企业管理的50个原则

【简介】感谢网友“didi”参与投稿，下面小编为大家带来企业管理的50个原则（共5篇），希望大家喜欢!

篇1：企业管理的50个原则

50个管理原则

管理认知

1、经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。

2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。

3、接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。

4、每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。

5、当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。

6、做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。

7、找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。

组织管理的原则

8、除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。

9、除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。

10、接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。

11、交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。

12、交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。

13、下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。

计划与执行

14、做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。

15、在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝不可以闭门造车。

16、工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。

17、做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。

18、不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。

19、要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。

篇2：企业管理的职能与原则

①计划职能

这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求，纳入完整方案的全部管理活动。

②组织职能

这是按照已制定的计划，把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来，使之组成协调一致的有机整体，达到企业资源的最佳配置和有效利用。

③指挥职能

它是指管理者根据自己的责任和权限，借助指示、命令等权力手段和权威，有效地指导下属机构和人员履行其职责，以实现计划任务。

④监督职能

它是指根据企业经营目标、计划、规范和经济原则，对企业的实际经营活动及其成果进行监督、检查和分析，纠正计划执行中的偏差，确保计划目标的实现。

⑤调节职能

这是为使企业各个方面的关系和各种活动不发生矛盾，建立良好的关系，成为和谐的有机整体而进行的协调活动。

⑥用人职能

选拔企业需要的人才，为企业创造更大的价值。

篇3：企业管理的职能与原则

1、坚持实事求是的原则

企业需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。

2、坚持领导和群众相结合的原则

管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。

3、坚持系统、全面、统一的原则

系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。

4、坚持职务、责任、权限、利益相一致

职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须相互一致。

5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则

管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。

篇4：企业管理有效管理六原则

注重成果管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

一个企业要想要快速的成长，必要在管理方面有很好的技巧，也许有很多企业领导者都有这样的困惑，企业管理到底应该怎样做呢，怎么做才是最好的呢?企业管理也要有一定的原则的呢，下面具体说一下

【步骤/方法】

把握整体管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

专注要点专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力技巧和纪律性，是效率高的典型表现。

利用优点利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。

相互信任怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效果却不是很好。其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。

正面思维正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上，发现和抓住机会要比解决问题更重要，但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会。

【注意事项】

一个企业的管理，必须要有一定的有效方法，这样才会事半功倍，才会使企业获得更大的利益。

篇5：50个经典脑筋急转弯

经典脑筋急转弯

1谁是万兽之王?●动物园园长

2什么样的人死后还会出现?●电影中的人

3什么帽不能戴?●螺帽

4书店里买不到什么书?●遗书

5大象的左耳朵像什么?●右耳朵

6什么水永远用不完?●泪水

7什么东西有五个头，但人不觉得它怪呢?●手，脚

8家人问医生病人的情况，医生只举起5个手指，家人就哭了，是什么原因呢?●三长两短

9把一只鸡和一只鹅同时放在冰山上，为什么鸡死了鹅没死?●鹅是企鹅

10什么英文字母让人们喜欢听而且听的人最多?●CD

11人的长寿秘诀是什么?●保持呼吸，不要断气

12什么东西愈生气，它便愈大?●脾气

13一年四季都盛开的花是什么花?●塑料花

14嫦娥为什么喜欢住在月球上?●嫦蛾爱吃兔肉

15什么地方的路最窄?●冤家路窄

16死前放屁又叫什么?●绝响

17什么时候有人敲门，你绝不会说请进?●在厕所里

18世界上最小的岛是什么?●马路上的安全岛

19当地球*时，什么地方最安全?●地狱

20一群惧内的大丈夫们正聚集在一起商量怎样重振男子汉的雄风，突然听说他们的老婆来了，大家四处逃窜，惟独一人没有跑，为什么?●吓晕死过去了

21太平洋的中间是什么?●是平字

22什么字全世界通用?●阿拉伯数字

23一个小孩和一个大人在漆黑的夜晚走路，小孩是大人的儿子，大人却不是小孩的父亲，请问为什么?●因为他们是母子关系

24两对父子去买帽子，为什么只买了三顶?●爷爷、爸爸和儿子

25铁锤锤鸡蛋为什么锤不破?●锤当然不会破了

26一个人被老虎穷追不舍，突然前面有一条大河，他不会游泳，但他却过去了，为什么?●昏过去了

27世界拳击冠军却很容易被什么击倒?●瞌睡

28有一位女士离婚数次打一四字成语?●前公(功)尽气(弃)

29口吃的人做什么事最亏?●打长途电话

30当哥伦布一只脚迈上新大陆后，紧接着做什么?●迈上另一只脚

31″Kiss”是动词，形容词还是名词?●连词

32换心手术失败，医生问快要断气的病人有什么遗言要交代，你猜他会说什么?●其实你不懂我的心

33男人在一起喝酒，为什么非划拳不可?●敬酒不吃吃罚酒

34把8分成两半，是多少?●0

35什么时候太阳会从西边出来?●发誓的时候

36有个刚生下的婴儿，有两个小孩和他是同年同月同日生的，而且是同一对父母生的，但他们不是双胞胎，这可能吗?●可能，他们是三胞胎

37早晨醒来，每个人都要做的第一件事是什么?●睁开眼睛

38市里新开张了一家医院，设备先进，服务周到。但令人奇怪的是：这儿竟一位病人都不收，这是为啥?●这是兽医院

39冬天里，不通过加热，如何才能把冰立刻变成水?●把冰的两点去掉

40一只饿猫从一只胖老鼠身旁走过，为什么那只饥饿的老猫竟无动于衷继续走它的路，连看都没看这只老鼠?●瞎猫遇到死耗子

41为什么孔雀向东南飞而不向西北飞?●因为西北有高墙

42一位卡车司机和一个骑摩托车的人相撞，卡车司机受重伤，摩托车骑士却没事，为什么?●卡车司机当时没开车

43小明的妈妈有三个儿子，大独生子叫大明，二儿子叫二明，三儿子叫什么?●当然叫小明

44有一个年轻人，他要过一条河去办事;但是，这条河没有船也没有桥。于是他便在上午游泳过河，只一个小时的时间他便游到了对岸，当天下午，河水的宽度以及流速都没有变，更重要的是他的游泳速度也没有变，可是他竟用了两个半小时才游到河对岸，你说为什么?●两个半小时加起来就是一个小时

45大海上有一艘很大的舰艇，它本来的定员是60人，结果，在上到第59人的时候，它居然就沉进海里了!这是为什么(船内没有怀孕以及体重过重的人存在;也没有重物上船)?●别紧张，它是潜水艇

46什么事天不知地知，你不知我知?●鞋底破了

47有两个人，一个面朝南，一个面朝北的站立着，不准回头，不准走动，不准照镜子，问他们能否看到对方的脸?●当然能，他们是面对面站着的

48什么蛋打不烂，煮不熟，更不能吃?●考试得的零蛋”0″

49用椰子和西瓜打头哪一个比较痛?●头比较痛

50孔子与孟子有何不同?●孔子的子在左边。孟子的子在上边