大米终端促销活动方案

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【简介】感谢网友“鹏昊重”参与投稿,以下是小编为大家准备了大米终端促销活动方案(共14篇),欢迎参阅。

篇1:大米终端促销活动方案

大米终端促销活动方案

大米终端促销活动方案

一、活动背景

1. “翠茵大米”这4个字可谓是名牌米,除了优良的品质外,它还以高昂的`价格提升自身的附加值,导致大米零售业面临激烈的竞争。

2. 资源太少,市场太大,所以“翠茵大米”稀缺,供不应求。

二、活动目的

1. 在短期内迅速提升翠茵大米品牌知名度和美誉度,为今后的经营打下坚实的基础,确保“首战必胜”。

2. 增加销量,本次活动以“量”为主,挖掘市场有利客户。

3. 了解消费者关注什么,分析翠茵大米的优势和挑战。

三、活动主题

1. 以品销活动为主,实行买一赠二的销售政策。

2. 购买实行礼品赠送,惊喜不停。

四、活动实施方案

1. 活动期间凡购买所有翠茵大米实行买一赠二的销售政策,多买多赠。 ① 一号米:售价196元/公斤,买三盒196×3=588元,立减392元=196元; ② 二号米:售价156元/公斤,买三盒156×3=468元,立减312元=156元; ③ 三号米:售价116元/公斤,买三盒116×3=348元,立减232元=116元;

④ 立减多少钱比打几折更有冲击力,能让客户实实在在看到便宜了多少钱。不得已要再多

买一袋。

2. 活动期间凡购买翠茵大米散米的,实行买五赠一的销售政策,多买多赠。

3. 同时在小区门店、网络平台与本次活动同步销售,合作方提取一定比率,作为合作费用。

五、活动说明

1. 所有促销商品数量有限,卖完为止。

2. 所有赠品不能退换或折现。

3. 本活动由长春绿水农业科技有限公司为最终解释权。

篇2:大米促销活动方案

随着人民的生活水平不断提高对于消费结构也在不断的调整。开始注重营养.与健康.卫生等质量和口感。逐渐演变其它深加工产品,向其它行业产品的转移,变成礼品,饰品等新一类的产品转移。

一. 市场分析

1. 现在大米的产量不断提高产品的消费也在不断提高,可是这其中营养有机大米的市场份额寥寥无几。产出多少和销售多少。这个是必然的趋势。

2. 消费群体扩大。除了东北和江南食用大米为主食。还有更多的地方出现了这种趋势。我公司大米生长期长,光照充足。蛋白质的含量高。米粒饱满,味道甘甜,这使我们会赢得更多的市场。

3. 人民对食用大米的质量越来越高。我公司绿色,有机大米会逐渐在市场上占据有利地位。

4. 大米产业想要领先市场.创品牌.必须走与农民签订合同,统一收购加工的产业化经营之路。我公司已经预知产业发展动向。会有稳步上升的一个过程

5. 大米需要品牌化发展。品牌正在强有力影响人们的选择.想要立足市场.必须先要做好宣传,打造品牌效应。

二.--年公司绿色有机大米市场销售模式

1.入驻超市商场,积极参加商场活动,大力发展促销活动。例如与沃尔玛.欧亚等连锁超市合作,在商场提供促销员.抢占礼品市场份额,使消费者能达成尝试性购买的关键环节。

2.有机大米零售专卖店,散货批发。采取固定地点直销公司产品,发展客源,提供送货上门服务。建立一定的客户群,为以后的销售打好基础。

3.礼品专营店.养生门市.农贸市场供应。客源对养生健康食品有意向。便于推广销售。

4.网上销售。技术完善,人力充足的情况下,网上销售是将来必然的发展。也是最大限度扩张公司有机大米的重要途径。

5.利用家有购物频道,大力宣传产品,电视效应非常强大,但是前期投入比较多。

7.与高档酒店.餐饮合作。市场部寻找合作伙伴。

知彼知己,深入了解同行竞争对手的促销手段及价格。

篇3:大米促销活动方案

一、总则:

1、本次小区大米促销摆点的所有人员必须着___T恤参与;

2、所有促销商品包装上所留的联系方式为:_______。

二、各大小区时间节点安排如下表:

三、活动前期物料(硬物料、软物料)准备:

四、促销产品:备货

五、礼品配送方案(多买多送)

六、现场布置

现场布置内容:

太阳伞搭建、产品陈列、礼品陈列,海报粘贴(促销活动海报、五缘瑞康、义品世家战略合作宣传海报)、大米质检报告张贴、横幅悬挂,VCR播放器调试、订单登记点等

七、活动参与人员要求

1、活动参与人员熟知各促销产品全系列的特征(包括产品产地,厂家介绍、产地特征、熟悉大米质检报告情况)。

2、必须掌握 “五缘瑞康、义品世家”战略合作(资源共享的合作内容)。

3、结合以上1、2两点对感兴趣的客户进行详细介绍,促成交易,扩大产品影响。

4、所有活动人员要着装整洁,积极主动,礼貌待人。

篇4:大米促销活动方案

大米是日常生活必需品,人们一般选择就近购买,所以销售网点的覆盖直接影响市场占有率的提高,销售渠道的建设是金健米拓展市场营销大米的品牌的关键。

日前,金健米业在长沙成立了乐米乐家庭营销股份有限公司,建立的渠道是自力更生的区域蚕食法,并在城区建立了近40家乐米乐配送中心,实施了区域化的直销网络,有选择地占领了居民比较集中的消费市场。

活动主题:倡导国人吃好米,金健端午大行动

付 标 题:(1)金健米和面,您不满意我退钱;

(2)优惠大酬宾,买五送一大赠送;

(3)米博士谈米,专家论谈现场咨询;

活动时间:20__年6月3日——20__年6月18日

活动内容:端午节快到了,金健米业股份有限公司为抓住良好的市场契机,有效的占领市场份额,快速增加销售额度,在长沙市和常德地区针对金健系列产品对广大消费者实施“质量承诺服务”活动,并推出“买五赠一”酬宾活动。

A.报纸

随着消费习惯的改变,新习惯的养成,追求品质、关注健康的长沙人越来越多。平面和软文两种广告角度进行金健产品质量承诺服务的广告宣传。

市场告知:金健米和面,您不满意我退钱;

优惠大酬宾,买五送一大赠送;

米博士谈米,专家论谈现场咨询;

刊登时间:20__年5月30 日;刊登版面:半版套彩

3.软文:产品好不好,对比见分晓

B.售点宣传

目前,乐米乐的销售网点遍布居民区,目标顾客较为集中,这样,给售点宣传带来几个好处;一是针对性强,提高了宣传效率;二是宣传费用较少;三是能够直接起到产品促销的作用。

1. 宣传招贴(店铺门口)

a.突出活动主题:倡导国人吃好米,金健端午大行动

b.突出金健产品特色,

c.制造端午节卖点;

d.力求新颖别致。

2.吊旗(店铺内悬挂)

a.传递信息:买金健米,到乐米乐

3.质量承诺卡

a.说明金健米的质量管理的'科学性和严密性,能够从根本上保证品牌米质量的稳定性。

b.质量承诺,如果遇到含砂、含杂、含碎超标、米品霉变、品感不好,免费上门调换。

c.传授米品质量鉴别方法,旨在提高消费者对大米质量的认识水平。

POP分发要注意以下几点:

一是要有计划性、最好是同一地区一次性发布,以求规模效果;

二是必须亲自监督张贴悬挂,以求一致性;

4. 横幅

金健对您的承诺,您不满意我退钱

5.汽球

a.金健米,真的好想你

b.买金健米,到乐米乐

C.宣传发布

拱门:金健对您的承诺,您不满意我退钱

汽球:a.金健米,真的好想你

b.买金健米,到乐米乐

c.今年端午节,流行金健米

d.科技振兴农业,金健米业

D.电视专题

优势:制作成本底,播出费用低,传递信息详尽,准确;播出频次高,到达高。 制作主题:长沙有个乐米乐------买金健米,到乐米乐

规格:1分钟

详细介绍湖南乐米乐家庭营销股份有限公司的概况,销售网络的分布,营销体系的完善,经营模式的规范,质量的承诺,以及遍布居民网点的方便和实惠。

E.交通电台

A男声“今年端午节,流行吃什么”

B女声“今年端午节,流行金健米。夏日炎炎,湖南金健米业股份有限公司在长沙成立的乐米乐配送中心将为您浓情奉献质量承诺:‘您不满意我退款’活动。先送质量承诺,再送实惠多多,别忘了,买金健米,到乐米乐,还有许多赠品等着您哦!”

专题片:[略]

专题片创意:

场景 画面内容

旁 白

音效

一 厨房,奶奶带着眼镜选沙、淘米

二 门开,年轻的媳妇欢快地进来 “妈,您不用淘了,我买了免淘的金健米。 欢快的音乐

三 奶奶带着眼镜,手拿金健米

四 金健米特写

“她经过电脑筛选,不含沙石,杂质,还是绿色环保食品呢!”

五 饭厅,孩子端着饭碗,天真的望着妈妈。 “妈妈,今天的饭真香!”

六 镜头切换,小区环境示意(清爽的绿色调) ” 轻音乐、鸟语花香

七 妈妈和奶奶带着小孙子,乐米乐营销配送中心门口 “您看多方便,乐米乐配送中心在我们小区旁边,米、面、油、食品、饮料什么都有!”

八 企业LOGO(乐米乐标版) 购金健米到乐米乐(话外音) 明快的旋律

九 字幕: 购金健米到乐米乐(字幕)

篇5:终端促销活动方案

一、目 的:强化终端专员的执行力,提高门店执行氛围,促进销售增长。

二、活动主题:

统一行动,执行力大比拼

三、活动促销时间:

从***年04月16日至****年5月31日止,为期45天。

四、活动内容:

1、促销商品:

详见附表!

2、参赛对象:

公司属下的所有分店(水尾分店除外)参与本次的活动促销。

3、活动执行要求:

A、各店备齐商品库存,满足促销、陈列的需要。

B、本次活动促销商品加大陈列面,各商品在同类货架的首层摆放,且不得少于3-5个面,商品要求以堆头陈列。

C、结合现流感高发季节,各店书写POP,在促销商品相对应的地方做好关于预防流感的温馨提示用语。

D、各店长负责落实本方案的促销销内容,并实时监督到位。

E、各终端专员负责执行,销售进度的跟进以及任务的落实。

四、门店分类:

分为A、B、C三类(分类依据:)

五、目标任务:

10个商品的.总目标任务:销售额约: 47.5万元 ,毛利额约:33.3 万元,各店目标任务详见附表!

六、激励方式:

激励方式:

1、各店完成下发商品促销任务的,抽取该店的销售排名第一名的人员及终端执行专员参与6月份组织的“长隆水上乐园”游玩活动。

2、按各类店以实际销售(促销商品的毛利额总和)达成任务(促销商品的的总和)的达成率排名,从高到低,取各A类店的前二名分店,B、C类店取前4名的分店。

A类店;第一、二名,取该店4名人员参(不含终端专员)由店长及终端专确定人员名单。

B类店;第一、二、三、四名,取该店2名人员参加(不含终端专员)由店长及终端专确定人员名单。

C类店;第一、二、三、四名,取该店2名人员参加(不含终端专员)由店长及终端专确定人员名单。

3、总目标任务完成的情况下,各区经理参加。

七、活动跟进工作:

巡店工作:

1、主要查看各分店对本方案活动商品的货架、堆头陈列是否到位;

2、各店货源是否充足、本方案的活动内容是否传达到各店员熟悉及落实到位。

篇6:终端促销活动方案

一、背景分析

1.当前市场相对低迷,全国市场销售乏力,消费者购买力下滑,购买倾向日益理性。但是市场的刚性需求还是存在的,并且需求数量并没有减少,只是消费者消费热情暂时被压制压抑。 2.品牌之间竞争日趋激烈,肉搏战加剧,市场环境恶劣。必须进行大的促销活动带动销售,赢得消费者的青睐, 获得销售和利润的增长,实现市场地位的巩固和提升,扩大促销所能影响的市场空间。

二、促销目的

1.获得销售和利润的增长,实现市场地位的巩固和提升,扩大促销所能影响的市场空间 2.清理店面库存和老产品,为新产品上样和销售打下基础

三、促销推广时间

1、供货时间:20XX年XX月5-XX月15日

2、促销活动推广阶段:20XX年XX月15-201月15日

3、活动时间:20XX年1月5日

四、促销推广主题

穿越20XX 华盛工厂特卖会

五、促销区域

河北 天津各区域华盛汉舍卫浴经销商

六、促销对象

1) 80 90后消费群体

2) 25-60岁之间比较注重品牌的消费群体;

3) 购买一手房的消费群体;

4) 购买二手房的消费群体;

5) 重新装修的消费群体;

七、活动内容

1.工厂给力 你满我就送

活动期间购物满999元即可在活动当天凭订单统一领取食用花生油一桶 食用花生油在活动当天由厂家统一发放

2.99换购 乐享不停

活动期间凡在华盛专卖店消费满元的客户均可加99元换购 浴室挂件三件套 手持花洒 二选一

3.家电大奖抱回家

活动期间购物满999元即可参加抽奖 一等奖:液晶电视1台 (1名) 二等奖:名牌洗衣机1台 (2名) 三等奖:品牌电磁炉1台 (5名)

八、推广策略

经销商根据自己情况进行推广

《1》活动告知:报纸、电台等媒介投放,户外广告、条幅等。

(1)、报纸:主要选择当地发行量较大的报纸投放软文和硬广。

A、软文:

B、硬广:选择当地发行量较大的报纸投放1/4版或1/2版的硬广,输出促销活动内容

(2)、电台

选择当地收听率较大的交通台或音乐台投放,时间段选择在早上、中午和晚上三个上下班时段,每天6-8次的投放频次。

(4)、户外广告

1.尽可能争取建材市场的户外广告牌资源;

2.选择建材市场周边或人流量大的地段的户外广告牌做短期促销活动广告;

3.投放与否、投放数量根据当地促销活动的规模而定;

《2》现场推广活动:

1.路演活动:要控制规模和场次,控制表演的费用;

2.搭建户外临时展厅要慎重,必须是在当地主流的建材市场,必须是我司的店面面积小且位置不好时才可搭建户外临时展厅;

3.尽量争取建材市场内中庭做产品展示; 4.活动期间要安排临促在建材市场内外派发单页;

5.有条件的话开展小区推广活动,或与建材市场联合开展小区推广活动。

《3》店面包装、布置:(所有专卖店都要执行)

年末促销期间,全国所有店面都必须按照公司的要求进行店面氛围布置,营造促销氛围,促进终端销售;

店面包装物料相关版面详见设计模版。

《4》建材市场包装、布置:(有条件的经销商可以执行)

有条件的地方必须争取建材市场的内外广告资源,扩大促销活动的影响力;

建材市场包装的物料包括龙门架、高立柱、拱门、空飘、刀旗、堆头箱、条幅、户外喷绘、吊旗、地贴、包柱等,相关版面详见设计模版。

《5》导购员培训:

各区域促销活动之前必须组织导购员进行培训,对活动的内容、赠品的发放等要统一说辞;

九、物料设计

(1)基础物料设计(各经销商根据当地情况对相关物料做调整以100平米为标准)

(2)、专卖店形象包装和布置(各地根据当地活动内容对相关物料做调整)

(3)、建材市场包装(各地根据当地活动内容对相关物料做调整)

(4)、小区推广设计布置(各地根据当地活动内容对相关物料做调整)

十、工作阶段划分

十一、费用预算

媒介投放、物料制作、现场推广、卖场布置、市场布置、礼品/奖品、临时人员工资等费用。

篇7:端午节大米促销活动方案

端午节大米促销活动方案

大米是日常生活必需品,人们一般选择就近购买,所以销售网点的覆盖直接影响市场占有率的提高,销售渠道的建设是金健米拓展市场营销大米的品牌的关键。

日前,金健米业在长沙成立了乐米乐家庭营销股份有限公司,建立的渠道是自力更生的区域蚕食法,并在城区建立了近40家乐米乐配送中心,实施了区域化的直销网络,有选择地占领了居民比较集中的消费市场。

活动主题:倡导国人吃好米,金健端午大行动

付 标 题:(1)金健米和面,您不满意我退钱;

(2)优惠大酬宾,买五送一大赠送;

(3)米博士谈米,专家论谈现场咨询;

活动时间:6月3日——206月18日

活动内容:端午节快到了,金健米业股份有限公司为抓住良好的市场契机,有效的占领市场份额,快速增加销售额度,在长沙市和常德地区针对金健系列产品对广大消费者实施“质量承诺服务”活动,并推出“买五赠一”酬宾活动。

A.报纸

随着消费习惯的改变,新习惯的养成,追求品质、关注健康的长沙人越来越多。平面和软文两种广告角度进行金健产品质量承诺服务的广告宣传。

市场告知:金健米和面,您不满意我退钱;

优惠大酬宾,买五送一大赠送;

米博士谈米,专家论谈现场咨询;

刊登时间:年5月30 日;刊登版面:半版套彩

3.软文:产品好不好,对比见分晓

B.售点宣传

目前,乐米乐的销售网点遍布居民区,目标顾客较为集中,这样,给售点宣传带来几个好处;一是针对性强,提高了宣传效率;二是宣传费用较少;三是能够直接起到产品促销的作用。

1. 宣传招贴(店铺门口)

a.突出活动主题:倡导国人吃好米,金健端午大行动

b.突出金健产品特色,

c.制造端午节卖点;

d.力求新颖别致。

2.吊旗(店铺内悬挂)

a.传递信息:买金健米,到乐米乐

3.质量承诺卡

a.说明金健米的质量管理的'科学性和严密性,能够从根本上保证品牌米质量的稳定性。

b.质量承诺,如果遇到含砂、含杂、含碎超标、米品霉变、品感不好,免费上门调换。

c.传授米品质量鉴别方法,旨在提高消费者对大米质量的认识水平。

POP分发要注意以下几点:

一是要有计划性、最好是同一地区一次性发布,以求规模效果;

二是必须亲自监督张贴悬挂,以求一致性;

4. 横幅

金健对您的承诺,您不满意我退钱

5.汽球

a.金健米,真的好想你

b.买金健米,到乐米乐

C.宣传发布

拱门:金健对您的承诺,您不满意我退钱

汽球:a.金健米,真的好想你

b.买金健米,到乐米乐

c.今年端午节,流行金健米

d.科技振兴农业,金健米业

D.电视专题

优势:制作成本底,播出费用低,传递信息详尽,准确;播出频次高,到达高。 制作主题:长沙有个乐米乐------买金健米,到乐米乐

规格:1分钟

详细介绍湖南乐米乐家庭营销股份有限公司的概况,销售网络的分布,营销体系的完善,经营模式的规范,质量的承诺,以及遍布居民网点的方便和实惠。

E.交通电台

A男声“今年端午节,流行吃什么”

B女声“今年端午节,流行金健米。夏日炎炎,湖南金健米业股份有限公司在长沙成立的乐米乐配送中心将为您浓情奉献质量承诺:‘您不满意我退款’活动。先送质量承诺,再送实惠多多,别忘了,买金健米,到乐米乐,还有许多赠品等着您哦!”

:[略]

专题片创意:

场景 画面内容

旁 白

音效

一 厨房,奶奶带着眼镜选沙、淘米

二 门开,年轻的媳妇欢快地进来 “妈,您不用淘了,我买了免淘的金健米。 欢快的音乐

三 奶奶带着眼镜,手拿金健米

四 金健米特写

“她经过电脑筛选,不含沙石,杂质,还是绿色环保食品呢!”

五 饭厅,孩子端着饭碗,天真的望着妈妈。 “妈妈,今天的饭真香!”

六 镜头切换,小区环境示意(清爽的绿色调) ” 轻音乐、鸟语花香

七 妈妈和奶奶带着小孙子,乐米乐营销配送中心门口 “您看多方便,乐米乐配送中心在我们小区旁边,米、面、油、食品、饮料什么都有!”

八 企业LOGO(乐米乐标版) 购金健米到乐米乐(话外音) 明快的旋律

九 字幕: 购金健米到乐米乐(字幕)

篇8:终端主题促销活动方案

一营销环境

1厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

2十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。

3在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。

4从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)

5目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。

6与企事业打交道可以带动我们整机和办公耗才的销量上涨。

7《道路交通安全法实施条例》第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:(一)拨打、接听电话、观看电视的;(二)下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;(四)警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;(五)违反规定在应急车道内行驶或者停车的。根据情节还可能扣分。

二营销问题

1产品知名度不够—仍属新产品行列

2产品定位不准确(客户认为这仅仅是一款给汽车用的手机)

3现在的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大

4产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人

5选择做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)

6促销方式局限化,渠道拓展不开

7销售队伍完全跟不上

三营销方案

1队伍组建(周期费用)

初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并大量收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。(马云在《赢在中国》中说过这样的话“1必须证明你的产品有市场2你们大家都能赚到钱3最重要的你得有自己坚实可靠的团队”)

2产品定位(周期费用)

给产品重新定位。通过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车.通讯.安全.车哥大.一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗?车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你的行车够安全吗?”(现在有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机,对于谐音我们可以想想做做工作。当然车哥大也可以定位时尚或其他的,但是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。

3价格策略(周期费用)

拉大零批发差价,调动批发商,中间商积极性。如一台2580三台2380

给予数量折扣,鼓励对购。如三台以上每台给予2个点的返利

以成本为基础,以同类产品价格为参考。适当调整价格,使车哥大更有竞争力和说服力

4加深服务保障(周期费用)

品牌驱动生活,服务决定价值。这是一个服务决定一切的时代,我们要更加强调服务。(米其林轮胎的广告语特别吸引人:每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)

5树立车哥大品牌(周期费用)

篇9:圣诞节购物广场终端促销活动策划方案

关于圣诞节购物广场终端促销活动策划方案

时间:20xx年12月16日—31日

地点:购物广场业态店、好时尚

主题:送一片平安给世界

副题:真情片片、爱满人间

圣诞背景音乐:《雪绒花》、《铃儿响叮当》、《平安夜》、等节日音乐。

所需道具:圣诞展台10个、10块与展台面积一样大的红地毯、圣诞树10棵(按各店的实际要求选择)、彩带200条、圣诞彩灯10串、主题横幅18条、礼品包装袜子只、圣诞帽2000个、彩色小气球3000个、指示牌66块、棉絮10袋、庆典彩纸碎片10袋、小蝴蝶结20000个。

终端布置一:店堂在天天见、时代、购物广场、黄村、柳北、上海、荔浦、北门、迎宾、好时尚

1、在超市的中心位置,摆好一个圣诞展台,铺好地毯。

2、在展台的中心布置好圣诞树,挂好彩灯。

3、将黄牌商品装入礼品包装袜中,挂在圣诞树上。

4、用棉絮点缀在圣诞树上,撒上彩纸碎片。

5、用彩条将卖场的.所有空白的立柱缠绕状、再将空白的墙面、橱窗用彩条组成“圣诞快乐”、“MARRYCHRISTMAS”和圣诞树或圣诞老人的图案装饰。

6、在购物货架的每一层都用彩条布置好。

7、卖场的每一个区将氢气球扎好,10个一扎,按实际的比例分配在每个货架上。

8、对应每扎气球挂上圣诞帽、圣诞袜子上下交叉布置。

9、进口处挂“送一片平安给世界”。

10、出口处挂“真情片片、爱满人间”。

终端布置二:卖场调整

1、将每个品类的商品挑选出精品各做一个堆头,每个商品堆头上撒上碎金粉彩纸。

2、在每个商品商贴小蝴蝶结。(生鲜商品不贴)

3、将各商品堆头围绕着圣诞树排列,排列方法:①圆形排列法:生鲜→红酒→圣诞玩具→促销服装→家居用品→小食品→饮料→生鲜②矩形排列法:

第一行,左:生鲜、右:红酒

第二行,左:圣诞玩具、右:促销服装

中心:圣诞树

第三行:左:家居用品、右:小食品

第四行:左:饮料、右:生鲜

4、在每个区的接口处挂好每个区的名称,例如:美味街、家居路等

5、在每一个货架接口处都安排一名圣诞导购员欢迎顾客。(每位导购司仪戴好圣诞帽)

配合:

1、商品行政部下发通知

2、连锁公司事实活动

3、采购中心配置商品

4、企划中做报纸广告、喷绘、指示牌

篇10:终端促销方案

第一部分:活动概况

一、活动背景分析

xxx

二、活动时间

5月1日——7日

三、活动地点

终端销售店铺及门前搭台演出。

四、活动方式

实行柜台手机展示、团购优惠、签名售机与店外路演发放传单相结合的方式。

五、活动主题

爱怎么听就怎么听,绚出你自己。喜欢她/他就要让她/他听见。爱听也爱做,彩铃创作先锋。

第二部分:活动分析及策略

一、手机促销活动现状评述

目前知名手机促销现主要存在的问题:

1.目前手机品牌系列发展宣传已经到达一个品牌成熟期,如果宣传重点不及时调整,将面临广告信息老化,单调重复,受众注意力、关注程度和兴趣点都会改变的困境,同时,广告有效率下降,造成广告费的浪费。

2.目前的营销方式基本上停留在战术层面,例如广告战、促销战、产品开发战、渠道战等等。从目前中国消费者的角度看,战术层面的竞争已经“黔驴技穷”。因此,手机营销必须从战术上的简单粗暴的竞争回归到战略层面的规划上来。

3.目前的手机促销活动方式单一,多采用发传单与打台路演结合的形式,采取发放礼品降低价格的方式吸引消费者。这种方式不利于培养品牌忠诚度和增加市场份额。

本次促销活动的机会点

1、采用以活动为中心,店内手机展示、团购优惠、签名售机与店外路演发放传单等多种促销手段相结合的方式。形式新颖,使顾客和专卖店之间进行了互动,充分调动顾客与商店之间的交流。

2、通过这个活动,可以让顾客了解到爱听手机的一些出众性能,而且通过评选最感人及最动人等奖励无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传。

二、本次活动的主要优势

1、活动开展时逢5、1黄金周,人流量大受众人群目标客户多。

2、机型独特而另类的外形设计特点配合新颖有趣的宣传活动具有广泛的眼球吸引力,根据活动形式可设计系列广告和报道。同时还可以充分考虑现阶段与今后宣传的整合性、系统性,建立不间断滚动宣传模式。

三、本次活动主要策略

1、锁定目标消费群体:18-40岁群体,包括在校大学生,时尚上班人士,休闲人士等。

2、通过感情沟通活动手段激发大众参与热情,以本次活动“关爱?亲情?和谐”的主题倡导人与人之间的交流的手段把惯有产品竞争提升到品牌形象、品牌价值层面上来。(品牌价值是通过对手机品牌内涵的丰满、外延的充实来实现。)

3、强调“沟通连接社会”的情感因素,突出“品牌背后是文化”以及人性化设置。

第三部分:活动设置

一、室外展台布置

1、街道布置:

在终端商铺临街街每隔80米,高3.5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同),一共三个条幅。分别为“爱怎么听就怎么听,绚出你自己”,“喜欢她/他就要让她/他听见”,“爱听也爱做,彩铃创作先锋”

2、舞台布置:

*1米高,长为4.5米,宽为2.5米的台子,用红地毯铺上。

*背景长4.5米,宽2米。

上行写:爱听手机五、一火热上市(爱听手机四个字用别的颜色火热用形象的火焰表示,上市旁画音响突出震撼效果)

下行写:大奖等你拿(奖字写的大些,并且用另一种字体)

*舞台左右各放两个音响

*舞台前摆上装有不同奖品的纸盒子,摆2米高并用绳子拉好(以免风大,吹倒盒子砸到群众),在盒子上贴上奖字下面写上奖品名称。

*舞台前在摆个气模

3、柜台设置:

*柜台和舞台距离为8米,用12个玻璃柜台围成一个正方形

*柜台里放个木制三脚架高2.5米,用来贴海报

*真机放在柜台里

*柜台上放模型,模型下放着相应的传单

*柜台的手机应按价格摆放

*每个柜台旁都安装一个太阳伞(防止天气太热晒到机器和影响销售员和消费者)

*每个柜台有两位销售员

二、人员选择

1、舞台人员选择:

舞台的演员选择乐队现场配合一般艺术学校学生演出,乐队应尽量“阳光”,能给人一种活力,学生的演出时尚动感,这样注目率高,能体现手机对目标消费者的适应,能更好的留住消费者。主持人外观,表达能力进行审核,要幽默,并且有很强的应对现场的能力,还要配一个电工(防止出现电力方面的问题,好即时修复,也可以帮助搬运奖品之类的)。

2、柜台销售人员选择:

首先这些人员要有过销售经验,选择的人员外貌也要经过审核,对服务态度也要有一个大概的考核,经过培训让她们了解爱听每款手机的功能和特色,并针对不同人群灵活运用手机展示手机的不同功能,每个柜台占两人,她的销量和她的工资直接联系起来(从而可以提高柜台销售人员的服务态度和销售业绩)。

三、服装的选择

1、舞台人员可以随意,服装颜色的选择要尽量鲜艳,尽量显得有风格的同时不另人反感。

2、柜台人员(女)的服装为公司统一深色短袖衬衣和职业套裙衬衣背面为公司标志,正面写有爱听字样,并佩带柜台销售人员的标志。

四、舞台表演

1、首先进行歌曲选择,选择的歌曲要动感十足,有强劲的节拍性,欢快的,并且也是大众熟知的歌曲。

2、游戏可选择孩子参与(孩子富有吸引一定的吸引力,能吸引消费者的注意),可根据舞台的大小选择参与者,例如:爱怎么听就怎么听,绚出你自己。根据手机造型摆出自己认为最酷的姿势并说一段话其中包括爱听两个字,在规定时间内谁姿势最多最优美获胜;喜欢她/他就要让她/他听见。在规定时间内给自己的亲人或者朋友打去电话并说出我在爱听手机专卖店参加活动,希望把我的快乐与你分享,然后说出祝福的四字短语,说得最多且无重复者获胜;爱听也爱做,彩铃创作先锋。现场制作各种铃声,并用爱听手机播放,并让现场观众参与投票,得票最高者获得大奖爱听手机一部,参与投票的观众也将获得爱听手机链一个。活动与舞蹈歌唱表演等穿插进行可以重复进行多次比赛设置不同级别的奖品若干。

3、主持人对爱听最近新研制推出的手机进行介绍,.大多介绍的手机应是价格高,特色突出的手机(不要介绍时间太长,介绍时要看人数的多少来进行介绍,介绍时要幽默,能使消费者听进去,从而在消费者购买时能起到一定的增加销量的效果)。

4、买手机有赠品同时还可以抽奖一次,抽到奖的,主持人应进此奖进行发挥,刺激消费者购买。

五、发放传单

在活动舞台旁聘请2-4名兼职传单发放员进行产品dm单的发放。可将传单印上一定的产品特性题目问答,若消费者回答正确全部题目可到特定柜台获得主管签名一张凭此可以特价购买爱听手机一部或者购买限量珍藏版手机一部(这里的特价机为中档机型且特价的售价略低于成本在此主要为带旺人气和提高宣传单的使用效率而限量版对于手机作为一种体现时尚和品味的产品,更有着巨大的吸引力)。

第四部分:媒宣方案

一、宣传周期

4月20——31日作前期宣传,通过高空媒介如电视等进行市场进入前的强势宣传引起消费者对此商品的强烈好奇心。通过pop等低空方式进行悬念式广告投放,让消费者想知道“爱听”究竟是什么东西。(电视的广告选择终端销售店铺所在的地方电台,节约成本。也可选择报纸进行故事性连续广告宣传。)

5月1日——7日活动开幕。

5月7日后进行产品推广后提示性的周期广告宣传。

二、宣传地域覆盖面

以活动推广地为中心,覆盖全省及全国范围。

第五部分:成本预算

项目所需资金单位:万元

媒体宣传费用5

场地费用0.1*5=0.5

员工津贴12*0.01*5+4*0.005*5=0.7

条幅0.005*3=0.015

宣传单0.1元*10000=0.1

免费派送礼品费用0.5

演出人员工资0.2

音响器材租用0.5

其他费用0.2

现场布置费用0.05

小计7.865

第六部分:服务支持

一、增殖服务

推出适合手机特色的增殖服务,实行手机图片彩铃无限量自由免费下载(通过到指定销售店铺进行)。提高售后服务质量耐心讲解手机功能,提供覆盖面广的手机维修保养美化店铺。

二、团购优惠

团购就是顾客购买多台手机或者是几个顾客联合购买多台手机的时候,给予一定优惠的促销活动。团购的让利可以吸引顾客选择产品,顾客普遍存在一种“买赚”的心理,团购的让利会让他们觉得物超所值。爱听可以通过1-5%的让利达到产品的终端销量的大量提高,而消费者也不会产生产品降价过时的感觉。

第七部分:促销评估

一、社会影响

此次促销是刺激消费者的认知,以品牌认知为目标的表现策略,提高认知度,强化记忆度达到最基本的认知和知晓的目的,运用乐队引起消费者的注意,通过介绍手机,作游戏,无偿领奖的方式引发消费者的`兴趣,增强消费者的记忆,良好的服务态度,以及广告宣传让消费者能看过来,停下来,买回来,直到使顾客满意再回来。

二、活动模式的建立与可持续性

本次活动是一个宣传投入小便于各个城市应用的可执行性强,影响力强的可通用模式,便于复制和推广应用。

篇11:终端促销方案

一、活动目的

将突破以往打折促销的营销思路,结合厂家、经销商、消费者三方形成互动,从而达到传递品牌推动市场的效果。让消费者在亲身体验芬朗专车专用汽车音响中更进一步了解芬朗产品,感受产品的不同,经过与消费者的互动体验过程,有效促成销售。增强终端店信心,达成更多更好的布点工作。

二、体验场馆

大型综合类终端店,选择目的:1、针对有车消费者; 2、利用洗车空闲时间让消费者参与体验活动。

三、活动主题

芬朗——零距离接触+免费体验+1000元送品牌DVD导航+极品试音碟+更多 你还等吗? 零距离接触:让消费者上车直接体验了解芬朗汽车音响 产品,上车体验可获精美礼品1份,豪华大礼等你拿。

加1000元可安装品牌DVD导航一部:由于目前DVD导航市场较热,客户接受度高,为了让消费者勇跃参与体验活动,使那些想装DVD导航产品的客户主动升级芬朗汽车音响。从而调动顾客参与的积极性。

更多奖品:各区域可根据实际情况设置奖品,以下仅举例阐述。 1、免费洗车券5次+2次打蜡——10位; 2、座垫——10位; 3、健康套装——10位; 4、太阳花——10位; 5、挂饰——10位; 6、香水——10位。

优惠大酬宾:可获得由芬朗送出200元抵用券1张,单件产品限1张。(销售人员在活动前跟各活动经销店谈妥。)

四、活动时间

全年均可,最优是选择2个星期,集中力量,重点突击,营造全城联动的氛围。

五、活动对象

所有车主

六、活动形式

在店门口搭2-4个活动帐篷,作为活动体验场,现场放置样机若干,体验样车一台,并安排促销员1-3人,促销员主动邀请进店洗车的车主参加体验活动,推荐产品功能具体作用和使用方法,从而产生销售。

注:关于临时促销的员的招聘,代理商或分公司可招聘若干在校大学生做为公司长期促销兼职员工,并对其进行促销技巧及产品知识培训。

七、准备工作(活动前一星期进行宣与协调工作)。

1、活动人员配置

活动主管 1人(建议由我司当地销售负责人担任):负责整个活动的规划、组织及协调。

导购员 1人(由活动终端店的销售人员担任):介绍产品与活动内容,解答消费者问题,现场收订金开票据。

要求:对我司产品功能了如指掌、对我司品牌文化、产品理念有一定的了解,同时反应敏捷,态度恳切随和,每个活动终端店必须出人作为导购员。

临时促销员 2人(由活动终端店人员担任):负责前期海报等广告物料的布置,消费者接待,现场宣传单页的发放,及清洁卫生等场务工作。

技术人员 1人(可由我司售后人员担任):负责讲解产品技术知识,解答消费者较专业的提问,并向观众演示产品,示范操作。

要求:熟悉公司产品技术,操作起来轻车熟路。

机动人员 至少1人(由我司或终端客户人员担任):负责拍照、搬运、配合其他人员工作、应对紧急事件。

注:以上为工作人员标准配置,销售人员可根据规模、车主多少适当增减人员数量。

2、宣传配合

由我司当地销售人员主导、终端客户提供人员落实。

a) 在活动前一周于小区的进出口处、楼道出入口通知栏、电梯内、车库门口加油站等人流经常经过的路段或停车集中的地点,张贴活动海报或发放活动单张。

b) 活动前一周于终端摆放产品资料架、产品单张、活动促销宣传单张、X展架、海报。

c) 在活动前2天于主道旁或附近合适的位置悬挂活动条幅。 d) 在活动前一周于在一些车主的论坛上发表介绍活动内容的帖子。

e) 有条件的地区,可联系当地新闻媒体,在活动前后进行新闻形式的宣传报道。

注: 以上广告宣传如不能全部达成,则至少应保证一位车主,有机会每天能通过2—3次不同的方式接触活动信息。

活动开始前三四天请密切关注天气形势,如天气不理想,情况未在预料中,需要更改时间,要及时张贴海报告知车主。

3、活动物料的准备 申请/按比例发放物料:

a) 产品折页或画册(共100份)——用在活动现场,赠与意向客户

b) 单张(1000份)——用于前期在会所摆放与活动当天派发

c) 椅子(8张)——用在活动现场

d) 产品堆头)——用在活动现场

e) X展架(4-6个)——用在前期广告宣传与活动现场

f) 价格贴(20份)——用在活动现场

g) 活动衣服——用在活动现场

h) 促销帽子——用在活动现场,与活动衬衫一同使用

i) 公关用礼品——公关使用,由市场管理部制定礼品清单供选择。

由当地销售人员落实的物料:市场部提供设计模板。

a) 海报(8张)——用在前期广告宣传,张贴在会所、电梯厅或主要入口合适位置。 b) 活动主题条幅(2—4条)——用在前期广告宣传与活动现场。

11m宽 X 0.9m高

13m宽 X 0.9m高

c) 优惠卡(300份)——用在活动现场,名片大小,当地自行印制。 代理商与终端客户提供的物料:均为活动现场使用。

a) 样机(4—10台,需提前检测)。 b) 活动拱门(1个)。

c) 太阳伞(4—6把)。

d) 产品资料架(2个)。

e) 帐蓬(2—4顶,3m*3m )。

f) 纸杯、饮料(饮水机)、名片、清洁工具、盖章收据(收定金用)等杂项。

g) 小型产品展示柜。 h) 洽谈桌。

i) 条桌(摆放产品用,可选)。

j) 话筒、音响(可选)。

k) 飘空气球(2个,可选)。

注:代理商、终端客户需提供的物料,相当一部分我司已在之前发放。

以上物料后所注明的物料数量仅提供参考,当地销售人员可根据活动规模适当增减。 市场管理部提供的物料,当地销售人员至少活动前10天向市场管理部申请。

八、活动现场管理与控制

1、现场物料与包装

我司销售人员主导,其他现场人员落实。

a) 活动当天9:00以前布置好现场。

b) 摆放好各类物品。

c) 有小展柜的,要调试样车至最佳状态。

d) 在产品资料架上插放好产品单张或画册。

e) 产品堆头陈列。将产品空盒堆成金字塔或是其它形式进行排列。

2、活动详细流程

7:30 相关人员到位 8:30 前完成活动现场布置

8:45——10:00 临时促销员在主要人流通道、停车场,派发活动单张或优惠卡以积聚人气。如物业管理部门允许,则进入楼层,在业主信箱中投放,或向小区车辆投放。导购员在活动场地发放优惠卡。

10:00——12:00 临时促销员返回活动场地,协助导购员、技术人员进行优惠卡发放,客户咨询。产品展示等工作(或举行小型智能轨迹倒车比赛等体验式活动)。若现场人气不足,临时促销员继续派发单张,并将现场的X展架、海报、条幅等物料摆放至人流、车流经过的显眼位置。

12:00——13:30 分批进餐。

13:30——15:00 临时促销员在主要人流通道、停车场,派发活动单张或优惠卡,为下午的活动吸聚人气。

15:00——17:30 临时促销员返回活动场地,与导购员、技术人员进行优惠卡发放,客户咨询,产品展示等工作。若现场人气不足,临时促销员继续派发单张。

17:30后,活动现场的清洁卫生,做战后总结。

3、现场注意事项

a) 现场所有的工作人员要求着装统一(其中上身统一穿戴我司活动衫+帽子),举止彬彬有礼、落落大方,言语热情、恳切,表现极强的亲和力。 b) 严格遵守管理制度,注意公司形象。

c) 对未购买但有购买意向的顾客,都要认真填写其姓名、联系方式、需要的产品功能,需求的产品型号等资料以便日后跟踪。

d) 活动期间由机动人员负责现场拍照,这是活动的重点工作之一,特备是在一些很有影响力的地区举行活动。所拍摄的照片要尽量包括:现场人气的照片、消费者体验产品的照片、所有现场工作人员的合影,活动现场包装的照片,工作人员为消费者热情服务的照片,我司工作人员与终端店人员的合影(照片背景最好能体现出该店的特征)。

照片一方面作为对活动的考核资料,一方面可在下次活动的公关中使用,一方面还可用作活动的宣传推广,如公司网站上的宣传,或可制成喷绘或KT板在下次活动使用。当地销售人员应在每一类照片中精选一部分,于活动结束后5天内,交至市场管理部,以便及时进行宣传、报导。

e) 有现场人员切实做好场地的清洁工作,我司销售人员要进行检查。

f) 由活动主管,结合各方参与人员的意见,对活动进行总结、报道,并连同活动照片一同交至市场管理部。

九、简单费用预算

现场物料费用——约2270元。 奖品费用——元。

临时促销员费用——3人*80元/天*2天=480元。 前期媒体宣传费用——4000*1/2=元。 其他:1000元。

十、公司内部责任分工

市场管理部:方案策划,物料设计、发放。

销售管理部:活动监督,活动执行,活动落实情况抽查,活动相关激励。 网络管理中心:通过公司网站等方式对外进行活动相关报道。

十一、活动跟进及结果评果

每天活动结束后作当天小结,总结心得体会和不足,第二天改进方案。 整体活动结束后进行一评估,达成效果及问题。

后续由省区对活动持续效应进行跟踪回访,为下次活动积累宝贵经验。

篇12:白酒终端促销方案

市场背景

吉林省s市位于在我国东北地区科尔沁大草原边陲,吉林盛辽宁省和内蒙古自治区三省(区)交汇处,全市幅员面积3121.2平方公里,东、西辽河穿境而过,总人口40.04万。底,s一王姓客户代理了龙泉春系列酒,首批发货2万。(注:当时龙泉春酒招商一般为地级城市,首批打款不能低于20万,以致厂方不愿意王客户做代理商,但王客户的态度非常诚恳,加上企业刚改制成功,代理商并不多,于是厂方“高抬贵手”式的与王客户签定了代理合同。)由于王客户的公司为国营供销公司,规模不大,资金也不足,虽然 公司大规模的品牌提升,但龙泉春酒在s市场上表现一直不见起色,整个年度全品销售额才10万余元 发现市场的症结

市场的症结在哪里?

这是公司驻s市场业务员首先需要思考的问题。

从代理商角度来看,该代理商曾经运作过一本地低档白酒——t酒,一年的时间就将销量做到100多万,成为当地的第一品牌,应该说代理商的运作经验及执行力是不容质疑的;

从市场投入角度来看,产品无论从形象,还是到口感、品质都是上乘的,公司在整体也做了大规模的品牌提升,市场也没少投。

要寻找问题点就要多问问市常

经过业务员几天的市场走访及终端访谈,问题逐渐浮出水面:

由于产品上市初期,代理商认为龙泉春酒在s市场属于新品牌,于是制定了低价政策,以便终端容易接受,致使龙泉春酒比同档次的白酒的酒店供货价格相应低出很多。而在当地的市场上,中档酒里面都有2—5元/个的促销品,根据市场情况,王客户也在一、三星里面装有了促销品,由于供货价格低,价格操作空间不足,在一、三星里面只能投入0.5—2元/个的促销品,其档次远不及同等价位竞品的促销品。在东北的县级市场,白酒消费很理性,促销仍然是消费者关注的焦点。因此,当顾客得到主导产品一星、三星里面粗糙低价的促销品时表现了极大的不满,点击率自然就不高了。更为可怕的是,代理商除去服务员的瓶盖费,王客户已基本上没有投入的空间。

看来问题的症结就在:市场的主导产品一星、三星由于终端的价格体系操作不当,导致产品没有市场操作空间 如何突破

白酒一般都是价格穿底死在渠道后就可以宣布退出市场了。

龙泉春酒刚上市不久就遭遇这样的困境,要改变这样的问题,方法只有一个,重新确立市场主导产品。公司为其开发专销产品的可能性是没有的,此路不通;通过仔细分析,最后目光停留在半斤裸瓶酒“龙半斤”身上。

选择它的理由在哪里呢?

还得从头说起,王客户当年将t酒做到当地第一品牌,但后期由于厂商之间的矛盾,导致双方合作破裂,t酒收回了王客户的代理权,这让辛苦一年眼见就有大收获的王客户即伤心又恼怒,紧接着做了两件事:一是决定把t酒赶出市场,二是必须寻找新的白酒品牌来维持现有的人员和网络,这才有了与龙泉春的合作。t酒在当地市场的主导产品也是个裸瓶酒,终端价格跟“龙半斤”相当。王客户从外地购买了大量的t酒,以低于购买价直接往终端送货,没有多久,t酒的价格出现大面积的混乱,二批商被迫压价以至无利可图,不到二个月,t酒的销量急剧下滑并在市场上形成了极大的负面效应且短时间无法恢复。t酒的下滑自然为“龙半斤”腾出了市场空间,这就是机会所在。

因此,确立以“龙半斤”为主导产品,通过半斤产品的运作带动一星、三星的销售成为当务之急。

现金促销——撬开市场的嘴

通过对市场的认真分析,目前低档酒采取的大多数是针对b、c类酒店进货奖励,针对消费者的促销并不多,也没有进行过现金促销,因此,“龙半斤”的发力采取了三个主要的措施:

一、现金促销

代理商将半斤酒的毛利压低在每件3—4元钱(大多代理商同等产品的毛利在8—10元/件),拿出15元/件(1x20)的促销空间对消费者做现金促销,即每件里有15瓶酒瓶盖里塞有1元钱(顾客打开便可直接获得),另有5瓶不设奖。中奖面非常高,效果比预想的还要好,酒店的销量逐渐攀升。

二、积极开拓乡镇网络,扫除网络盲点。

在开发县城的同时,对乡镇市场也开始了动作,开始采取直接送终端的方式,从一次的几件增加到几十件,终端网络越来越多,待销售形势不错后,便在乡镇设定二批经销商,利润2元/件,年底根据情况再给予一定的奖励,虽然二批商的利润比同类产品小,但市场是成熟的,所以也乐得经销。

三、长期开展社区免费品尝活动

为了解决宣传不足的问题,王客户在各大社区、菜市场等公共场合摆设四个龙泉春展示台,每天5点多开始带领员工在展示台开展免费品尝,一边让消费者品尝龙泉春酒,一边做着宣传,这种廉价的推广方式直接接触低档酒的目标消费群体,效果也非常明显。

通过几个月扎实的市场运作,在没有任何广告宣传的情况,销量直线上升,公司财务部曾一度出现为满足促销所需的1元零钱跑遍市区各个银行和储蓄所。一个产品救活了一个市常? 打江山难,守江山更难

经过1年的平稳运作,“龙半斤”的市场表现越来越好,这个时候如果掉以轻心,躺在功劳薄上睡大觉,到手的江山也会拱手让给竞争对手。因此,后期的市场维护及对竞品的打压显得由为重要。

一、收“价格保证金”

为了防止价格的混乱,王客户开始对二批商收劝价格保证金”,如有低价销售的,一是取消二批经销权,二是扣除“价格保证金”。代理商对二批商收劝价格保证金”在该市场还是第一家,但由于龙泉春的销售情况好,有钱可赚,所以也都交了。这一措施从根本上保证了市场的进一步发展,很多品牌在销售形势非常好的形势下突然死亡,大多都是价格混乱引起的。

二、让竞争对手在家里哭

“龙半斤”的表现引起了更多竞争对手的关注,纷纷在该市场市场上投放半斤产品。虽然半斤酒的销售势头良好,已经成为该市场低档酒的第一品牌,但代理商不敢有一丝松懈,因为现在市场的白酒竞争十分激烈,如果不能在市场份额上保护绝对领先,市场基础就不稳定,必须主动出击,消除竞争对手,自己保持较低的利润,增加终端的利润,扩大市场份额,提高竞品进入门槛。厂商双方经协商各拿出一部分市场力度进行一场规模较大的“终端压仓,扩大市潮的促销活动,促销的主要方式是搭赠,根据情况实行五赠一和十赠一,现金促销每件12—15元不等(在半斤瓶盖里面装现金促销一直没有停止,只是根据实际情况变化促销力度)。

由于网络维护得好,只要有新的半斤竞品进入市场之前代理商均能得到信息,就在竞争对手还未出招之前龙泉春迅速向酒店以优惠条件压货,如此操作下去,竞争对手还没出击就被赶出市场,所以没有给竞争对手留下任何的机会。

三、开展回收空瓶的促销活动

畅销的产品自然就有人做假。当厂方得到废品收购站开始大量回收空瓶的时候,立即断定背后有假酒厂操作。经过缜密的谋划,分两头行动,第一、跟踪废品收购站,捣毁假酒窝点;第二,针对终端酒店立即开展回收空瓶的活动,这样做有三点好处:一来加大了酒店的促销力度,二来降低了生产成本,三来有效防止了假酒,真可谓“一箭三雕”近两年的运作,到底,“龙半斤”销量突破300万,市场份额已超出该档位酒市场的50%,在县级市场应该算个不

小的奇迹,也为龙泉春一星、三星的替换赢得了时间 丁敬波,酒类实战营销专家,现为酒类策划机构深圳市策动力营销策划有限公司总经理、首席顾问,拥有丰富的营销实战经验,并经多年酒类市场探索,融合深度分销、“盘中盘”及各类营销管理理论知识体系的核心理念,创新建立了与中国酒类营销环境相匹配的分众营销理论及操作体系。

篇13:元旦终端促销方案

元旦终端促销方案

活动时间:2x12月19日—2x1月3日

活动内容

一、新年新喜,法恩莎卫浴满2x00省900 (按标价购买)

二、专属单品套餐,轻松置家

四、瓷时瓷刻,喜悦共享

活动期间凡购买法恩莎抛光砖或仿古砖满5000元,均可获赠配套FW63041法恩莎瓷片5㎡,让您享受到法恩莎空间的完美配套。

执行要点:

1、由于瓷片刚刚上市,前期应注重对瓷片的宣传,可由公司提供样板间效果图及宣传平面,终端制作展架、画框等载体进行宣传。

2、注意导购的.培训,利用送出去的5平米带动五平米以外用砖的销售,超出五平米以外用砖以最低折扣结算

五、多一元,多份惊喜

消费卫浴付款满3000元加1元换购法恩莎价值86元角阀一个

消费卫浴付款满5000元加1元换购法恩莎价值213元单杆毛巾架一个

消费卫浴付款满8000元加1元换购法恩莎价值848元挂墙淋浴龙头一个

注意事项:

1、以上金额包括购买特价单品及套餐的金额

2、以上金额包括瓷砖、卫浴累计价格

六、卫浴瓷砖互贺

凡在法恩莎卫浴消费的客户再购买法恩莎瓷砖,在最终结算价上另行再优惠5%(特价除外) 凡在法恩莎瓷砖消费的客户再购买法恩莎卫浴,在最终结算价上另行再优惠5%(特价除外) 、、

泰陶卫浴 元旦促销为您送暖驱寒意

寒冬已至,一股股寒流接踵而来,而元旦假期前后,名为“泰陶心暖人心”的促销活动在泰陶卫浴长沙红星美凯龙旗舰店举行,2x09年12月25日~2x10年1月4日,消费者可在多间泰陶长沙专卖店享受多项优惠。

泰陶卫浴长沙红星美凯龙旗舰店负责人介绍,此前开业店庆优惠促销反应热烈,多款家装推荐产品一销而空,因应客户需求,此次元旦促销期间,消费者可以更低价购到多款优质产品,原价4000多元的浴室柜组合更降价低于2x00元。此外,消费者购满3000元更可享受直返800元的元旦大礼。承接店庆热潮,元旦泰陶优惠促销再次掀起一股暖流,为长沙消费者驱走阵阵寒意。

自成立以来,泰陶卫浴一直秉承“泰然处之、陶然自得”的经营理念,为消费者提供优质、设计简约时尚、性价比高的卫浴产品,深受消费者喜爱,还与国内众多政府机构、企事业单位合作,在国内多座知名建筑内均可看到泰陶产品的身影。

篇14:小区摆点大米促销方案

小区摆点大米促销方案

一、总则:

1、本次小区大米促销摆点的所有人员必须着xxxT恤参与;

2、所有促销商品包装上所留的联系方式为:0xx-0xxxxxxx。

二、各大小区时间节点安排如下表:

三、活动前期物料(硬物料、软物料)准备:

四、促销产品:备货

五、礼品配送方案(多买多送)

六、现场布置

现场布置内容:

太阳伞搭建、产品陈列、礼品陈列,海报粘贴(促销活动海报、五缘瑞康、义品世家战略合作宣传海报)、大米质检报告张贴、横幅悬挂,VCR播放器调试、订单登记点等

七、活动参与人员要求

1、活动参与人员熟知各促销产品全系列的特征(包括产品产地,厂家介绍、产地特征、熟悉大米质检报告情况)。

2、必须掌握 “五缘瑞康、义品世家”战略合作(资源共享的`合作内容)。

3、结合以上1、2两点对感兴趣的客户进行详细介绍,促成交易,扩大产品影响。

4、所有活动人员要着装整洁,积极主动,礼貌待人。

相关专题 终端促销活动