药店店长竟聘书
【简介】感谢网友“李查理”参与投稿，下面是小编精心整理的药店店长竟聘书（共7篇），希望能够帮助到大家。
篇1：药店店长竟聘书
药店店长竟聘书
尊崇的列位向导：
踏着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年，作为重百超市###店的老员工，我也一步一阵势生长起来了。我叫淫乱，现年**岁，如今担当重百超市###店收银员一职，我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。
当我趾高气扬的走出学校大门，踏入社会参与任务的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市###店的一名收银员，望着身上的红背心，我既高兴有告急，但更多的是骄傲和自豪，同时也深感本人肩上责任的严重，固然我是一名平凡的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都付与了新的外延，它代表了企业的抽象，是我们重百超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决计：肯定要高兴任务，做一名及格的良好的收银员，不孤负公司的培养和向导的信托，不懊悔每一天!
在收银岗亭上，我经手的现金何止万万，但没有错过一分钱;日班要上班了，只需有一个主顾没有离店，我的收银机就不会关，下班早几分钟，上班迟几分钟，便让向导多放几专心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“良好员工”，从司理手上接过了烫金的'“荣誉证书”，这充沛证明白我任务的每一天，我不留遗憾，没有懊悔。
一、我的团体状况
我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业，往年24岁，我和重百共生长，我自从月28日进入重百###阛阓超市部以来，经过在任务中不时的学习，使我对连锁运营形式有了深化的理解，在头脑政治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。
竞聘**店营运兼后勤主管助理这个职位，我以为本人有以下几个方面的有利条件。
一是具有耿直的品德、精良的涵养以及美满的任务作风。一直做到襟怀开阔，公允正直，善解人意，与人为善，不搞小举措。一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是颠末不时学习，修练培育而来的，以是，平常我只需有空在不影响任务的条件下，高兴增强学习，高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐刻苦，仔细担任。他人不肯做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。向导部署的任务总是努力去做，从不无端推脱。
二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。识大要，顾大局，处置成绩较为全面，任务仔细担任。具有勾结同道，准确处置与向导和其他同道的干系的素养;唱工作，服务情，可以做到思绪明晰，去处有度，眉目清楚，恰如其分。
三是酷爱任务，推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到成绩从不畏缩，高兴寻求处理方法，在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔。有较高的业务技艺程度，在超市收银台任务的五年工夫里，能做到实际联络实践，熟习了收银零碎的操纵和维护，理解了门店的任务流程及营运形式。在、被评为门店良好员工，20被评为阛阓良好岗亭树模员。
四是有较强的创新认识。我头脑比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，任务中十分留意发扬客观能动性，有较强的创新认识和超前认识，这有利于开辟任务新场面，尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业办理任务。
二、对竞聘岗亭的看法
作为营运兼后勤主管助理，必需熟习门店的任务流程，帮忙主管展开营运一样平常任务。可以构造验收各种商品，把好商品入库质量关;可以依据信息零碎操纵规程、构造指点录入各种进货和退货票据，可以依照相干平安捍卫制度，做好平安防备任务;构造相干赠品发放办理，处置好主顾赞扬，美满售后效劳;构造退货办理和发票办理;指点监视收银员严厉依照相干制度流程展开任务;对收银员停止培训指点;担任收银台的一样平常维护，做好收银台的平安反省任务，根绝平安隐患;完成向导交办的其他任务。
起首，作为主管助理，必需理解店长及主管的次要任务思绪和目的，我抱负归纳综合为20个字，即“搞好效劳、内强本质，外树抽象，开辟开展，发奋图强”
一是仔细贯彻实行阛阓的各项决议，增强学习，积极朝上进步，求真务虚，开辟创新，不时进步本人的综合本质、创新才能，用诚挚的情感勾结全体同事，充沛变更各人的任务积极性，同心同德，搞好各项任务
二是树立和标准一系列规章制度，岗亭职责分工巧化，自上而下，使任务事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。
三是树立和美满竞争机制。尺有长处、寸有所短，充沛发扬大家的专长，从而变更每团体的任务积极性。
四是摆正地位，做好主角、当好顾问。起首对门店里的片面任务要尽其一切，搜集种种信息供主管参考，向主管提供种种发起和主张，协助主管顺遂作出决议计划;其次，要有统筹统筹的头脑，当好门店里的和谐人，使做出的决议计划能契合大少数人的志愿。当主管参与外务运动时，本人要据守外部事件，当主管转向外部事件时，本人则承当对处的谈判，补偿主管所不克不及的八面玲珑，当主管因任务需求逃避时，本人可以承当重担。
五是让每个员工树立依法运营、维护消耗者正当长处的头脑，同时，把效劳仪表、效劳态度、效劳规律、效劳次序等作为培训的根本内容，让员工树立“主顾是天主、员工代表企业”的头脑。
六是增强对收银员的办理任务台和监视，构造商品收支库验收、录入的相干票据，确保门店商品收支的标准化、制度化办理。
七是做好员工的任务布置、指点和稽核，实在实行公司每期DM及店内的各项促销运动，充沛做好宣传及部署的任务;仔细做好大宗、团体购置的欢迎任务，片面和谐，让主顾感触方便、快捷的效劳。
八是增强商品进、销、存的办理，掌握纪律，进步商品库存周转率，不积存商品，不时货，负库存、零库存，零贩卖停止剖析，并实时处理，使门店商品办理趋于迷信化、公道化，尽能够低落本钱，开源节省，以增加开支。
尊崇的公司向导，诚实待人，为人正直是我为人态度!勤劳务虚，开辟创新是我的任务态度!假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重担，我将不孤负各人的希冀，充沛发扬我的智慧本领，以高昂的任务热情和高度的任务责任心，更加高兴地任务，帮忙主管使门店营运的一样平常任务在各方面都有新的转机，新的打破，上升到一个新的台阶。
篇2：超市店长竟聘书
超市店长竟聘书
尊敬的集团领导：
您好! 踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果 累累的一年，作为**集团**地区集团**店的一名员工，我也 一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐，现年 29 岁，现在大商超市 桦南店担任营销经理，营运经理助理，现场经理，卡友团购中心主管 一职，我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。
201* 年 1 月 5 日，我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯 地区集团这个大家庭。我既兴奋又紧张，但更多是自豪和骄傲，同时 我也深感肩上的责任重大，作为大商超市的一名普普通通的管理干 部， 我的一举一动、一言一行， 哪怕是一个眼神， 都赋予了新的内涵， 它代表的企业的形象，是我们大商超市对外服务的窗口，当我走上这 个工作岗位，便按下决心，一定要努力工作，做一名合格的优秀管理 干部，不辜负公司的培育和领导对我的信任，不后悔每一天! 在营销经理这个工作岗位上， 201*年 1 月至 8 月，超市实现销 售 1463.7 万，去年同期销售 1254.9 万，同期增长金额 208.8 万，增 长幅度为 16.63%。截止 9 月 1 日，共组织操办 DM 海报促销 14 次， 店内促销 6 次，大型路演三次，厂商促销周二十余次，为超市增加销 售，贡献出了自己的一份力量。
作为营运经理助理，现场经理，不断完善营运组织架构，合理 大商集团桦南购物中心有限责任公司 安排工作岗位， 从年初仅有两人的管理队伍， 发展成为拥有生鲜助理， 食品，非食助理，营销助理，团购助理，共计六人，架构完善的营运 团队。
今年 8 月中旬，接管卡友团购中心，建立顾客档案，创立购物 券电子数据化管理，为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺 利与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值 168 万的团购大单， 为超市 巩固了一批固定消费客源。
在今年 6 月 30 日，我在大连集团总部学习时，被评为“优秀管 理干部” ，从政治部领导的手中接过了烫金的`“荣誉证书” ，充分证明 了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。
一、我的个人情况
我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业，并在吉林 大学进行深造经济法，今年 29 岁。自从 2010 年 1 月 5 日进入 大商超市桦南店营运部以来，通过在工作不断的学习，使我对 超市的连锁经营有了深入的认识和了解，在思想政治和业务技 能水平上有了大幅度的提高。
竞聘地区集团超市店长这个职位， 我认为自己有以下几个方面的 有利条件。
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到 胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为 一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习， 修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努 大商集团桦南购物中心有限责任公司 力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐 劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先 做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是 尽力去做，从不无故推诿。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体， 顾大局， 处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理同志之 间的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度， 头绪分明，恰到好处。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从 不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力 得以提升。
有较高的业务技能水平， 在超市营运部工作的这段时间里， 能做到理论联系实际， 熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营运模 式，并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱 学习、爱思考、爱出新，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的 创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市 场竞争条件下的企业管理工作。
二、对竞聘岗位的认识
超市店长，顾名思义，一店之长，大到经营方向，管理细节，无 不体现店长的重要性，店长不仅是执行者，也是决策人，超市店长就 大商集团桦南购物中心有限责任公司 像一个家长，一个大小事务都必须过问，必须参于的职务，店长不仅 要有广博的知识，良好的职业经验与个人素养，还要懂经营，精通门 店管理流程与细节。针对门店的商品，财务，人力，资产做全方位统 筹与控管。店长的重要性显而易见，所以店长是联系员工与顾客，供 应商与门店，门店与总部的纽带或者说桥梁。
如果我是一名超市店长，我会竭尽全力做到以下几点
1. 营运营销运作
努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项 促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案， 并实时查询时段销售数据，及时掌握店内的商品销售动态，并向总部 建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
对竞争店的商品促销情况及活动 每日进行跟踪，了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化， 合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置， 保证各分类的品项齐全， 陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩，增 加毛利。采取多种方式与厂家合作，如举办厂商周、买赠、抽奖、试 用、试吃等活动，带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机，季节性 变化等因素进行炒作，进行主题活动促销活动提升销售。
2. 员工管理
我会通过公司的规章制度去要求员工的行为，定期的对全店员工 进行指导性的培训，并依照公司员工考核、奖惩办法，建议相关部门 大商集团桦南购物中心有限责任公司 办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求，有效执行其 工作，确保各单位目标的达成，达到一个积极向上的工作环境。尤其 重视超市防损保安人员和收银员的管理， 在按照公司各项规章制度的 情况下， 关心爱护他们， 关注员工的出勤状况， 员工投诉与抱怨情况， 提高其工作积极性，间接控制不必要损耗的增加。
3.财务监审
对超市内发生的各项费用要严格把关，控制各项费用支出，降低经 营成本，并严格按照公司有关规定执行，要在正常运营下，减少人事 成本、营运成本、降低损耗。
监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。
4.物品管理
定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查， 每月一检修，冷冻冷藏机器一月一次检查，三月一次检修。消防安全 设备一季度一检查，半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市 内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范， 避免人为使用保管 不当造成不必要的损失，保障所有设施正常运作，每月要对店内的所 有固定资产定期核对，并查明使用情况和使用率，保证店内物品都帐 物相符。
5.进货、退货核查
超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环，严格把好 大商集团桦南购物中心有限责任公司 商品进货关，确保商品进货店数量的准确与质量的过关，还要定期对 所进商品数据进行核查，进货所需的各种手续要齐全，尤其是带有保 质期商品和食品类商品，要进行防损，营运，收货部三方会点，严把 质量关，临期、到期商品坚决拒收，保证消费者和公司的利益不受损 害。对于店内临期，破包，过季，滞销等可退类商品，要及时组织查 点，进行退货，避免公司损耗。
6.库存管理
严格控制库存金额及库存周转天数，一般以 30-45 天为宜。掌握畅 销品和滞销品库存数据，及时联系供应商进行送货或退货，做到库存 最优化处理。
7.损耗控制
商品的损耗管理是超市非常重点的一项工作， 要监督店内商品损耗 管理，定期组织盘点工作进行，每月一小盘，每季度一大盘。争取把 握商品损耗控制在千分之三以下。对易损耗的分类要以月、周单位进 行小分类盘点，及时的发现损耗的产生原因并解决。通过监控设备和 安保人员的管理，严格防火、防盗、防鼠等各类非正常损耗的发生。
8.店堂管理
注重卖场气氛与舒适感的营造，建立和完善各种客用设施，注重店 内的人性化设计。注重店内商品陈列道具的使用，保证其商品本身品 牌形象。注重店内 POP、促销牌、价签等道具的使用规范。注重超市 营业员的岗位行为规范、售卖能力、服务用语等仪容仪表，增加店内 大商集团桦南购物中心有限责任公司 服务品质。注重店铺客诉解决效率与记录管理，并建立跟踪档案，保 证超市的售前、售中、售后服务质量。
9.其他工作
监督并巡检店内的清洁卫生作业情况。
做好门店对外业务的各项协 调工作，并及时完满处理日常经营中的各种突发事件。
尊敬的集团领导， 诚恳待人， 为人正派是我为人态度! 勤奋务实， 开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我超市店长的重任，我将不 辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度 的工作责任心，加倍努力地工作，使门店营运的日常工作在各方面都 有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
篇3：药店店长竞聘书
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
我叫孙xx，现任石油公司店长竞聘演讲稿，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下，使我具备了担任店长的基本条件。
为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我医学高等专科学校，药学专业，20xx年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在五月份获得优秀代教师傅称号。
工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:
在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加熟练，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素质。
如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作：
1.人员管理方面:以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围.
2.商品管理方面:掌握门店基本情况，和门店店员做好品类分析，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满足顾客需求。
3.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。
4.服务管理方面：热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。
篇4：关于竟选药店店长的演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!非常荣幸站长这里参加竞选。我今天竞聘的岗位是药店店长一职。
假如我是店长
我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素质上，而是多方面的发展，要加强专业知识的培训。还要学习心理学。因为做为一个药店的员工来说。你不但要专业知识精，更重要的是要学会和顾客交流，不但要了解他所需要的。还要满足他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们的服务宗旨是，为了老百姓的利益而服务;我相信在我的领导下，每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日，走出河南。走出世界。冲出亚洲。
假如我是店长
我会制定一系列的惩罚措施，做到奖赏分明，有错必追，有奖必对。不遗漏任何破绽，不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步，慢慢的成为一个有纪律的人。
假如我是店长
我会准确的掌握医学知识。做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的道德素质;我会树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名“业余医学专家”这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单的要求。
竞争有上有下，无论结果如何，我都会一如既往的努力工作。谢谢大家，我的演讲完毕。
篇5：药店聘书
XZXXXXXX大药房有限公司文件
茂BJA（20xx）第011号
聘 任 决 定
按照公司章程的规定，经公司会议于20xx年10月28日会议审议通过：聘任龙A同志为XXX大药房有限公司BB店的企业负责人和卫生管理员。
特此聘任
聘任期限五年：自20xx年11月1日起至20xx年10月30日止。
XXXXXXXXXXXXX
法定代表人（签章）：
20xx年10月28日
抄送：综合部、质管部、业务部、储运部、财务部
茂名市百家爱连锁大药房有限公司公室办公室20xx年10月28日
篇6：组织部长竟聘书
大家好!
我是四年级二班的蔡天梅。
今天我竞选的是组织部，我觉得我能担当这一重任的优势有以下几点：
首先，我在入学以来以做了三年的班长，在这三年中我努力学习、严格要求自己的一言一行，我的各科成绩优秀，为班里的同学树立了良好的榜样，我关心爱护同学，热情为同学服务，有的同学还称我为“ 蔡老师”。
其二，我有自己的'爱好和特长，我喜欢读书、拉小提琴、说相声，每周五晚我都到山东茶人会馆参加“晨鸿信息曲艺沙龙”的演出活动，并受到观众朋友的好评。四、三年来，我每学期都被评为“三好学生”、“优秀班干部”、“学习小明星”、“数学小明星”、“故事大王”等称号，在XX年、XX年的中央电视台希望少儿英语大赛潍坊赛区的比赛中，我都分别荣获了小学组二等奖，XX年在“清华杯”少儿英语大赛中我荣获二等奖。在刚刚不久，我参加了潍坊电视台业余主持人大赛，我获得了“最具潜力”奖的好成绩。
其三，我做事认真，能很好的完成班主任及各任课老师交给我的任务，成为老师的小助手，并受到了每位老师的信任和喜爱。
以上四点都能看出我是一名品学兼优的好学生，而且我不怕苦不怕累，愿意为同学们服务，所以我今天来竞选组织部这一重任。如果我能担任组织部，那么我首先要更加努力学习并严格要求自己的言行，在行动上先为同学树立榜样，其二，在熟悉组织部的工作后我将在大队辅导员徐老师的带领下，搞好大队里的工作，出谋划策，注意在同学们中发生的不良习惯和问题，努力解决问题，让每位同学都能在大队委的带领下，为学校争光，为红领巾添彩。
请老师和同学们透我一票，我将以崭新的姿态迎接新的工作，并请老师和同学们监督我的工作。如果我没被聘上这一重任，那说明我还有要努力的地方，我也不会气馁，我也将继续努力学习，做好自己的工作，争取更大的进步。谢谢大家!
篇7：主管竟聘书
各位领导，各位同事：
大家好，在这辞旧迎新的时刻，迎来了咱们营销中心办公室的一次体制改革!最为中心的一员，能够参加办公室的主管竞选，无疑是非常幸运的。并且我很感谢能够在公司得到栽培，感谢领导的鼓励和支持!在新的一年开始的时候，我不仅听到了崭新一年敲响是钟声，还看到了公司领导锐意的豪情和对事业必胜的信心，坚定了我最初的选择。
目前，我是一名普通的业务员，业务水平不是很突出，但我有一个积极的态度和信心。
这次竞选的是主管，我希望能通过这次竞聘提升自我，提升工作经验，让我能够更好的为公司工作。从接触这个行业到缺乏经验再到一步步了解客户心理以及市场，最后到营销自己以及经营自己的团队，这些都需要自己不断的总结和提炼。我现在正处在从缺乏经验到了解客户心理及市场和自我营销的的阶段，所以我该更多的了解和学习销售和经营方面的技巧，而成为主管这是我在学习发展过程中一个很有效的历练的途径。可能我缺乏一个领导的口才，可能我缺乏一个做领导的敏锐，但是我有一颗想要去做的心，我认为这颗心能给我动力也能给我带来机遇。任何人都不是天生的栋梁、天生的领导，所以我想我能放下所有的包袱，轻装上阵，从药妆行业的门外汉到内行人快速的转变。并在发挥自身优势的同时组织好咱们中心的正常办公并好好的协助大家一起提高业绩。如x经理所言，可能现在是咱们中心的低谷时期，但是黎明的曙光谁不想看到呢，我会坚持并努力让曙光早日到来!
不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。
如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习，善于创造，乐于奉献”的思想，以“维护公司利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动开展办公室营销工作：
一 正确认识自身价值
我们是公司直接“面对”客户的第一线，首先要正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡。舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。
二 完善个人技能
对于目前的电话营销模式，我们不能面对面的和客户沟通，这可能是一个不足的地方，但是这并不是营销我们工作与业绩的关键，我认为关键在于个人的语言魅力和专业知识。首先我们要带领大家一起加强自身对工作相关内容的学习，尽快熟悉、熟练掌握自己的工作，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动办公室人员的学习、技巧培训工作，充分调动员工活力，努力提高员工的专业知识和技能水平。定期给内部员工一个讨论研究的时间，对于我们的产品，包括这个市场、客户以及竞争产品。调动员工工作积极性，有竞争才有动力，有奖有罚的工作机制能更好的激励员工开展工作。我自己也必将会以身示范做好本职工作。
三 做好纽带作用
协助领导做好各项工作，起到一个承上启下的作用。对于这一项我认为不仅是主管，也包括我们每个人业务在内。因为我们是公司和客户之前的纽带，要确立好自己的位置，了解公司的立场，以公司利益为前提，以企业声誉为基础，以企业形象为信念，做好公司的员工和公司的代表人。我们团队的首战在我们中心，新产品的维护在我们中心，形象也在我们中心，所以我们是公司的中心，我们也带着新品的希望，只有我们更加努力，xx才能更快更好的坚持发展下去!
四 业绩问题
对于业绩上的话题，其实是最敏感也是最直接的问题。这既关系到我们每个人个人的利益，也影响到我们整体存亡的问题。刚开始我们可能很难很苦，因为新品种，客户资源不准确不精练，这确实是个大问题，所以我认为在解决这个问题后，业绩的要求应该也逐步有清晰的条例了。以上仅是我个人的一己之见，也仅此表达我对公司目前一些小问题的看法。
在此，我真心祝愿公司能够打造一支无往不前的工作团队，我相信只要我们本着：相信自己的产品，让客户相信我们并能成为朋友，大家上下一心，携手共进，公司一定会有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和热情创造我们自己的奇迹。期待我和大家一起成长一起经营我们的团队，谢谢!
竞聘人：XXX
房地产销售主管竞聘书
尊敬的各位评委、各位同事： 大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我叫__，现年——岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任—
—项目总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充满激情;我，做事稳重，但不张扬;我，为人正直，但不固执。——年——月，我从——师专美术系毕业，有幸加入到__这个大家庭，在入司的——年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，——年——月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。回顾12年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开，是__这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的12年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔!”
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功!多年来，我也一直都是这样做的;在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目——世纪花园及公司首个商业项目——银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了__这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：
一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员，熟悉销售流程;做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作;
20XX年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。
20XX年，由本人主持销售的第一个商业项目——银河电脑城，通过成功的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于20XX年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础;
19XX年——20XX年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名;
20XX年，本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩;
20XX年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹;
20XX年，本人在冷水江项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础;
20XX年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业 *** 、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩;
我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。
牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。 实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。
抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等，加大执行力度。
第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
第三开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
第四提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 “空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信，有公司各级领导的正确指导和大力支持，有我房产事业部各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，房产事业部一定能增创佳绩，再上新台阶，实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升!最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们__集团的明天会更好!
竞聘人：XXX
