城南镇联动中心工作方案
【简介】感谢网友“拉屎明星”参与投稿，今天小编在这给大家整理了城南镇联动中心工作方案（共11篇），我们一起来阅读吧!
篇1：城南镇联动中心工作方案
城南镇联动中心工作方案
20城南镇联动中心工作方案 农村社会服务联动网建设是乡镇一级政府机构改革、职能转变的一个发展方向，是顺应时代发展要求，符合农村客观实际的一项“民心”工程，是贯彻“三个代表”重要思想的具体实践，是转变干部作风，密切党群、干群关系的有效措施，是实现领导方式转变、工作机制创新的具体形式，城南镇农村社会服务联动网建设自10月份启动以来，经过近两年时间的.建设，虽然初步构建了一个功能比较完善的“三农”社会化服务体系，但这毕竟还只是处于起步阶段，因此，特制定城南镇联动中心年工作方案： 一、继续扩大联动网覆盖面，提高城南信息网的知名度。 1、继续加大宣传力度，向广大农民朋友介绍城南联动中心的宗旨、服务内容及城南信息网的功能作用。 2、不断扩充城南信息网的网页内容，加快网页更新频率，及时发布产品、劳务信息，以宣传镇域产品，解决劳动力剩余问题，配合镇经济建设，推动第三产业发展。 3、及时编发联动网网刊《绿色莲峰》和联动网简报。 二、抓好队伍建设，落实科技特派员及农村信息员的培训，鼓励联动中心工作人员学习农业实用技术，本年度内由科技特派员协同所包村科技联络员在所包村举办一期培训班。协助村科技协会办好科技夜校，联动网宣传栏等宣传阵地，开展科普宣传和科技培训，设立村级服务网点，开展形式多样的服务活动，帮助群众依靠科技共同致富。 三、努力抓好莲峰山区有机农业示范基地的建设，做好科技扶贫工作，重点抓好田中八斗集体农场、叶厝村叶顺锦果园以及岭头村亭上岗刘佬森果园。 四、继续做好村账镇建工作，确保村级集体经济良性运行，防止出现违规违纪行为，从源头上扼制腐败现象的发生。 五、努力培育真正的“四户”，即带头学科技、用科技，成为农村发展的“领头户”，带头学政策、学法律，成为农村遵纪守法的“模范户”，带头学知识、懂文化，成为农村讲文明、树新风的“示范户”，带头帮扶、共富，成为农村奔小康的“同心户”。 六、城南镇计划将全镇干部纳入联动网管理，明确工作职责，完善考评机制，充分调动全镇干部参与农村社会服务联动网建设的积极性、主动性和创造性，提高联动服务水平和质量，使之真正成为加强基层党建工作的重要载体。 七、进一步完善健全联动中心工作人员的工作制度，联动中心工作人员必须了解所包村（居）的基本情况，如人口数量、劳动力结构、经济状况、农业资源、村委班子结构、可发展潜力等。每月至少走访四户或四家企业，并做好下乡记录，至少每月两次，同时，每月至少上报一条信息，但全年不得少于15条。 城南镇农村社会服务联动中心 二00四年二月二十七日篇2：城南镇联动中心工作方案
农村社会服务联动网建设是乡镇一级政府机构改革、职能转变的一个发展方向，是顺应时代发展要求，符合农村客观实际的一项“民心”工程，是贯彻“三个代表”重要思想的具体实践，是转变干部作风，密切党群、干群关系的有效措施，是实现领导方式转变、工作机制创新的具体形式，城南镇农村社会服务联动网建设自月份启动以来，经过近两年时间的建设，虽然初步构建了一个功能比较完善的“三农”社会化服务体系，但这毕竟还只是处于起步阶段，因此，特制定城南镇联动中心2004年工作方案：
一、继续扩大联动网覆盖面，提高城南信息网的知名度。
1、继续加大宣传力度，向广大农民朋友介绍城南联动中心的宗旨、服务内容及城南信息网的功能作用。
2、不断扩充城南信息网的网页内容，加快网页更新频率，及时发布产品、劳务信息，以宣传镇域产品，解决劳动力剩余问题，配合镇经济建设，推动第三产业发展。
3、及时编发联动网网刊《绿色莲峰》和联动网简报。
二、抓好队伍建设，落实科技特派员及农村信息员的培训，鼓励联动中心工作人员学习农业实用技术，本年度内由科技特派员协同所包村科技联络员在所包村举办一期培训班。协助村科技协会办好科技夜校，联动网宣传栏等宣传阵地，开展科普宣传和科技培训，设立村级服务网点，开展形式多样的服务活动，帮助群众依靠科技共同致富。
三、努力抓好莲峰山区有机农业示范基地的建设，做好科技扶贫工作，重点抓好田中八斗集体农场、叶厝村叶顺锦果园以及岭头村亭上岗刘佬森果园。
四、继续做好村账镇建工作，确保村级集体经济良性运行，防止出现违规违纪行为，从源头上扼制腐败现象的'发生。
五、努力培育真正的“四户”，即带头学科技、用科技，成为农村发展的“领头户”，带头学政策、学法律，成为农村遵纪守法的“模范户”，带头学知识、懂文化，成为农村讲文明、树新风的“示范户”，带头帮扶、共富，成为农村奔小康的“同心户”。
六、城南镇计划将全镇干部纳入联动网管理，明确工作职责，完善考评机制，充分调动全镇干部参与农村社会服务联动网建设的积极性、主动性和创造性，提高联动服务水平和质量，使之真正成为加强基层党建工作的重要载体。 七、进一步完善健全联动中心工作人员的工作制度，联动中心工作人员必须了解所包村（居）的基本情况，如人口数量、劳动力结构、经济状况、农业资源、村委班子结构、可发展潜力等。每月至少走访四户或四家企业，并做好下乡记录，至少每月两次，同时，每月至少上报一条信息，但全年不得少于15条。
城南镇农村社会服务联动中心
二00四年二月二十七日
篇3：城南镇农村社会服务联动网建设情况汇报
城南镇联动网于9月组建以来，以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，围绕“牢记宗旨，服务三农”，结合我镇实际，从转变干部工作作风，增强基层组织建设活力入手，抓好联动网建设，从载体上创特色，内容上提水平，工作上求实效，真正把联动网建设成为广大农民群众的“致富网”、“贴心网”，基层组织建设的“活力网”，让干部经常受教育，使农民长期得实惠的“长效网”。现将我镇联动网建设情况汇报如下：
一、加强领导，建立长效机制。
镇党委、政府高度重视农村社会服务联动网建设，多次召开专题会议研究部署,成立了城南镇农村社会服务联动网建设领导小组，设立了镇“农村社会服务联动中心”，将农技、农机、经管、兽医等与农业紧密相关的所(站)归并整合到镇农村社会服务联动中心集中办公，拨出专款7万元用于联动网建设，并将联动网建设经费列入财政预算，为联动网建设提供了组织、人员、经费上的强有力保障。
建立健全联动中心和村级科技协会工作制度、镇领导和科技特派员与生产企业、示范户挂钩联系制度、联动中心工作人员和村科技协会会长例会制度和每季度联动中心与生产经营示范大户、示范基地负责人、示范企业业主联席会议制度，结合我镇开展的干部驻村月汇报制度，建立完善的科技特派员制度，通过月汇报、机关效能检查和量化考评，确保了联动网的各项工作落到实处。
二、因地制宜，抓好信息服务，推动经济发展。
我镇的实际和产业结构的调整，使农民和民营企业对各类信息的需求更为迫切。为此，一手抓信息网络建设，在各村成立了村科技协会，镇联动中心下派科技特派员，分片包村；一手抓信息渠道建设，为各村提供从网上下载的企业、农户所需求的信息和技术资料,定期召开科技特派员、村科技协会常务副会长例会，定期收集企业、农户的需求和产品等各类信息，突出抓好我镇企业、生产经营大户的产品信息，及时在“城南信息网”、农业部“一站通”和“八闽农网”上发布，通过网络为他们架起连接市场的`桥梁，帮助他们实现网上交易。如古溪海带专业户陈俊飞打电话来反映海带滞销问题，联动中心经过了解核实后即在八闽农网、温州农网、广东水产品信息网等网站上发布供应信息，很快就收到了二十多封电子邮件，接到十多个要求供货的电话，帮助其促成海带交易。在抗非典时期，天保茶叶有限公司的销售也受到了冲击，镇联动中心得知后，立即上网为该公司发布供应信息，帮助该公司产品打入沈阳、北京等地市常到目前为止，联动中心接听、接待、处理各类咨询电话、群众来访400多人（次），共编辑《绿色莲峰》、《实用技术》、《城南经管》、《城南科技信息》等各类刊物六十多期，下载转发价格信息、供求信息、劳务信息近条。
三、结合镇情，抓好劳动力转移，解决当前突出问题。
城南镇地处城郊区域，随着城市东扩南移，人多地少的矛盾日见突显，劳动力的转移问题被镇党委、政府摆上“三农”工作的重要议程。借助联动中心这一载体，与市、区劳动力市场紧密联系，建立操作性较强的劳动力转移运作机制。积极开展劳动力情况摸底，科技特派员在进村入户中随时摸底、建档，指导失业农民认真填写求职意向表，筛选出既基本符合用工单位的条件要求，又愿意外出务工的人员，报备联动中心统一协调，定期召开劳务信息通报会，及时向各村发布用工信息，通过不定期与村（居）共同举办招聘面试，先后组织镇内200多名剩余劳动力到温州、厦门、上海等地务工，800多名劳动力被转移到城区各大专业市尝商场和企业中。温州一带企业多次致电镇联动中心，要求帮助招聘，有的还主动到我镇召开招聘会。我镇成功地探索一条适合镇情的劳动力转移的新路子，取得了良好的开端。
四、求真务实，抓好村账镇建，促进农村的安定稳定。
村账管理曾一度成为影响我镇安定稳定的重要因素之一，也影响了经济的发展。对此，镇党委、政府下决心实施“村账镇建”，规范村财管理，并将此项工作纳入联动网工作之中，采取定期集中建账，取消村组接待费，严格任期审计等多种措施，加大对村资金使用的监督，执行财务收支定期定时定点公布，实行重大村务集体决定制度，增大了村务管理工作的透明度，同时，抓好村干和村财务人员的思想教育和业务培训，使我镇村财管理走上了制度化、规范化的轨道。二年多来，取消村组接待就节省开支30多万元，规范集体池塘等招标增收50多万元，不仅赢得了广大农民的信任，杜绝了各种不合理的开支，消除了不稳定因素，实施村账镇建之后，已没有出现因村财问题而上访的事件，同时，也提高村干部热心集体，努力奉献的积极性，进一步密切了党群、干群关系。
我镇在联动网建设中，虽取得了一定的成效，但与农业发展的要求，农村的实际要求和农民增收的要求仍有较大的差距，我们将根据镇情不断创新，积极探索，进一步完善工作机制，使联动网真正成为广大农民、企业的“致富网”、“贴心网”。
篇4：城南镇农村社会服务联动网建设情况汇报
城南镇联动网于209月组建以来，以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，围绕“牢记宗旨，服务三农”，结合我镇实际，从转变干部工作作风，增强基层组织建设活力入手，抓好联动网建设，从载体上创特色，内容上提水平，工作上求实效，真正把联动网建设成为广大农民群众的“致富网”、“贴心网”，基层组织建设的“活力网”，让干部经常受教育，使农民长期得实惠的“长效网”。现将我镇联动网建设情况汇报如下：
一、加强领导，建立长效机制。
镇党委、政府高度重视农村社会服务联动网建设，多次召开专题会议研究部署,成立了城南镇农村社会服务联动网建设领导小组，设立了镇“农村社会服务联动中心”，将农技、农机、经管、兽医等与农业紧密相关的所(站)归并整合到镇农村社会服务联动中心集中办公，拨出专款7万元用于联动网建设，并将联动网建设经费列入财政预算，为联动网建设提供了组织、人员、经费上的强有力保障。
建立健全联动中心和村级科技协会工作制度、镇领导和科技特派员与生产企业、示范户挂钩联系制度、联动中心工作人员和村科技协会会长例会制度和每季度联动中心与生产经营示范大户、示范基地负责人、示范企业业主联席会议制度，结合我镇开展的干部驻村月汇报制度，建立完善的科技特派员制度，通过月汇报、机关效能检查和量化考评，确保了联动网的各项工作落到实处。
二、因地制宜，抓好信息服务，推动经济发展。
我镇的实际和产业结构的调整，使农民和民营企业对各类信息的需求更为迫切。为此，一手抓信息网络建设，在各村成立了村科技协会，镇联动中心下派科技特派员，分片包村；一手抓信息渠道建设，为各村提供从网上下载的企业、农户所需求的信息和技术资料,定期召开科技特派员、村科技协会常务副会长例会，定期收集企业、农户的需求和产品等各类信息，突出抓好我镇企业、生产经营大户的产品信息，及时在“城南信息网”、农业部“一站通”和“八闽农网”上发布，通过网络为他们架起连接市场的桥梁，帮助他们实现网上交易。如古溪海带专业户陈俊飞打电话来反映海带滞销问题，联动中心经过了解核实后即在八闽农网、温州农网、广东水产品信息网等网站上发布供应信息，很快就收到了二十多封电子邮件，接到十多个要求供货的电话，帮助其促成海带交易。在抗非典时期，天保茶叶有限公司的销售也受到了冲击，镇联动中心得知后，立即上网为该公司发布供应信息，帮助该公司产品打入沈阳、北京等地市场。到目前为止，联动中心接听、接待、处理各类咨询电话、群众来访400多人（次），共编辑《绿色莲峰》、《实用技术》、《城南经管》、《城南科技信息》等各类刊物六十多期，下载转发价格信息、供求信息、劳务信息近2000条。
三、结合镇情，抓好劳动力转移，解决当前突出问题。
城南镇地处城郊区域，随着城市东扩南移，人多地少的矛盾日见突显，劳动力的转移问题被镇党委、政府摆上“三农”工作的重要议程。借助联动中心这一载体，与市、区劳动力市场紧密联系，建立操作性较强的劳动力转移运作机制。积极开展劳动力情况摸底，科技特派员在进村入户中随时摸底、建档，指导失业农民认真填写求职意向表，筛选出既基本符合用工单位的条件要求，又愿意外出务工的人员，报备联动中心统一协调，定期召开劳务信息通报会，及时向各村发布用工信息，通过不定期与村（居）共同举办招聘面试，先后组织镇内200多名剩余劳动力到温州、厦门、上海等地务工，800多名劳动力被转移到城区各大专业市场、商场和企业中。温州一带企业多次致电镇联动中心，要求帮助招聘，有的还主动到我镇召开招聘会。我镇成功地探索一条适合镇情的劳动力转移的新路子，取得了良好的开端。
四、求真务实，抓好村账镇建，促进农村的安定稳定。
村账管理曾一度成为影响我镇安定稳定的重要因素之一，也影响了经济的发展。对此，镇党委、政府下决心实施“村账镇建”，规范村财管理，并将此项工作纳入联动网工作之中，采取定期集中建账，取消村组接待费，严格任期审计等多种措施，加大对村资金使用的监督，执行财务收支定期定时定点公布，实行重大村务集体决定制度，增大了村务管理工作的透明度，同时，抓好村干和村财务人员的'思想教育和业务培训，使我镇村财管理走上了制度化、规范化的轨道。二年多来，取消村组接待就节省开支30多万元，规范集体池塘等招标增收50多万元，不仅赢得了广大农民的信任，杜绝了各种不合理的开支，消除了不稳定因素，实施村账镇建之后，已没有出现因村财问题而上访的事件，同时，也提高村干部热心集体，努力奉献的积极性，进一步密切了党群、干群关系。
我镇在联动网建设中，虽取得了一定的成效，但与农业发展的要求，农村的实际要求和农民增收的要求仍有较大的差距，我们将根据镇情不断创新，积极探索，进一步完善工作机制，使联动网真正成为广大农民、企业的“致富网”、“贴心网”。
城南镇农村社会服务联动中心
篇5：镇村联动情况工作汇报
一、基本情况
**乡位于**县西部，距县城55公里，总面积243平方公里，辖15个行政村、101个村民小组;**年启动镇村联动新农村建设，涉及保太村贺家自然村，共51户，292人。
1、抓规划引领，建设品位全面提升。坚持规划引领，突出把高标准、全覆盖的建设理念融合规划中，用科学的规划设计提升实践水平。出资10余万元聘请了专家和县建设主管部门的专业技术人员到土地测量、实地勾绘，同时邀请部分村民代表，乡、村干部，县、乡人大代表、政协委员对规划草案进行会审论证，确保规划坚持高标准、高起点，并具有一定的前瞻性。
2、抓城乡统筹，公共服务全面覆盖。把基础设施建设作为小城镇建设的基础，推进生态设施的全面延伸覆盖。目前已进行了村庄整治，并对乱搭乱建草房进行了拆除，拆除违章建筑1800平米，拆除破旧房屋5栋，清理路障10余处，按照村庄规划新建房屋5栋。新修水沟400多米，拆旧房修路600米，巷道建设300来米，墙面改造约4000平米，铺设自来水管600余米，由政府提供彩瓦，农户自行改造坡屋顶余平方米。
3、抓重点项目，建设活力明显增强。启动集镇附近的.保太新区开发建设，以策应镇村联动美丽乡村建设，拉大集镇框架，扩大乡集镇面积，改善集镇基础条件和商住环境。开发的保太滨江新区涉及征地103.3亩， 10个村民小组、260户农户。目前已签字的农户有200余户，尚未签字的农户有10余户，征地工作卓有成效。
篇6：镇招商引资工作方案
为进一步做好招商引资工作，围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署，结合本镇实际，特制定20XX年度招商引资工作实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会，县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神，围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署，趋势避害、乘势而上，调中求变、稳中求进，把产业发展的着力点放在转变经济发展上，把经济增长的着力点放在项目建设上，把改善民生的着力点放在提高保障能力上，全力推进新项目、新城区和新农村建设，努力实现全镇经济社会平稳较快发展，加快富民强镇步伐，为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。
二、任务目标
全年招商引资总金额达6亿元，新上招商引资项目10个以上。
三、组织领导
为加强组织领导，推动招商引资工作取得新突破，我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥，镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部，切实加强对该项工作的领导，指挥部下设办公室，由分管招商引资工作的领导任办公室主任。
实行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资中的重点难点问题;分管领导具体抓，协调处理一切具体事务;其他党政负责人实行项目联系负责制，其他成员各负其责。并在现有镇招商办的基础上，还成立招商引资和园区建设指挥部办公室，落实办公场所，并从镇
府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍，配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍，落实专人负责，落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度，严肃工作纪律。目前，抽调的人员到岗到位，精神状态好，爱岗敬业，主动工作，确保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到实处，干出成效。
四、具体措施和要求
(一)落实责任，全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务，我镇进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。
同时，按照招商引资“五个统一”的要求，不断创新方式方法，拓展招商引资渠道，采取走出去、请进来的办法，主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系，积极对外宣传推介本地投资环境，加强与珠三角地区的产业对接，力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。
(二)大力扶持重点项目。坚持把新型工业经济作为壮财源、保增长、促发展的推力和支撑，突出我镇作为全县“三区一带”经济发展主战场和我镇被评为“广东省电池机械专业镇”的优势，配合县做好广梧高速公路、南广高速铁路等重大项目建设和十二岭五大基地(包括标准化生产基地、农产品加工基地、农产品集散地、农业高新技术产业基地和观光农业基地)，以及东莞农产品联合批发中心建设，大力扶持县城十二岭千亩医药基地、电池产业集群示范基地和联塑工业机械基地建设，提升自主创新能力、培育自有品牌，提高特色工业产业化程度，全力打造电池、机械、冶炼、兽药等特色工业品牌。同时，大力实施扶持群众多元创业战略，积极扶持个体私营经济发展，突出重点配合云浮合
和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设，争取以最快的速度、最好的质量建成投产，发挥最大的`效益，壮大特色工业，培育新的经济增长点。
(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署，加快城镇化建设步伐，全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。
在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上，继续加大招商引资力度，全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作，加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设，有序发展酒店和房地产业，着力打造统一规划、富有特色的新城区，全力推进宜居城市建设，提高居民生活质素，促进人员聚集。今年，力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目，并将其培育成我镇纳税龙头。
(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。
重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设，加大投入做好各水利设施的除险加固，加快解决农村基础公共设施建设落实问题，努力使农村基础设施更加完善，群众生活更加舒适。
(五)优化服务质量，加强环境建设。
一方面优化招商引资队伍，提高业务能力和服务水平。选派基本素质高、业务能力强的工作人员充实到招商引资阵列。在资金、车辆安排上，对招商工作优先保证。对招商引资专业队伍进行土地政策、税收政策、项目审批程序等各方面的系统培训，充分吃透、利用好上级有关招商引资及园区招商政策，对目前我镇各项综合情况进行了系统的摸底分析，使工作人员对各项招商引
资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境，给投资方提供便利。
实行一站式代办政策，提高投资者办理各种手续的效率，使投资方减少办事程序，使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。
对于已落户的企业，定期对其回访，听取企业的意见和建议，完善服务内容，不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度，进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用，对意愿双方牵头牵线，进行协调，以求实现多方的共赢。
五、保障措施
1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。
2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作，年终组织对镇村干部进行考评，提高招商引资在年终考评中的比重，严格兑现奖惩措施。在年终考评中，根据综合得分评出镇招商引资前二名，给予一定的物质奖励;在招商引资活动中，涌现出来的先进个人，在干部使用时优先向上级组织部门推荐。
20XX年，我镇以发展经济作为第一要务，将招商引资作为
重中之重，落实科学发展观，按照县委、县政府要求和镇党委、政府既定的工作目标和思路，力争在园区建设上突破、招商总量上突破、落实大项目上突破、用地指标上突破，努力实现镇域经济又好又快又稳发展。
篇7：镇招商引资工作方案
一、指导思想
以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创铁丝塘招商引资工作新局面。
二、目标任务
20XX年，我镇招商引资工作，主要围绕发挥地方特色，以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成20XX年县下达合同利用外资50万美元，内联引资1000万元。
三、组织机构和工作措施
1、加强领导，落实保障措施 成立铁丝塘镇招商引资领导小组，由党委书记任组长，党政班子成员为副组长，招商办、企业办、财政所、城建所、
林业站负责人为成员，领导小组下设办公室，分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施 为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。
同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下： 新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。
对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目，按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的，按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。
奖金在项目建成投产后，从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收
益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清为止。
五、创新招商引资方式，优化服务环境
按照县委、县政府招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚服务，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。
中共铁丝塘镇委员会
篇8：镇招商引资工作方案
为建设和谐水东，促进水东经济又好又快发展，我镇将进一步加大招商引资的工作力度，结合我镇实际，特制定工作实施方案。
指导思想
按照上级会议精神，不折不扣的完成各项目标任务，努力营造一个经济发展有序，投资环境优良的新水东。
工作目标
争取年内实际到位内资1.2亿元，新外派劳务15人，完成信息报送20条。
工作措施
为了我镇经济又好又快的发展，我们调优配强了招商引资工作领导小组，其成员如下：
组 长：陈良明
副组长：赵冬冬
成 员：唐大中 曹红波 黄小燕 彭丽萍
并明确了重点引资项目领导联系到人，个人明确职责，负责到底，确保项目个个有人抓，领导亲自抓。
明确了领导，招商引资工作关键在于落实，我们要加大工作力度，确保责任到位，落实到位，同时积极营造一个开放的水东，我们为外资提供便利的同时，还要做好投资环境的工作，确保外商进得来、呆得下、发展好。
针对我镇今年的招商引资工作，主要从以下几个方面努力，一是营造良好的经济发展环境。对进入我镇投资的外资企业，我们将给予积极的扶持，并制定优惠政策，千方百计确保让投资方满意。二是调动招商引资积极性。我们将召开镇村两级招商引资工作会议，充分调动镇村两级干部招商引资的热情，集大家的智慧，为水东的招商引资工作出谋划策。三是加大奖励力度。我们把招商引资工作任务分配到村，对今年招商引资工作作出贡献的镇村两级干部给予奖励，并作为评先评优的重要依据。今年的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，在镇党委、政府的有力决策下，在全镇上下的.共同努力下，一定会较好的完成县委、政府下达的各项目标任务。
篇9：镇招商引资工作方案
201X年县委、县政府确定为“对外开放突破年”，是我镇经济和社会各项发展的关键一年，为进一步推动招商引资，加快台商工业园建设，促进我镇经济又好又快又稳发展，特制定201X年度招商引资工作实施方案。
一、明确目标任务，强化任务分解
1、明确目标任务。201X年，全镇引进县外资金2.6亿元，外资200万美元，其中3000万元以上项目5个，1000万元以上工业项目6个，500万元以上项目8个。
2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各3000万元，党政其他负责人各万元，机关其他成员各500万元，镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区)和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。
二、加大招商力度，狠抓工作落实
3、解放思想，狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调研，进一步解放思想，学习和借鉴外地先进理念和发展经验，狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇，寻找商机，奋力招商。
4、坚持“走出去”招商。除汛期外，镇政府两位主要负责人，轮流外出招商，并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商，并确定专人负责。
5、编制招商项目，整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势，精心编制10个项目，对被外商选中且投资的项目，镇政府将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南，汇编县、镇相关招商政策，做到“一本通”。
6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目，包括新建、续建、在谈等项目，由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目，实行项目包保，全权负责项目的引进、落户、协调和服务。
7、加大项目调度，强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会，通报全镇招商进展情况，加大项目调度推进力度，对招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人，实行约谈。
8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金4000元，分管负责人2000元，镇党政班子其他成员及镇政府机关干部1000元，在县招商引资分类镇考评中，获奖的保证金返还并对等奖励，完成任务位次靠后的不奖不罚，未完成任务被全县通报批评的保证金不返还并上交镇财政。
三、加快载体建设，承接产业转移。
9、强力推进“两园”建设。编制台商工业园2.05平方公里控制性详规并组织评审，新征地100亩，打通台中大道，修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机，扩容升级，加快园区建设，积极申报省级台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作，加大园区建设和招商力度，积极对上申报项目扶持。
四、提升服务质量，优化投资环境。
10、加强效能建设，提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和管理，实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制，重大项目实行“一个项目、一名领导，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式;严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。
11、进一步优化投资环境。由镇纪委牵头，各部门参与，坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为，对重点企业实行挂牌保护，营造良好的经济发展环境。
五、落实保障措施，健全激励机制，确保取得实效。
12、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。
13、组织领导。镇成立招商引资工作领导小组，书记、镇长任组长，人大主席任第一副组长，党政其他负责人任副组长，镇直相关单位负责人为成员。实行一把手负总责，统筹解决招商引资中的重大问题;分管负责人具体抓，协调解决具体事务;党政其他负责人实行项目包保负责制，其他成员根据职责范围各负其责。
14、目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村(社区)和镇直单位，由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号，予以嘉奖;对完不成任务的村(社区)和镇直单位，不得参与年度评先评优;对完不成任务的个人，不得参与年度评先评优;招商引资中表现突出、贡献特别大的个人，在干部使用上优先并向上级组织部门推荐。
15、奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资500万元以上的项目予投资人奖励500元;1000-2000万元 的投资人，奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。引荐者奖励。对完成固定资产投资500万元以上的项目引荐者，奖励500元;1000-2000万元的引荐者，奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。
16、本方案各项规定自发布之日起执行，适用中的具体问题，由金牛镇人民政府负责解释。
篇10：小学镇中心自查报告
小学镇中心自查报告
下半年以来，我们按照上级教育部门的统一布置，认真开展治庸问责教育活动。每个教职员工认都真剖析自己，把个人存在的问题写成书面材料统一上交到学校校长室。我们还召开民主生活会，让教师们自查自纠，发表决心，下面是我校的开展活动以来的自查
2、教科研水平需要提高。主要表现为:教科研氛围不浓，组织集体科研项目较少，激发教科研人员科研积极性的办法不多、措施不力；科研精品不多、档次不高；促进教学科研一体化的机制不够健全，以教学带科研、以科研促教学的良性循环局面尚未形成。
3、管理和服务工作需要改进。主要表现为:对人、财、物的管理需要进一步规范，管理水平有待进一步提高；执行制度不够严格，有时失之于宽、失之于软；管理教师不够严，存在着过份人性化的思想倾向，也有不善管的问题；
4、师德师风方面需要进一步强化。主要表现为:少数干部职工的精神不振，朝气不足、暮气有余，安于现状、得过且过，工作上拈轻怕重、叫苦畏难；少数干部职工的履职能力不高，对本职工作不适应、不胜任、不称职，更缺乏处理复杂问题的能力；少数干部职工的责任心不强，不履责、不问责、不担当，重利轻责、争功
2、健全科研机制，提高科研水平。完善《科研成果奖励办法》，对重点科研课题、集体科研项目，加大力度；对高档次科研成果加大奖励力度；对未完成科研基本工作量的，加大责罚力度，以激励教研人员多出成果、出高质量的成果。
（三）改进管理服务工作，着力解决行政和后勤方面存在的主要问题
1、切实加强管理工作。进一步加强对教职工的管理，进一步落实量化考核制度、教师请假制度、考勤公示制度以及教师交流制度，创新管理措施，加大纠风力度。进一步加强行政后勤管理，针对管理工作中存在的问题，重新审查现行规章制度，然后将各项规章制度汇编成册；健全制度落实机制，加强督促检查，严肃查处违纪违规行为，切实提升制度的执行力和落实力。
2、着力提高服务质效。教育、引导行政后勤人员增强服务意识，主动、热情、周到、及时地为教学科研服务、为学生服务、为教职工服务；根据行政后勤各个岗位的特点，分别制定行为规
范和服务质量标准，使各项服务工作更加文明、细致、快捷、规范；经常征求教职工对行政后勤服务工作的意见、建议，不断改进服务方式、方法，提高服务质量和水平; 注意正确处理后勤服务与经营、创收的关系。
3、改善服务环境和条件。加强校园环境综合整治工作，进一步绿化、硬化、亮化、净化和美化校园环境；开展文明单位创建活动，进一步提升校园文明品位。
（四）落实从严治校方针，着力解决校风和校纪方面存在的主要问题
1、严明校规校纪。根据每个教职工的特长进行定位定岗，让人人有事干、事事有人干；健全考勤制度，进一步抓好上下班签到制、校领导巡查制、考勤情况通报制等制度的落实；完善监督机制，注意发挥教职工的监督作用，切实加强对执行工作制度和工作纪律情况的'检查监督。
2、健全惩处机制。加强对违规违纪行为的查处，对上班迟到早退、因事请假累积一定天数和无故缺勤的，不认真履责造成事故的，以及其他违反工作纪律的，给予处罚；对高质高效完成工作任务和其他绩效目标的，给予奖励。各处室出现严重违规违纪问题，要追究处室主任的责任，并要追究分管领导责任。
四、近期需要整改的主要事项
1、校委成员要有重点、有针对性地与干部职工开展交心谈心活动。
2、加强校园环境综合整治工作，重点是清洁区、寝室、教室、餐厅的环境卫生。
3、开展对教职工上班情况的明查暗访，严肃查处擅自脱岗，上班时间打牌、下棋、上网聊天、玩游戏、炒股票等行为。
在治庸问责活动自查整改阶段查找梳理出的一些主要问题，我校全体干部职工将秉承边学习边贯彻、边查找边整改落实的原则，将其贯穿始终，并以此为契机，加强全校干部职工工作作风建设，端正工作态度，提升自身形象，将治庸问责活动全面深入、广泛扎实地开展下去。
篇11：镇中心幼儿园工作总结
一、整合各种资源，优化了布局管理
至今为止，我镇逐年增加办园规模和办园格局，到目前为止已经发展到13个办园点，三种办园模式，分别有小学附设、民办园和承包办园。随着社会力量的增加，全镇幼教出现明显的.布局不合理、师资不足、竞争无序等情况。在充分调查和了解的基础上，我们采取了管理和规范、疏通和引导的方式，依次对不合理和合理、达标和提升等不同档次的园点采取不同的方式，至今为止已让东方儿童幼儿园和天竺幼儿园的三股投资方携手共创我镇最先通过办学许可证的育英幼儿园，也促使了肖素馨老师和xxxx小学的租借办园，目前的xxxx小学幼儿园是我镇最成规模的小学附设园，同时沙格小学也正和金蓓蕾幼儿园的肖梅聪老师商讨中。坚持不断规范管理和提升的原则，整合各种资源，优化了布局管理，全面提高办园质量，将是我们在管理办园始终不变的路线。
二、落实责任目标，健全了管理网络
管理的关键在于落实，每学期全镇都围绕着各项工作的计划、工作目标进行，为进一步细化目标，完成任务，就必须层层抓落实，制定具体的考核方案，在考核中，我们做到“四化”考核内容具体化、考核标准数字化，考核工作制度化，考核形式公开化。比如：本学年我们将幼儿园的常规管理办法和等级考核责任到园和人，加强常规检查力度，将常规工作细化，做到每月一检查，每月一小结，每月一汇总。
三、开展园本培训，加强了课程改革的深入
针对我园今年薪招聘教师多，经验不足的实际，我们加大了业务学习的力度，采取组织教师学习业务理论、理论考试、外出参观学习、剖析典型教育实例、写论文总结等方法，帮助教师树立正确的儿童观、教育观，使每一个教师都明确全面推进素质教育的重要性和必要性，帮助教师树立可持续发展观念。
主要开展了以下工作：
1、认真组织开展了有关备课、制定计划、环境创设、教育反思等方面的专题培训，加强教师基本功训练。全体教师围绕各年龄阶段幼儿的发展目标，将五大领域内容分主题有机结合，教师之间互相讨论，相互指导，分管领导深入到班级了解教师教学现状，带领她们认真开展每一次的公开教学观摩活动，每一天的教育游戏活动。活动后及时与教师交流想法，提出改进意见，使教师们教育教学水平有了大幅度提高。
2、深入课题研究，园本课程初见成效。一年来，在“通过单元主题活动方案建构园本课程”进一步深入研究中。我们深入认真钻研《幼儿活动材料用书》，分析、领悟教材内涵，逐步培养驾驭教材的能力，我们在园内积极营造良好的学习氛围，定时定点开展业务学习和教科研学习，遵循互动式原则，鼓励教师主动参与学习活动，由原来的旁听式学习变为互动式学习，鼓励老师结合自己的实际工作，就讨论的主题充分发表自己的见解，交流看法，最后形成共识（也就是教案和学案的形成：适宜的活动设计和幼儿作业）使教师们更深刻的理解了《幼儿活动材料用书》内涵，教师在组织与实施过程中摸索出了我们自己的一些教学方法。与此同时我们还编汇了各年龄段的学期计划、月计划、周计划与《幼儿活动材料用书》相应的幼儿作业又名《想想、说说、做做》（正在整理打印中，学期结束将本学期的三册完成）。（在这一课题结束时我们将汇编单元主题活动幼儿用书）
3。以“抓骨干，带一片”的工作策略，积极进行课堂教学改革，鼓励青年骨干教师争当教学典型，积极创新，以榜样、模范的教学行为带动幼儿园整体业务水平的提高。我们就以身边的教师作为榜样，动员其他教师向他们学习，采取随机听课的方法，从身边学起，对比和检验自己的教学工作，同时也是对青年教师工作的一种鞭策。教师们都能积极参与，精心准备，观摩后的互动也使教师进一步提高了教育评价能力，同时也帮助教师认清自身的不足，取长补短。
4。正副园长深入教学一线，带教促教，努力提高课堂教学水平。本学期，正副园长分组分片进入在课堂中，就教学活动的设计与组织、班级环境的创设及区域活动的开展等内容进行了互动交流。通过和老师相互观摩的形式，虚心听取一线教师的评析、深刻解剖自己的教学行为，以优质的教学质量带动全园的教学水平，帮助教师理清思路，学会听课评课，学会归纳总结。
5。为探索美术活动方式的多样化，培养孩子对美术活动的兴趣，并逐步形成我园美术活动的特色。本学期，各班根据班级的实际情况和自身的特点，选择各异的美术材料和方式，每周一的下午结合主题活动内容，全园统一时间开展美工活动，以区域活动的形式提供给幼儿操作，并逐步形成班级特色。废旧物粘贴、喷刷画、拓印画、扎染、刮画、撕贴、折剪等美术形式将出现在各班的区域活动中。给幼儿创造了自由表现的机会和场所，鼓励幼儿用不同的美术形式，大胆表达自己的情感、理解和想象。同时给幼儿提供展示作品的机会，使幼儿在主题实施的过程中与环境发生积极的互动，获得丰富而有益的体验，使幼儿的个性得到充分的凸显和张扬。
6、举办专题培训。就“主题活动的导入策略”、“主题背景下的环境创设”“主题活动中集体教学活动设计”这四个专题内容进行了理论知识培训，并进行了理论考试。大家一致认为培训内容贴近实际，不仅针对教师们日常教学中存在的问题给予了具体的指导，而且还使教师们从理论的角度对所存在的问题进行了深层次的理解。
另外案例分析也是我们经常组织的教研方式，我们把着眼点放在教师发现、分析、解决问题的能力，提高教师熟练驾驭教育理论的能力上（进行了10多次集体园本教研，并将教研结果整理，汇编）。强调集体备课，资源共享，注重幼儿活动实录及课后反思。说课制度，评课制度，都作为每一学期教研活动中的常规活动，使教研组真正成为教师的练兵场。
正因为营造这种自主、开放、互动的园本文化氛围，教师们自己谈体会，展示自己的活动，亮自己的观点，并积极对他人的活动提出问题，共同探讨。在各级各类比赛中，在教学论文、案例研究论文中，我们的得奖率遥遥领先。如：（我们园有20几篇论文在《中国教育创新》《教育与科研》《魅力中国》等国家级刊物上发表并获奖，我们的教师成为研讨的中心力量。
四、狠抓课题研究，促进了教学水平整体提升
一年中我们深入研究“通过单元主题活动方案建构园本课程”这一课题内容，组织园内骨干教师在反复研读《Xx省幼儿园课程改革理论指导》和《实践指导》及省编新教材的基础上，对课改实施以来较为经典的、有价值的活动素材进行了搜集、选择与整理。具体成绩如下：
单元主题活动的内容框架初步形成
每一个主题方案中的内容由五大部分构成：
1、主题经验：即大主题的核心经验。如“了解春天是一个万物生长的季节，关注自然环境的不断变化，感受大自然美丽的景象，以各种方式表达自己的情感与体验”。
2、集体活动：包括本园教师的优秀集体活动和外出观摩收集的优秀集体活动。以及双语活动，每一个主题下至少包含十个以上的活动。集体活动的内容要素包括活动目标、活动准备、活动流程呈现活动的主要环节，以及各环节的导语、主要提问、对幼儿的要求、内容重点、备注（一些需要注意的，如有的活动内容是园外收集的，要在“备注”里注明，提醒教师实施时注意对本园、本班幼儿的适切性）。
3、区域创设与材料投放提示：①幼儿需要建构的经验，②环境创设（墙面环境、种植区域、室内垂挂、桌面布置），③材料投放（按照阅读区、表现区、生活区、操作区、陈列区分别呈现），④个别学习（目的、材料、个别探索、个别指导）。
4、可用于本主题的环境提示：按照环境名称、照片实例、墙面或材料说明进行整理，并附有教师自己的分析与想法。
5、其他环境与材料借鉴：教师外出参观收集的资料，内容包括环境名称、材料与制作说明，并配有照片、生活、运动、家园共育提示：详细地列出生活、运动及家园共育中可以开展哪些与主题有关的内容或活动，并注明内容呈现或活动开展的具体方法。
“单元主题活动”幼儿用书的汇编工作已经展开。
五、开展竞赛性活动，提高了幼儿的各种能力
本学年我们结合节日、纪念日开展丰富多彩的主题活动。围绕主题活动，我们采用向课本学、向社会学的方法，开展了形式多样的实践活动，在活动中鼓励幼儿人人参与。
1、组织各种比赛活动。本学年我们先后组织了幼儿文化艺术节的开幕、“秀我风采”幼儿才艺展示，“三八”我爱妈妈活动、庆“六一”文艺活动、春游亲子放风筝亲子活动，在祖国六十周年之际，我们组织全体教师幼儿开展了“祖国在我心中”系列活动，我园教师的诗歌朗诵由电视台新闻媒体进行了多次报道，并给以高度评价。
2、积极参与各种竞赛活动，取得了可喜的成绩。今年4月我园有380多名幼儿参加“飞天杯”全国少儿绘画大赛，取得了可喜的成绩：有一半以上幼儿获得金奖，其余幼儿获得银奖、铜奖。在“辉煌六十年童心绘祖国”书画创作大赛比赛”中更是成绩可喜，在所有参赛孩子中，我园幼儿的获奖人数最多，获奖名次最好。一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名。
六、家园双向互动，促进了幼儿的身心发展
本学期家长工作能紧紧围绕园务工作计划，认真实施家长工作计划。重视家庭是幼儿园重要的合作伙伴，加强与家长的沟通。切实开展多种形式的家长活动，有效地丰富了家长的家教理论，提高了家长关注幼儿园生活的主动性，引发家长参与幼儿园活动的积极性。有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。
1、保持家园密切沟通
本学期我们召开班级家长会，家长会是以班为单位用小型座谈会的方式进行交流。小型座谈会的特点是人员少，气氛宽松，针对性强，老师和家长都能充分地达到解决问题的目的。特别家长之间的交流，互相之间的教育启发，更具说服力。
2、及时落实信息反馈，实现家园合作育人
本学年以家园联系手册为补充，促进幼儿的健康发展。在教育教学工作中我们将幼儿在园情况进行记录，这样可以及时反馈给家长同时我们也欢迎家长积极把孩子在家情况及时地反馈给老师。
3、充分发挥《家园联系栏》及《家园小报》的窗口作用
《家园小报》和《家园联系栏》是反映保教工作的一扇窗户，更是进行教育交流的一块园地。本学期各班老师结合各班实际，在家园栏的栏目设置上推陈出新，体现了各班教师的创新意识，各栏目版块图文并茂，形态各异，内容涵盖了体、智、德、美各方面，成为家长接受幼儿教育信息的主渠道，比如“亲亲宝宝”、“温馨一束”、“畅所欲言”、“家长往来”这些新颖别致的名称让家长产生亲切感、温馨感。为了充分挖掘幼儿园的教育资源，做到资源共享，各班的“借阅栏”提供的《幼儿教育》、《为了孩子》、《娃娃画报》等杂志，也开阔了家长的视野，丰富了家长的幼教知识。经常看到家长驻足在那儿观看，使《家园联系栏》活了起来，产生了最佳的互动效应。
七、重视安全管理，创建了平安校园
本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。一是每周对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行全面的检查和维护，做到周周有记录、日日有报告。二是严格接送制度，制作了安全接送卡，要求家长有效利用接送卡，实行持卡接送制，并督促门卫把好大门关，杜绝幼儿走失现象的发生。三是为使幼儿掌握基本的安全小知识，要求各班老师每周在活动中贯穿安全教育。我们为各班制作相关光盘，以动画的形式，耳濡目染、潜移默化地让幼儿懂得基本的防护知识，尽可能避免意外事故的发生。由于防范措施得力，本学期我园无任何意外伤害事故发生。
重视幼儿的膳食管理，提高幼儿膳食质量。加强对幼儿的膳食管理，保健老师根据幼儿所需合理调整各种食物的数量和营养搭配，定期开展每月一次的召开膳委会会议，共同探讨膳食管理问题。11月在膳食委员会成员的协助下，我们完成了对《幼儿膳食情况》的家长问卷，发现问题及时与保教老师进行沟通，并协商改进，得到了幼儿家长的好评。
重视卫生保健工作，提高防病控病能力。为了有效预防“甲型H1N1流感”在我园的蔓延，卫生保健老师每日认真执行晨检制度，做到“一摸二看三问四查”，判断幼儿健康状况，一旦发现有发热的幼儿入园，及时送医院就诊或隔离观察，并立即对所在班级进行消毒，防止病情扩散；每日核查请假未入园幼儿的情况，做到心中有数，有发热的幼儿必须有回访记录，做到日日有小结，周周有总结，月月有汇总。另外，还利用宣传园地定期向家长进行了卫生保健和预防疾病、传染病的宣传。
做好日常卫生清洁工作是幼儿身体健康的重要保证。为此，我们继续严格执行每日清扫和消毒制度，蒙班已经投入使用了消毒柜，使幼儿的茶杯和毛巾的消毒得到的有效的保证，并坚持每周定期卫生检查和不定期卫生抽查工作，确保幼儿有一个干净、舒适、放心的环境。
以上成绩的取得，真诚的感谢领导班子精诚团结，配合默契，务实创新，他们既管好了面，又蹲好了点，既是指挥员又是作战兵，既注重了分工又注重了相互合作。真正的感谢全体教职工敬业爱岗，任劳任怨，默默的奉献，正是因为有你们的辛勤耕耘，才会有幼儿园今天的发展。也真诚的希望，在今后的工作中我们一起携手再学习，再创新，再拼搏，再创幼儿的辉煌！
