县人才工作情况汇报

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【简介】感谢网友“chaoshing”参与投稿,以下文章小编为您整理的县人才工作情况汇报(共15篇),供大家阅读。

篇1:人才工作汇报

xxxx年上半年,人才服务中心紧紧围绕我市人才队伍建设和人力资源整体性开发的目标,围绕我局中心工作,开展了以下工作:

一、做好我市人才资源开发和人才队伍建设的探索工作

1、在原拟定《xxxx市引进高层次人才实施意见的基础上(征求意见稿)》的基础上,结合我市人才培养和使用的情况草拟了《xxxx市进一步加强高层次人才引进、培养和使用的意见(征求意见稿)》,目前,稿件正在广泛征求意见中。

2、积极开展建立我市紧缺急需人才引进指导目录发布制度工作,向全市机关、事业单位下发了《关于填报〈xxxx市xxxx年紧缺急需人才需求信息表〉的通知》,收集紧缺人才岗位需求信息。对全市党政机关所属全部事业单位的管理人才、专业技术人才进行了人才资源统计。

3、按照人力资源和社会保障部、省、市人事部门关于《进一步加强高校毕业生就业指导工作的实施意见》的要求,做好xxxx年我市高校毕业生的就业指导工作,同市就业局一道举办了xxxx年春季人才劳务交流会;按照《xxxx省选聘高校毕业生到村任职工作实施意见》的要求,结合我市实际情况,草拟了《xxxx市选聘高校毕业生到村任职管理办法》,为即将到我市农村任职的10名高校毕业生的有效管理提供政策保证。

二、加强人才市场体系建设,拓展人才市场人事代理工作

1、按照昆明市人事局强化人才市场机构建设、体制改革,积极推进城乡一体化、多种所有制的综合性人才市场的要求,为成立昆明市人才市场xxxx分市场做了一些基础的准备工作。

2、指导xxxx市人才服务中心教育分中心做好我市教育系统教职员工的人事代理准备工作。

三、积极开展招商引资工作

围绕我局同市委、政府签订的招商引资目标责任书,积极为我局招商引资谏言献策,并且开展招商引资工作。

存在的问题:

一、人才服务中心与人才市场未能实现政企分开、政事分开、管办分离,职能错位交叉。

二、对全市人力资源结构和分布缺乏全面的掌握,高层次人才引进缺乏政策支持和规范操作流程。

下半年工作思路和打算:

今后,我们将从以下几方面加强工作。

一、加强对我市市域内人力资源的`调查研究,尽快修改完善《xxxx市进一步加强高层次人才引进、培养和使用的意见》,为加强我市人力资源工作提供切实可行的政策保证。

二、按照昆明市人事局的安排部署,尽快成立人才分市场,实现人才服务中心与人才市场的管办分离,进一步强化中心的公共服务职能;进一步拓展人才市场的人才资源配置职能。加强对教育分中心业务的指导。

三、加强对我市深化事业单位人事制度改革后,人事代理新型管理制度的研究,积极做好相关人事托管的各种准备工作。

篇2:人才工作汇报

总承包公司人才科技工作先进单位汇报材料

总承包公司党委历来高度重视、认真做好人才工作,坚持把人才工作作为企业发展的重要抓手,按照集团党委的人才工作总体安排,公司成立十年来,培养了一批复合型人才队伍,为企业高效发展提供了人才保障和智力支持。

现将总承包公司人才培养主要工作情况汇报如下:

一是重视教育培训,培养优秀的人才队伍。

一是公司党委高度重视人才发展战略。近年来,总承包公司实施以人为本的人才战略,将培养雄厚的人才队伍作为加快企业发展的基础工程。公司党委牢固树立以“共赢”为核心的人才工作理念,为人才战略的实施提供了坚强的思想保障、组织保障和后勤保障。

二是大力倡导全体干部职工树立“学习就是责任”的新理念,争当学习型干部职工,公司班子成员自觉转换角色,以普通学员身份参加各项培训和考察活动,带头遵守学习制度,起到了很好的表率作用,在全公司营造了浓厚的学习氛围。每年年初均制定两级中心组学习计划,通过创新学习方法、完善学习制度、丰富学习内容,有效增强了两级中心组成员发现、研究和解决问题的能力。

三是开展特色培训。从20xx年至今,公司党委坚持开展以“提高执行力”为主题的一系列员工教育和实践活动,深层促进管理者业务素质和综合素质的充分提升。各个分公司均按公司要求,在冬休期间开展相关的技能培训。例如,沥青厂根据抄油机的特点

有针对性的进行培训。隧道分公司针对地铁施工的需要,针对盾构机的维修、使用有针对性的培养,为企业施工生产提供了人才保障。

四是充分发挥群团作用。工会以劳模创新团队为载体,充分发挥劳模技术优势,领衔攻关,培养出一支支创新尖兵团队。隧道分公司王世友和二分公司郭春林劳模创新团队,有针对性地制定培训计划,根据青年科技人员和青年管理人员、青年工人培训的特点和规律,以项目课题为载体搭建平台,带领青年人进行科技攻关,在钢结构和地铁施工中,培养了一批技术人才。例如二分公司刘贵锋同志组织开展的题为《斜塔空间扭索双索面斜拉桥施工工艺研究》的课题被评为天津市科学技术委员会课题,被专家一致评为达到国际先进水平,不仅节约成本约300万元,而且带动、培养了一批青年人才,形成了青年同志相互学习、比学赶超的良好氛围,其本人也被评为天津市第四届工人发明家称号。

公司团委创办了青知协会,结合青年文化月、导师带徒等活动,及时了解青年人才的思想动态,注重青年创新思维、创新能力的培训,加快新知识、新方法、新技术在青年中的传播,为打造一支高素质的青年人才队伍奠定了基础。

二是健全激励制度,激励人才发挥作用。其一是进一步健全奖励制度。公司规定干部职工凡是考取一级建造师、注册造价工程师、注册安全工程师、注册会计师、交通工程试验检测工程师以及企业法律顾等相关资格的人员,给予20xx至10000元不等的一次性奖励,同时报销一次培训、考试费用。这极大调动了干

部员工学习进步的热情,有力推动了企业资质建设和专业人才队伍建设。其二是进一步完善分配制度。收入分配重视业绩,向一线管理人才和专业业绩突出的人才倾斜,实行动态管理;突出重点,支持创新,鼓励冒尖,并通过项目创效兑现奖励、经营开发奖励等,鼓励项目管理、经营开发等重点、关键创效岗位。真正使一流人才、一流贡献,获得一流报酬,充分体现人才的知识和创造性劳动的价值,为企业吸引人才、留住人才、激励人才提供了有力的保证。其三是做好评选表彰,发挥人才示范作用。

总承包公司通过评选“十佳员工”、“青年岗位能手”、表彰优秀党员等方式,评选表彰各类优秀人才,并积极推荐申报更高荣誉。几年间,公司先后有多人获得天津市劳动模范、五一劳动奖章、区十大杰出青年、市优秀团员标兵等荣誉称号。同时,公司充分利用集团报、《城建人》杂志、公司《城建总承包》企业报等媒介,大力宣传优秀人才典型事迹,发挥人才的示范作用,促进了全公司形成有利于人才发展、有利于人才工作的良好氛围。

三是创新机制建设,提供人才发展平台。建设一支职业项目经理队伍,一直是总承包公司人才发展战略的基点。经过调研和论证,从20xx年开始,总承包公司开始建立起项目经理职业化机制。实施过程中,我们通过准备、建立和运行三个阶段建立起了内部项目经理职业化机制。首先,我们抓了机制建立的准备工作。一是着手建立了相应的内部法规,在一届四次职代会上通过了《关于项目经理内部资质设置及管理的暂行规定》,对相关待遇及任期复核等作了规定;二是编制了《项目经理管理应用手册》,为考核认定提供了基本依据;三是建立了机制管理的组织机构,

形成了一套规范的管理体系。至此,内部项目经理职业化机制正式建立起来并开始运行。经过第一阶段的建立和运行,我们又将项目书记内部职级化融入到机制运行中去。内部项目经理职业化机制的建立和运行,打破了过去的“独木桥”式的用人机制,拓宽了企业用人渠道,为企业留住人才、使用人才并促进人才发展打开了更加广阔的空间,缓解了项目管理人才不足的局面,同时有效地调动了人才的积极性,也为项目经理队伍的自我发展注入了活力与动力,在企业加速发展中发挥的突出的作用,也为企业的持续加速发展奠定了坚实的基础。

四是建立健全的'技术管理团队。通过建立公司高端人才库、针对道理、桥梁、顶升、地铁等工程配备相关专业正、副高级工程师专家,由公司总工程师带队,带领公司总工办、分公司主任工程师和项目总工,形成三级管理机构,扁平化管理模式,提升企业技术人员的专业技能与素质。针对公司多元化发展的需要,加强对后备力量培养。努力在公司范围内形成钻研技术的气氛,继续坚持以技术指导施工,努力开展技术创效活动。公司为了提高技术人员的整体水平,每年都会定期举办了有关支架验算、空间受力、现代桥梁工业化技术、结构受力计算等方面的专项报告会和培训会。以科技周为新契机,开展形式多样的技术培训和科技活动,在科技活动中不断促进人才创造性思维的发展,把科学教育渗透到各项工作、各项活动之中,努力把我公司科技创效提高到一个新的水平。通过组织相关权威性的专家进行讲座、组织内部项目经理考试、督促公司技术人员报考一、二级建筑工程师和试验检测工程师等。20xx年由科技委牵头组织举办的天津市桥

梁施工工艺科普展,公司参与制作了其中7项桥梁施工工艺视频动画及文字解说动画展板,在天津市桥梁科技展馆展出,为天津市民对建筑技术的普及做出了自己的一份贡献,取得较好的经济效益的同时也取得了较好的社会效益。同年经公司领导研究,特举办了优秀施工组织设计(施工方案)评选活动,该活动的目的是进一步提高公司整体施工技术管理水平,确保施工组织设计(施工方案)科学、合理的指导施工,促使工程项目通过合理制定施工方案降低工料机消耗、降低成本、提高工作效率。

多年来,公司共获得多项荣誉,富民桥被评为国优三十年精品工程,公司被评为国优三十年突出贡献单位。公司多次被评为全国工程建设质量管理优秀企业,并多次荣获天津市建设工程“海河杯”,建设部“中国市政金杯奖”、“市政公路质量金奖”、“中国建设工程鲁班奖”、“国优工程银质奖等”,为集团的发展和天津城市建设做出自己的贡献。

总承包公司在充分发挥企业管理密集型、知识密集型的特点和优势的同时,发扬“务实、创新、诚信、共赢”的企业精神,不断加强人才队伍建设,坚持以科技为先导、向科技要效益,不断攀登科技的新高峰,为企业的发展提供了坚实的人才保障!

篇3:人才工作汇报

一、工厂基本情况

江西朝阳机械厂(国营第六三o一厂)位于江西省九江市彭泽龙城大道993号,为中国船舶工业集团直属的从事船舶及海洋平台金属复合岩棉板耐火舱系统、陆用建筑分隔系统产品的专业厂。

江西朝阳机械厂的前身是1966年在四川涪陵筹建的高速柴油机厂,代号为四零一厂。1971年,经第六机械部报国防工业领导小组批准,搬迁到江西德安县新建年产50万马力的舰用燃气轮机厂,厂名国营朝阳机械厂,代号六三零一厂。1972年,经国家计委、军委工办批准,搬迁到江西彭泽县原四三五厂址建设。1982年底,原中船总计划会议正式确定撤销六三零一厂生产“舰用燃气轮机”的纲领产品,转产“船舶及海上平台复合岩棉板耐火舱室系统”产品,1983年至1984年,经过两年的攻关调研、试制生产完成防火门、天花板、舱壁的耐火性能试验,均符合国际海上人命安全公约(solas)对船舶舱室耐火分隔的技术要求,同年通过中国船检局(zs)认可,为中国船舶工业提供了新型的舱室内装耐火材料,填补了国内的空白,其主要技术指标已达到国际同类产品先进水平。

二、企业现有员工状况:

从业人员总数685人。其中:

学历结构

大学本科22人。专科117人,中专40人

技校173人,高中74人,初中及以下259人;

专业技术人员职称结构

研究员级高工1人。副高职19人,

中职21人,初级职称87人;

技能人才技术等级结构

高级技师1人,技师12人,

高级工125人,中级工78人。

第二部分:我厂人才队伍建设主要抓了

以下工作

一、抓好人才队伍建设的基础工作

1、建立人才工作组织机构,成立了由党委书记任组长的厂级人才工程领导小组和人才工作办公室,明确了相应职责,加强了人才工作的领导。

2、制定了人才工作发展规划和年度工作计划以及制定了工厂人才工程实施方案,保证了人才工作有计划有步骤地进行。

3、建立了人才信息库和厂级专家信息库。

二、抓紧在职培训、培养人才

由于工厂受地理环境等诸多因素影响,企业一度招聘大学毕业生困难,为保证人才需要,工厂采取多种形式自己培养人才:

1、20xx年以来,联合大专院校共开办机电一体化、计算机应用、商务秘书等三个大专班,共60多名职工录取学习,现已经毕业44人。

2、鼓励员工积极参加国家成人教育,自学深造,通过自学,近几年取得专科以上学历45人。

3、加强在职培训。根据企业生产经营及人才培养需要,近五年来,开办各种职工培训班,完成课时2163小时、参加培训3025人次;外培205人次。通过以上人才培养措施,在一定程度上缓解了人才需求压力,较好保证了工厂生产经营的正常发展。

三、抓实人才激励、留住人才

几年来,工厂采取各种激励措施,以留住人才,充分发挥人才在工厂生产经营中的聪明才智。

1、建立与人才贡献相适应的薪酬激励制度

在倡导事业留人、感情留人的同时,高度重视待遇留人;在稳步提高全体员工收入同时,努力使各类人才薪酬水平尽快与市场接轨。

①按照上级公司规定,认真落实好厂级领导年薪制;同时,在主产品分厂、主要处室的中层管理人员中推行年薪制试点,并相应建立对中级管理层年度目标值的设立、评价、考核体系,推动企业长效发展机制。

②对工程技术人员,按照完成产品技术任务量提取浮动工资,既保证了工程技术人员收入水平在全厂处于领先位置,又促进了生产技术任务的完成。

③对各生产分厂,推行按完成合格品产量为主要计酬标准的分配制度,将技能人才的收入与劳动质量和劳动数量直接挂钩,充分调动处于生产一线的技能人才生产积极性。

④建立并逐步提高高级技师、技师、助理技师、主任工程师特殊津贴。

2、建立主任工程师和助理技师聘任制

为树立一批产品技术带头人,工厂从20xx年起,建立和实施了主任工程师聘任制。按照动态管理、择优聘用原则,每年在产品开发、设计、工艺岗位评聘6~7名主任工程师;同时,为树立各个生产技术工种的带头人,建立并实施了助理技师竞聘制,按照不拘一格选人才原则,从一线生产技术岗位每年评聘20名助理技师。

3、坚持正常的专业技术职称评审和技能等级的鉴定

为各类专业技术和技能人才提供技术等级晋升的机会。在专业技术管理岗位工作的专业人才有正常评聘专业技术晋升体系;而在工人队伍中技能人才有工人技术等级考评制度,这样就为每一个员工个人能力发展留有足够空间。使个人成长计划与企业发展息息相关,人才得以突出展现。仅今年就组织员工考试取得高级工证书有63人;推荐到上级公司评审通过高级工程师1人,组织专业技术职务评审通过助理工程师15人,技术员16人;使各种人才价值得以公平、公正体现。

4、培养和树立各类先进典型

为激励各类人才为实现工厂发展目标开拓创新建功立业,20xx年工厂制定了《江西朝阳机械厂有特殊贡献人才实施办法》,同时,工厂每年通过各种形式,评选表彰一批先进人物。

几年来,工厂通过培养、评审推荐,涌现一批有突出贡献的人才:

20xx年获得享受政府特殊津贴专家一人;

中国船舶工业集团公司有突出贡献中青年专家一人;

获国防科工委高新工程银质奖二人;

国防系统优秀知识型人才一人;

中国船舶工业集团公司优秀青年人才一人;

中国船舶工业集团公司技术能手一人;

九江公司技术能手二人;

江西国防系统劳动模范一人;

四、抓细人才引进工作、吸引人才

为有力吸引人才,使新分配的大学毕业生安心工厂工作,近几年在吸引人才方面注意做好以下工作:

1、调整提高大学毕业生定级工资待遇,在原江西省企业职工定级工资标准基础上,提高二个工资等级,并按大专200元、本科400元标准发给生活补贴,加上奖金和其他补贴,保证不低于当地同类人员的收入水平。

2、认真解决新分配大学毕业生住宿问题。我厂单身宿舍年久失修,住宿条件较差。为改善新分配大学毕业生住宿条件,党委书记亲自组织、先后二次对大学毕业生单身宿舍进行改造装修,从宿舍位置、改造资金、责任部门予以一一落实。职工喜称:改造装修大学毕业生宿舍,是书记一把手工程。

3、在工厂职工住房较困难的情况下,优先为新分配大学毕业生解决家属楼,以解除他们在工厂安家的后顾之忧。

4、厂组织各项文化体育活动,从政治上、思想上、生活上关心新分配大学生,特别是,工厂党政一把手,无论年底工作多忙,每年的年底,都要和新分配来厂的大学毕业生团聚会餐,与他们一起举杯共庆新年的到来。使他们从天南海北来到工厂,能很快融入工厂团队中。

通过以上工作,使近几年招聘录用的19名大专以上毕业生,都能较好安心工厂工作。

第三部分:人才工作取得的.效果

工厂通过重视人才工程,下力抓好生产三要素中人力资源这一根本要素的开发管理,有力促进工厂技术开发和生产经营的稳步发展。

一、技术成果方面

近几年取得如下成果:

1、完成国家新产品计划项目高性能多功能船用预制式卫生单元;

2、完成国家新产品计划项目d型悬挂式复合天花板系统;

3、完成3项省级重点科研项目;

4、完成市级4项重点科研项目;

5、先后获得国家专利9项;

6、20xx年获得国防科工委颁布的装备生产许可证;

7、20xx年获得国防科工委技改资金近3000万元;

8、在取得iso9001-20xx版国际质量体系认证的基础上,又于20xx年取得gjb20xx年质量体系认证。产品质量大幅度提高,废返损失从前的100多万下降到20xx年的不足16万元。

9、完成工厂产品在国际上的拓展,同时,我厂自行开发的新产品完全替代了进口,已占据国内市场的近70%,并出口欧美,仅h120防火门在20xx年就创汇50万美元。

二、促进生产经营稳步发展

工厂在中央人才工作会议精神指引下,按照省市和上级公司要求,在人才工作中做了一些工作,取得一定的成绩,但与当前竞争激烈的人才市场、与企业发展目标要求相比,存在较大距离。工厂下一步将在中央十七大精神指引下,坚持人才领先战略,进一步加强人才队伍建设,推动工厂在国内同类产品行业中处于技术、管理领先位置,从而促进工厂生产经营做大做强。

篇4:人才工作汇报

近年来,我处党委始终把加强人才队伍建设作为一个工作重点,结合管理局关于人事工作的指示精神,主要从竞争上岗、岗位交流、继续教育等多方面入手,实施人才培养计划,切实提高职工素质,为我处各项工作的顺利开展提供了坚实的人力资源保障。但是,由于受多种因素的影响和制约,职工队伍的整体素质与储备事业科学发展的要求还存在较大差距。近期,根据管理局要求,我处就人才工作开展情况进行了认真回顾和总结,现汇报如下:

一、人才队伍现状分析

我处现有在册正式职工**人(女职工**人),中共党员 人,计划外聘用人员**人,人员结构分布见附表。

从人员结构分布表可以看出,我处人员结构存在以下几个特点:

(一)管理人才队伍。我处现有管理人才**人(处级干部**人,科级干部**人),约占职工总数的**%。除*名专职支部书记是高中学历外,其他全部在大专学历以上,平均年龄为**岁。

(二)专业技术人才队伍。全处有各类专业技术人员*人,分布在*个职称系列:工程、会计、政工和经济。专业技术人才以初、中级居多,占专业技术人才总数的*%。 ―1―

(三)高技能人才。全处共有技师*人,高级工*人,主要工种为叉吊车操作工、仓库管理工等。当前工人的考工定级是在符合一定的工龄、学历、岗位条件下,通过报名参加市工考办统一组织培训、考核后,取得的工人等级证书。工人队伍中除技师和高级工外,还有中级工*人。

二、我处近五年来在加强人才队伍建设的主要做法

现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视人才培养和引进已成为我处党委的共识,围绕提高单位核心竞争力,加快培育各类人才,全面推进人才队伍建设,形成领导重视人才、人才渴望成长的可喜局面。

(一)采取岗位竞聘机制,加大人才任用力度,管好用好现有人才。

几年来,处党委坚持以工作实绩作为衡量干部的标准,按照党对干部队伍的“四化”方针要求,按照德才兼备原则,选拔任用工作能力强的同志,以此促进人才培养工作的开展。20xx年开展了3个正科级、3个副科级职位的竞争上岗工作,20xx年上半年开展了3名正科级岗位的竞争上岗工作。在选拔任用干部过程中,充分考虑了竞聘人员的专业、能力、特长和自身意愿等因素,注重干部队伍的年龄梯次结构、专业知识结构以及不同性格、气质人员的合理搭配,共提拔任用中青年正科级干部*、副科级干部*人,有*名年龄较大的 ―2―

正科级干部转任专职支部书记。通过此举,极大的调动了年轻干部的积极性,在一定程度上打破了论资排辈的现象。与此同时,特别注意加强对新提拔年轻干部的管理,制定和完善了一系列学习、工作制度和个人廉洁从政规范,如:任前谈话、年终述职述廉、科级干部参加中心组理论学习等。现今我处各级领导干部都能摆正位置,恪尽职守,全心全意为单位谋发展、为职工谋利益。

(二)积极引进青年人才,形成合理的梯次人才队伍。 我处引进人才的渠道主要是根据上级确定的指标,引进高校毕业生。自20xx年以来,我处仅引进本科毕业生*人, 人才数量远远不能满足于事业发展需求。因此,20xx年,根据我处实际工作需要,面向社会自主招聘了*名计划外本科毕业生充实到一线岗位,补充新鲜血液。对于这些年轻职工的培养和管理,我们努力营造和谐的工作氛围,并为他们更快成长搭建舞台。一是建立合理的分配制度,使他们感到自己的劳动贡献与劳动报酬获得了合理的肯定。在工资待遇上,与计划内职工同工同酬,使他们充分感受到自己和其他职工处于平等地位,在同等岗位上体现自身价值;二是在福利待遇方面,为他们缴纳了全险。这*名职工参加工作后,因种种原因一直未能办理医疗保险,为解除他们的后顾之忧,今年上半年,我们多次找到省人才市场、省医保中心进行沟通协商,经过努力,在6月份为他们办理了医疗保险, ―3―

使他们深受感动,充分体会到了处党委的关心和爱护;三是在生活保障方面,为他们配备了宿舍、家电、厨卫等生活用品;四是拓宽沟通渠道,重视思想工作与精神鼓励。在他们试用期满时,我们专门召开了职工大会,由本人总结自己一年的工作情况,纪委和人事部门与其所在科室领导沟通后,与本人面谈,真实了解他们内心对单位以及自己所从事工作的想法,并认真听取他们对单位发展的建议。同时对于他们在工作和生活中的疑虑和困惑,开诚布公地做出说明和解释,增加相互的了解和支持。通过此举,进一步激发了他们以处为家的工作热情,也为我处形成合理的梯次人才队伍打下了坚实的基础。

(三)对后备干部实施岗位交流,轮岗锻炼,充分发挥人才作用的最大值。

近年来,我处认真落实管理局关于副处级后备干部的培养管理规定,为使他们了解和学习多方面的知识,增强自身管理经验,全面提高业务能力、工作能力和领导能力,20xx年*月份,安排*名后备干部参加了管理局组织举办的“中青年干部培训班”;20xx年上半年,安排*名后备干部轮岗锻炼,将他们安排到重要岗位重点培养,进一步开阔他们的`工作思路,提高综合能力和素质。通过轮岗锻炼,不但达到了培养人才、锻炼人才的目的,而且为塑造一支思想解放、有开拓精神、有创新意识的中层队伍打下了坚实的基础。 ―4―

(四)加大培训力度和经费经费投入,为人才队伍建设提供物质保障。

每年初,处党委都会根据当年工作重点,认真制定全年培训计划,组织开展以“五个一”为主要内容的全员学习活动, 并结合全员学习活动,举办2―4个内部培训班,有针对性地培训各岗位职工,同时积极参加管理局或地方部门举办的各类专业知识培训班,不断让他们学习新的知识,从而提高实际工作能力和技能,近5年共参加管理局和地方举办培训班 *人次,投入人才培训经费达*元。此外,鼓励干部职工继续进行高学历的函授学习或自学考试,特别是针对以前提拔的学历较低的科以上干部,制定政策,规定在取得国家承认学历证书后,给予报销一次学费。这样大大激发了职工学习的积极性,从而促进了职工整体素质的提高,为单位的进一步发展提供了良好的物质保障。

(五)制定奖励和激励机制,调动工作积极性,促进人才健康成长。

近几年来,因国家政策等原因,我们系统基层单位职工的工资、福利待遇总体水平偏低,与地方差距很大,直接影响到人才队伍的成长和稳定。我处党委在此方面下大力气,在加大经营创收力度的同时,于20xx年提高了职工月津贴标准,调整后职工月津贴最低实现了翻一翻;为科以上干部提高了手机通讯费;20xx年制定了《一线职工劳务费提成管 ―5―

篇5:人才工作汇报

近年来,国有企业人才流失严重。部分国有企业人才队伍出现了“三个缺乏”和“三个断层”,即:有学历、有技术的人才缺乏,高层次、高能力的人才缺乏,经营型、复合型的人才缺乏;人才年龄结构断层,有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住;人才层次结构断层,一般性的人才较多,拔尖型人才留不住;人才专业结构断层,热门专业及紧俏专业人才留不住。这种情况的出现,严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面,是事关国有企业生死存亡的一个重大问题。

一、国有企业人才流失的主要原因

1、分配机制不合理、待遇低。受长期计划经济的影响,国企内部分配机制不合理,“大锅饭”现象普遍存在,缺乏人才价值观,官本位倾向严重,这种缺乏公平赋值的分配,使得大多数人才难以体现劳动价值,待遇较低。当人才感到自身价值难以体现时,就会寻求其他可能满足的机会。

2、用人机制不合理、不健全。不少国有企业的用人机制存在严重的论资排辈现象,人才“出头”机会较少,造成人才资源的浪费。同时,国企没有把人才资源开发作为企业长期的重要发展战略,不重视人才的继续教育,只讲人才对企业的`贡献而忽视了人才的自身需求,使人才感到在企业发展受到阻碍,跳槽谋求新的发展。

3、缺乏亲和力,人才的精神生活不满足。不少国有企业忽视企业文化建设,对员工的精神文化需求不够重视,没有形成员工普遍认同的价值观和行为规范,难以对人才产生凝聚力。

4、个人的发展设计和企业的发展规划存在差距。许多流失的人才都是近些年毕业的大学生,当他们风华正茂、踌躇满志走出大学校门的时候,对自己的将来都有一番憧憬,经过几年的工作后,他们发现理想和现实相距太远,所在企业的前景也不被人们看好,自己的理想和抱负在企业难以实现而萌生了去意。

二、加强国有企业人才管理制度

“以人为本”是现代企业管理的核心理念,人才工作是企业在市场经济条件下必须坚持的长期战略。对国有企业而言,当前最重要的人才工作就是要吸引和留住人才。这是一项系统性的工作,留人的关键是要留心,要留住人的心则必须通过努力使人才对企业产生认同感、成就感、知遇感和归宿感,要将事业留人、感情留人、待遇留人的措施落到实处。

一是要建立体现人才劳动价值的酬薪制度。国有企业必须改革原有的“大锅饭”酬薪制度,建立以业绩和效益为基础的分配机制,向关键岗位和特殊人才倾斜,真实、客观地反映人才的价值,保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬,体现党的十六大提出的“生产要素参与分配”的原则,在酬薪制度的内容上,可以结合企业实际,多样化操作。比如实行多元报酬结构的年薪制、风险抵押、人才持股、期股激励等多种分配形式,做到人才报酬与企业的资产增值相联系,与企业的发展和企业的利益相联系,使人才体会到企业对其工作业绩的认可,并在待遇上得到有效地体现。

二是要建立适应市场规律的用人机制。国企必须改革原有的“论资排辈”用人机制,建立起为人尽其才创造条件、为个人发展提供可能、符合市场经济规律的新型用人机制。同时,应根据企业发展规划,明确与之相符的人力资源开发战略,一方面要广开用人之路,采取多种形式,主动招贤纳士,改变过去在招聘、应用人员上守株待兔的单一和被动做法;另一方面要善于从企业内部发现人才、重用人才,实行竞聘上岗,改“相马”为“赛马”,给人才以脱颖而出的机会。

三是要提供能够实现人才价值的工作岗位。人才在注重工作环境、待遇的同时,还非常看重工作的本身是否具有挑战性、是否能够施展才华带来成就感,能否发挥个人的创造性,实现自身价值。如果企业所提供的工作与其专业、特长并不相符,或者枯燥乏味,缺乏挑战性和创造性,优秀人才当然不会热爱岗位和企业。因此,企业应该不断的给人才以工作压力和挑战,提供各种工作岗位和实际锻炼的机会,不断激发其工作热情,以充满希望和挑战的事业发展来留住人才。

四是要营造良好的文化和学习氛围。凡是优秀人才,大多富有进取精神,非常看重学习和成长的机会,非常重视企业内部的文化和人文环境。企业要大力开展企业文化建设,再以强大的价值观凝聚人心的同是,在企业内部营造出良好的文化和学习环境,把人才职业发展前景和专业继续教育作为吸引和留住人才的一项重要措施,采取选送到高等学校深造、科研机构学习、参加学历进修等各种方式,为优秀人才提供“充电”的机会,让各类人才在企业中如鱼得水,努力实现企业战略目标和人才成长轨迹的有机结合。

篇6:人才工作汇报

我镇位于XX县东部,辖40个行政村,1个居委会,总人口3.2万人,其中农村劳动力约2万人。全镇共有耕地面积3.7万亩,养殖塘面积3万亩,山林面积6.3万亩,是一个地地道道的农业大镇。一直以来,我镇始终坚持以“农业增效,农民增收”为目标,将农村实用人才工作作为优化农村产业结构、就业结构、收入结构,促进农民跨越式增收的战略举措,按照“农民求知,政府出资”的方式,建立健全机构,创新工作机制,强化培训力度,努力培养一支有文化,懂技术,会经营,能示范的农村实用人才队伍,充分发挥农村他们的传、帮、带作用,为加快我镇经济发展,大力推进社会主义新农村建设提供了强有力的智力支持和人才保障。

一、加强农村实用人才队伍建设的主要做法

(一)健全机构,完善组织体系。

我镇高度重视农村实用人才的培训和劳动力转移培训工作,把它作为全镇“三农”工作的重中之重来抓,成立了专门的领导机构,由镇长担任组长,分管领导任副组长,班子成员为组员的领导小组,负责贯彻落实省、市、县关于农村实用人才和劳务培训的各项方针、政策,研究制定全镇推进实用人才和劳务培训的重大措施,拟定具体的实施方案,并负责全镇实用技术和劳务培训的组织、指导、协调工作。领导小组还下设了专门的办公室(在镇农办),具体负责日常工作。同时,在村上设立了信息联络点,负责信息收集和反馈,初步建立了镇、片、村三级联动的组织机构网络。形成了镇政府调控,农办牵头,各村积极配合的农村实用人才培训体系。

(二)创新机制,优化发展环境。

农村实用人才队伍建设是一项系统工程,不可能一蹴而就。为确保农村实用人才队伍建设的顺利进行,我镇建立健全了实用人才长效发展机制,努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才,不断促进人才工作的制度化、规范化和科学化。一是加大财政投入。镇财政在比较紧张的情况下,仍然坚持每年投入10余万元资金用于这项工作。二是建立健全激励机制。通过表彰宣传、奖励激励和政策扶持等措施,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会氛围。三是建立农村实用人才库。实现对实用人才队伍的动态管理,为农村实用人才发展政策的制定、开发和使用提供依据。我镇先后出台了《关于加强农民职业技术培训的实施意见》、《关于进一步加强农业科技服务体系建设的实施意见》等相关政策,有力地改善了农业科技人才创业环境,推进农业产业化进程。

(三)强化培训,提高业务技能。

紧密结合农村农业产业结构调整,突出重点,注重实效,改变单纯传播知识和技能的做法,从传授单一技术、技能扩展到市场经济、现代农业科技等多个领域,使农村实用人才培训真正切合当地经济发展需要,做到学为所需、学以致用。一是建立培训网络。充分发挥现代农村远程教育网络、镇党校、农民夜校、成人技术学校、党员活动室等阵地的作用,采取长短结合,集中与分散结合,课堂与田间地头结合,培训内容与农民和社会需要结合,大力开展农业技术培训、职业技术培训,传送科技信息、实用技术和法律知识等,做到技术人才到户、技术成果到田、技术要领到人、技术技能到手,不断增强农村实用人才的发展意识,提高业务技能,增强致富、带富本领。二是创新培训方式。实行分类培训,体现培训手段的多样性和针对性。我们针对农村的不同群体,把培训对象分门归类,创建“普通班”和“特色班”,培训方案、内容等都根据两个班不同的特点和需求进行安排。比如“普通班”我们主要依靠常规的培训方式(如利用镇农民科技教育培训中心、农民夜校等)、培训内容主要为我镇的种养殖等主导产业。培训对象主要是从事种养殖夜的群体。而对于“特色班”,我们主要依托镇内的各大农业特色基地和农业合作社,主要对果蔬、禽畜、服装、家政等特色培训,使大家掌握1—2项技能,转移农村劳动力,提高就业能力。同时,开展“订单型”、“定向型”培训,及时加强与企业的联系,掌握企业的需求,并同企业沟通,激发企业参与培训的积极性,实现了政府与企业的互动培训,培养专业技术人才。三是突出地方特色。我镇是有名的“青蟹之乡”、“齐橙之乡”,“三门湾”牌剧缘青蟹和“三凤”牌齐橙远近闻名,在培训课程设置上突出品牌,讲求效益,设置了水产养殖、齐橙、西兰花、大棚西瓜种植、禽畜养殖等10多个专业。据统计,目前我镇共有各类技术人员260余人,其中水产养殖科技示范户39户,种植业科技示范户15户,禽畜养殖业4户,培育了农民技师7人,技师20人,助师4人,技术员220余人。

(四)树立典型,增强带动效果。

在农村实用人才开发工作中,我们十分注意发现和树立典型,力争启动一个、激发一批、带动一片。在镇政府的网站上开辟了专栏,重点推介农村实用人才先进典型,先后推介了青蟹养殖能手、西兰花专业户、辣椒大王、馒头大王等先进典型20余户,并积极向上级新闻媒体进行推介。20xx年2月,繁荣村农民丁可飞建立了全国首个农民博客网站,并把自己做馒头的手艺发布在互联网上,在社会上引起了强烈反响,引得新浪网、《浙江日报》、《钱江晚报》等众多新闻媒体争相进行了报道。在可飞馒头博客的启发下,由县远教办组织牵头,创建了全国第一个“新农民博客村”,使县内300多户种养殖能手、技术能人通过博客,推广自己的产品信息,交流生产经验,从网上“淘金”。同时,镇党委、政府每年坚持对农业技术推广先进个人和高效农业模范户进行表彰。

二、农村实用人才队伍建设取得的主要成效

近年来,我镇紧紧围绕农业农村经济发展的工作大局,牢固树立人才资源是第一资源的观念,不断优化人才发展环境,加强农村实用人才队伍培育,农村实用人才队伍建设成效明显,主要体现在以下几个方面:

一是农村实用人才数量和结构不断优化。目前,我镇共有农村实用人才451人。从年龄结构上看,51岁以上的201名,41--50岁的101名,31--40岁的86名,30岁以下的44名,分别占农村实用人才总量的45%、22%、21%、12%,处于老中青结合较为合理的搭配结构。从职称结构上看,有高级职称7名,中级职称24名,初级职称220名,占农村实用人才总量的48%。从行业分布上看,种植业有人才118名,养殖业有人才231名,手工业有人才17名,农产品加工业有人才21名,经营管理有人才20名,其它行业有人才44名。

二是农村实用人才为经济发展提供了智力支撑。通过青年农民科技培训、绿色证书工程、新型农民科技培训、农村劳动力转移培训等项目的实施,让一大批农民学到增收致富的一技之长,并涌现出一批科技能手和致富带头人,为全镇农业农村经济发展提供了强大的智力支持。20xx年全县规模种养殖户新增31户,共引进新品种、新技术、新成果11项,增加新品种种植面积达0.3万余亩。

三是农村劳动力转移拓宽了农民增收渠道。农村劳动力的大量转移,不仅直接增加了农民收入,带动了农村经济的快速发展,而且为推动农村城镇化、农业产业化、农村工业化作出了巨大贡献。20xx年,我镇新增转移农村富余劳动力205人,劳动力转移就业收入600多万元,占农业总产值的0.4%。

四是农民进入市场的组织化程度不断提高。通过农企对接、农商对接、农协对接,整合了农业资金、技术、产销等方面力量,使农业产前、产中、产后各个环节紧密结合,有效解决了千家万户小生产与千变万化大市场的矛盾,降低了农业经营成本,提高了农业市场竞争力和抵御市场风险能力。目前,已培育农业龙头企业9家,其中省级优秀龙头企业1家、农村合作经济组织16个,入社农户达533户,年销售收入达1.4亿元。

三、当前农村实用人才建设面临的主要问题

一是农村实用人才总量不足,结构和分布不合理。从总量上看,比例偏低。我镇农业人口3万人,而农村实用人才仅为451人,占农业人口的1.5%,这个比例明显偏低,辐射带动农户致富的能力十分有限,与推进全镇经济社会发展,加快新农村建设步伐所需的人才数量和素质存在较大差距。从能力上看,高素质人才匮乏。大专以上学历和中高级职称农村实用人才所占比例极低。目前的农村实用人才基本上以高中及以下学历和未评定技术职称的人才为主。从行业分布上看,农村传统产业较多,市场营销、经营管理、农产品开发等新兴产业人才较为短缺,种植业、养殖业领域的农村实用人才占了70%。

二是农村实用人才农村实用人才流失现象比较严重。有的村由于产业发展原因,导致一些农村实用人才学非所用,专业技能无用武之地。同时,农村产业比较效益低,导致农村实用人才的收入不高,外出谋生的比较普遍。农村实用人才的流失对农村经济发展产生了诸多负面影响,大量高素质农村人才的流失,进一步加剧了农村人力资源的`结构失衡,拉大了农业与非农业之间、城市与农村之间的差距,导致土地资源浪费,村级治理和村组发展管理者后继乏人等。

三是农村实用人才作用有待充分发挥。大量的农村实用人才靠自己多年的亲身实践摸索总结,虽然技术熟练和经验丰富,但接受系统的国民教育和职业技术教育的很少,一定程度上限制了他们对新知识、新技术的吸收,对现代科技知识的运用能力明显感到力不从心。个别在思想上存在小农经济的想法,在带动群众中不积极、不主动,多数局限在“亲帮亲”上,真正起作用的实用人才还是占少数,不能形成燎原之势。

四是农村实用人才的培训管理机制需要健全。在农村实用人才管理服务方面过于宏观,由于实用人才分布面广,多为普通农民,一家一户分散型作业,给人才管理带来了较大困难,多数停留在宏观上的引导,提要求多,服务相对少,难以形成具体的、操作性较强的管理模式。尤其在服务上,培训力度不够,农村实用人才大多是自然成长起来的“土专家”、“田秀才”,靠的是实践积累,培训提高中不能形成合力,对种植、养殖业方面进行技术培训的次数较多,而对企业经营、农村经纪人、信息技术等方面培训力度仍不够大。

五是提高农村实用人才素质的投入机制不健全。目前,各级没有设立农村实用人才培训的专项经费,多数是结合项目实施过程的培训进行,培训的资金和资源均不能有效整合。

六是农村合作经济组织作用发挥有限。从我镇来看,农村合作经济组织还存在数量较少、规模偏小、实力较弱、管理不规范、机制不灵活等问题。个别部门对自己牵头举办的农村专业合作经济组织关心多,对农民自发组建的专业合作经济组织关心少。部分合作组织活动开展不正常,服务功能不强、合作能力较弱,服务内容基本停留在信息、技术咨询等层面上,对农民缺乏足够的吸引力和凝聚力,参与程度低。

四、对加强农村实用人才队伍建设的几点建议

一是加强技能培训。建设社会主义新农村迫切需要一支有知识、懂技术、结构合理、素质较高的实用人才队伍。各级应制定农村实用人才培养的总体规划和分阶段的工作计划,作为新农村建设和现代化建设的一项重大战略举措和系统工程,并将其纳入对地方领导干部的任期考核目标。要整合党校、成人技术学校、远程教育网络等培训资源,结合农村主导产业有目的、有计划、有针对性地定期开展培训,逐步改善农村实用人才年龄、文化、专业结构不优的现状,提高农民的整体素质和科技水平。有条件的地方还可以组织实用人才走出家门与外界加强技术交流与合作,到发达地区和先进企业参观学习,启迪思维,开阔视野。

二是增大资金投入。资金投入是加强农村实用人才队伍建设的重要保障。培育新型农民是建设新农村的主体工程,也要出台相应的优惠政策,加大扶持力度。因此,建议上级结合农民素质教育工作,加大农村实用人才队伍建设的投入,建立专项扶持经费,列入对基层的转移支付统筹考虑,逐步加大财政投入力度,建立财政投入、银行信贷、社会投资、农民自筹等多种形式的农村实用人才投资体系。设立专项资金,主要用于培训基地建设、优秀青年实用人才培养、宣传表彰等工作,为农村实用人才队伍建设提供物质保障。

三是建立激励机制。制定优惠扶持政策,为农村实用人才成长创业创造良好的环境。对现有的农村实用人才就地创业给予资金、项目、信息等方面的扶持,在审批手续、准入条件、规费减免等方面进行放宽。尤其是对科技含量高、经济效益好、带动群众强的项目实施者给予重点扶持。对做出突出贡献的农村实用人才给予奖励,对符合条件的及时吸收加入党组织,并优先选拔、充实到基层干部队伍之中。广泛开展职称或资格评定,并逐步落实相关待遇。

四是理顺管理体制。加强农村实用人才队伍建设的关键在管理。从上到下要建立农村实用人才工作领导和协调机构,进一步健全从中央到地方的服务管理网络,建议明确由农业部门牵头,组织、人事、科技、教育等部门配合,形成工作合力。建议国家统一出台农村实用人才选拔管理规定,在全国范围内统一标准,各地按照标准对农村实用人才进行建档造册,实行动态管理。

篇7:人才工作汇报

xx县把培育壮大人才资源作为加快经济发展的重要抓手,切实加强对打造人才集聚的“绿色通道”,真正把人才集聚转化为经济发展优势。

一、紧贴需求规划人才。

把吸聚优秀人才资源纳入xx县经济社会发展“十一五”规划,并在此基础上,科学制定《xx县“十一五”人才发展规划》和《关于进一步加强人才工作的决定》。“规划”紧紧抓住

引进、培养、使用三个环节,制订发展目标,突出政策激励,努力建设一支数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍,保证全县经济社会持续、快速、健康发展。每年年初,由县人才办、县人事局牵头对全县企事业单位人才需求状况进行调查,详细掌握各个领域、行业和部门的人才队伍现状以及人才需求情况。借助xx人才网络平台,为企业招聘、个人求职、人力资源咨询等提供专业服务。实施人才服务绿卡制度,主动为重点骨干企业或是规模以上企业办理“绿卡”,重点掌握企业在经营管理人才、专业技术人才和实用技能人才方面的需求情况。县人才交流服务中心及时提供人才信息、人才推荐等服务。在此基础上,编制全县年度人才需求目录,指导全年人才引进工作。今年,该县围绕三大主导产业实际需求,实施了人才引进和培养“十百千”工程,即年内引进和培育10名创新创业人才、培训高级经营管理人才100名、评定专业技术人才1000名,其中创新创业人才,通过努力,已引进和培育19名,超额完成年初目标。

二、制定政策吸引人才。

针对经济发展对人才需求多样性的变化,县委、县政府先后制定了《关于引进优秀人才实施办法》、《关于进一步加快木材产业发展的实施意见》、《关于加快培育工业规模企业的若干意见》和《实施人才派遣办法引进专业人才》等政策规定,在人才引进的层次、津贴补助、住房、子女入学等方面提出了一系列优惠政策,建立了比较完善的'人才引进政策支撑体系,营造出优良的引才环境。如20xx年5月,该县采取“人才派遣”办法引进23名急需人才,探索出了一条网人才引进的新路子。派遣人才享受全额拨款事业单位人员同等待遇,所需费用由县财政直接拨付到县人才交流服务中心,由县人才交流服务中心直接发放,并按规定办理各种保险手续。据悉,该县近期还将出台《xx县促进软件和服务外包企业发展的若干意见(试行)》,其中规定服务外包企业引进具有本科以上高学历人才的将给予一定的津贴补助。

三、面向全国选聘人才。

根据人才需求状况,变被动坐等选才为主动上门求贤,积极引进企事业单位急需和紧缺的人才。一是成立人才招聘团。由县人才办牵头,成立人才招聘团,统一组织人才需求单位外出赴高等院校招聘人才或者参加人才招聘会招揽人才。近几年,该县先后多次组团赴省内外几十所高等院校以及云南、黑龙江、安徽、南京、西安等十几个省市参加人才招聘会或洽谈会,引进本科以上人才近500人。

同时,还针对关键领域和发展急需的人才,由县教育、卫生等系统组成专项招聘小组,分赴高校集中地区及人才聚集地,有重点地招引人才。二是定期举办人才招聘会。定期举办大型人才招聘会、高层次人才洽谈会,吸引各地优秀人才来xx应聘,为全县经济社会发展贡献才智。三是对于关键岗位人才实行公开选聘。把机关事业单位空缺编制进行梳理,拿出关键岗位,面向全国公开选拔,公开招聘,办理入编手续。该县经济开发区、广电文化局等单位先后拿出网络主管、统计师、外经贸主管、总规划师、电视播音员、博物馆解说员等专业技术岗位,以5—10万元年薪酬面向全国招聘专业技术人才。

四、构建载体柔性引才。

在高校建立人才工作站。20xx年以来,该县先后在南京师范大学、苏州大学、江苏省林科院、南京工业大学、江南大学等高等院校、科研院所建立13个人才工作站,定期不定期宣传该县人才引进政策,发布人才需求信息、人才招聘简章等,为企事业单位招聘人才服务。经常邀请人才工作站所在高校专家教授来泗讲座、讲学,提升人才队伍整体素质;依托主导产业建立研发基地(中心)。建立“南京林业大学产学研基地”,“南京林业大学xx工程技术研究中心”,“江苏省林业科学研究院农林复合经营研究所”等,为双方人员、技术的交流搭建平台。成立“宿迁市电器照明工程技术中心”、“宿迁市节能电器技术开发中心”等研发机构,引进了杜向阳、喻爱芳等具有博士学位的高层次人才。

五、积极办班培育人才。

一是开办mba课程班,培育企业领军人才。与南京大学商学院共同合作开办工商管理硕士(mba)课程班。旨在结合企业管理实践,系统深入学习与研究国内外先进的管理理论和经验,培养能够独立从事某一行业或某一部门战略管理、具有全球化竞争意识的工商管理专业人才。全县50余家企业61名高层管理人员参加课程班。该县规定凡是企业参学人员修完规定课程的凭结业证书由县财政报销学费。

二是开办江苏现代林业继续教育学校,培育林业人才。与江苏省林业科学研究院联合开办江苏现代林业继续教育学校,将于近期揭牌并举办第一期木材产业培训班。

现代林业继续教育学校,以满足林业行业短期培训与继续教育为办学方向,为全县林业生产和木材加工企业培训各类人才。同时,面向全省、全国招收培训学员。三是实施“1+1”计划,培育“村官大学生”。组织村干部参加学历教育,在上级每村选派一名到村任职大学生的基础上,全县所有村(社)都有一名自主培养的“村官大学生”,进一步提高村级组织干部整体素质。

篇8:县工作汇报

县工作汇报

各位领导、各位同志:

,是XX全县上下团结奋进、扎实苦干、开拓创新的一年,是XX经济社会发展最快、变化最大、效果最好的一年。一年来,我们按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思路,紧紧围绕市委“一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐”的总体要求,开创了XX经济快速发展、社会稳定和谐、人民安居乐业的良好局面。20,全县实现地方生产总值29.82亿元,社会消费品零售总额9.99亿元,地方财政一般预算收入7607万元,固定资产投资13.88亿元,农民人均纯收入2684元,比(下同)分别增长16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3 %。我们集中精力主要抓了以下几个方面的重点工作。

一、做强三大支柱产业,壮大产业集群,工业经济实现新突破 我们按照市委提出的“全力抓产业,重点抓工业”的要求,着力做强电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业,深化企业改革,大力招商引资,加快技术进步,实现了工业经济新突破。县属规模以上工业企业实现总产值18.75亿元,同比增长72%;销售收入18.22亿元,同比增长73.3%;工业增加值6.28亿元,同比增长59.8%;实现利润3395万元,同比增长208.3%;入库税金4650万元,同比增长31.7%。一是加快工业园区建设。完善园区规划,理顺管理体制,加快园区基础设施建设,累计投入2600多万元,完成了园区“四通一平”等基础设施建设,北京荷田、四川七环、天杰普华、重庆熠晖等6户工业企业落户园区,总投资达4.9亿元。二是培育产业支柱。做大电力产业,优化重组马电公司,加强企业管理,企业效益创历史新高,全年总发电量首次突破4亿千瓦时,实现销售收入1.6亿元,同比增长20%,入库税金3577万元,同比增长25.1%;加快金溪电站建设,创造了嘉陵江梯级开发效益最佳、环境最优、速度最快、质量最好的佳绩,建成投产后年可实现税金3500万元;积极争取核电项目,四川核电首选厂址已落户我县三坝。做大机械冶金产业,公开竞卖嘉宝公司国有股份,企业焕发新的活力;引进遂宁客商天府兴贵公司兴建变速器生产项目,引进成都金鹰公司成功控股金坛电化,全年机械冶金产业共创产值7.24亿元,入库税金478万元。做大农产品加工业,成功引进北京荷田薯类、四川七环肉食品、天杰普华饲料等项目落户工业园区并加紧建设,建成投产后全县肉食品加工能力将达130万吨,年可创产值15亿元;葛薯加工能力将达50万吨,年可创产值16亿元,入库税金1500万元;饲料加工能力将达45万吨,年创产值8.8亿元;水果加工年产值将突破1亿元,实现利税1000万元。三是加大技改力度。全年完成重点技改项目7个,完成技改投资1.25亿元。新华药业公司投资万元GMP达标技改、航星钢铁公司投资1500万元规范化改造、齐祥食品公司投资3000万元分割肉生产线改造全面完成。四是完善服务体系。采取县财政统筹安排一点、入会企业投一点的办法,壮大中小企业投资担保公司,为入会企业提供信贷担保600万元,有效解决了企业融资难题。

二、强化龙头带动,培育四大特色产业,农业产业化实现新突破

按照市委“农业要在产业化上求突破”的总体要求,我们确定了生猪、葛业、水果、蚕桑四大特色产业,并集中领导力量,县四大班子牵头各抓一个产业,农业四大特色产业初具规模。生猪产业快速壮大,全年出栏生猪67万头,畜牧业产值达8.8亿元;水果产业稳步发展,全年水果产量7000万公斤,实现产值1亿元;葛薯产业迅速启动,规划了30个葛根基地乡镇,落实了种植面积5600亩,做好了技术培训、种苗引进等准备工作;蚕桑产业逐步复苏,全年发种3万张,基地乡镇调整到12个。同时,深度开发劳务产业,全县输出劳务17.97万人次,实现劳务收入11.25亿元。一是培育龙头兴产业。引进四川巨农实业公司投资3850万元兴建起了常年饲养纯外血缘种猪2500头、年产合格LY母猪1万头、DLY仔猪4万头的生猪良繁基地;引进四川七环猪种改良有限公司投资3200万元兴建生猪良繁场,投资6000万元在工业园区新建肉食品深加工企业;引进全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户XX,投资3亿元新建薯类脱毒育苗基地和加工厂,将带动薯类产业的快速发展。二是创新机制兴产业。创新融资机制,在全市率先成立了中小企业投资担保公司和农业产业化投资担保公司,为中小企业和业主大户融资提供信用担保;创新利益联结机制,成功探索出“企业托养”、“龙头企业+基地+农户”、“龙头企业+中介组织+农户”、“加工企业+中介组织+农户”等多种模式,企业、农户成了“利益共同体”,促进了龙头企业的快速扩张、产业基地的稳步发展和农民增产增收;建立风险防范机制,积极探索农业产业保险,规避因自然灾害或其它原因给企业和大户带来的损失。三是完善链条兴产业。巨农公司、四川七环、齐祥食品和天杰普华,结成了集生猪良繁、规模养殖、饲料加工、肉食品加工与销售于一体的生猪产业链;巨农实业公司投资建设水果基地和水果气调保鲜库,与鲜果加工的可口爽公司建起了产、供、销紧密相联的水果产业链;北京荷田、重庆钰锋走“公司+基地+农户”的路子,串起了葛薯育苗、种植、加工、销售的产业链;丝绸加工企业赛克斯公司收购乡镇茧站,自建基地,形成了栽桑、养蚕、缫丝产业链。

三、打造“嘉陵第一桑梓”,激活商贸旅游经济,第三产业实现发展新突破

年,我们不断推进商贸企业改革,加快市场体系建设,培育消费亮点,深度开发旅游业,促进了商贸旅游大发展。一是深化商贸企业改革。全面推进商贸企业改革,稳妥推进公益性企业和经营性事业单位改革。基本完成了农机、船舶建材、蚕业、电影院、中新房地产等6个企事业单位改制,共盘活存量资产4306万元;全面启动了糖酒公司、种子公司、燃建公司等10户企事业单位的改制。二是加快城乡市场体系建设。完善了城乡市场的整体规划,加快现代商贸流通发展,农村专合组织进一步发展壮大,农资、粮食、水果、建材等物流中心已具雏形;餐饮、娱乐、住房等消费持续升温,形成了以相如广场为中心的黄金消费圈。深入开展市场秩序整顿,保护了消费者的合法权益。三是对外贸易和经济合作不断加强。全年完成间接出口783万美元,同比增长24%;实现社会消费品零售总额9.99亿元,同比增长18.5%。四是深度开发旅游产业。充分利用市委、市政府将我县纳入嘉陵江旅游开发三大重点之一的机遇,大力发展以打造“嘉陵第一桑梓”为重点的旅游经济。县委、县政府成立了专门的领导班子,落实了牵头领导、主管部门和具体责任人,安排了专项资金,聘请北京绿维创景规划设计院专家,按照国家4A级景区标准正在进行规划设计。

四、创新招商方式,突出招商重点,招商引资实现新突破

我们坚持大开放促大招商、大招商促大发展的思路,全年共招引项目67个,到位资金7.3亿元。一是领导带头抓招商。在落实重大招商项目的关键时刻,县委、县政府主要领导、分管领导亲临一线,先后10多次带队赴北京、上海、浙江、重庆等地定点招商,促成了一批产业项目落户XX。二是突出重点抓招商。积极对接经济发达地区产业梯度转移,在招商地域上,将重点区域锁定沿海和成渝两地;在招商项目上,既注重大企业的引进,又注重劳动密集型、机制灵活、市场潜力大的小企业的引进,初步形成了以大企业为龙头、中小企业共同发展的产业集群。围绕重点产业、重点领域、重点项目抓招商,成功引进北京荷田、四川七环、重庆今普、天杰普华、合川钰峰等一批带动能力强、辐射范围广的企业落户XX。三是优化环境抓招商。坚持对已签约项目和在建项目落实专人跟踪,实行“一站式”服务。加大招商引资优惠政策的执行力度,对近两年凡是符合政策的逐一兑现落实,切实维护了外来企业合法权益,树立了良好的政府诚信。

五、完善城市规划,加快基础设施建设,经营城市实现新突破

我们创新经营理念,把城市作为资源来开发,作为产业来发展,加快了建设山水园林精品城市进程。一是完成城市修编。完成了县城控制区总规修编方案的编制,完成了锦屏新区6.8平方公里的控制性详规,完成了县城规划区10平方公里1:500地形图测绘。二是强化城市资源资产经营。严格实行经营性用地100%招拍挂,商业用地100%公开竞价拍卖,出让土地8宗,实现土地经营收益8000万元,经营矿权收益761万元,经营城市市政设施收益570万元。三是加快城市基础设施建设。投资2873万元,先后完成了城东大道路基工程、供水供气管网建设工程、小东街建设、嘉陵路改造、工业园区主干道及配套设施建设、龙角山公园旅游景点和配套服务等城市基础设施建设;投资1.2亿元启动了24.7万平方米的住宅建设。四是加强城市管理。巩固省级卫生县城创建成果,切实加强城区市场秩序、卫生秩序、交通秩序管理;大力实施“蓝天、碧水、宁静”工程,启动了木桥河综合治理,城市形象明显提升,人居环境明显改善。

六、抢抓发展机遇,对接产业政策,项目建设实现新突破

我们将项目建设作为县域经济持续发展的有效载体,积极对接国家产业政策,在项目包装、申报和建设上实现了新突破。一是积极包装、上报和争取项目。积极论证、上报、争取了西部县级公路改造、农村卫生院建设、中小学危房改造等项目24个,争取补助资金7719.5万元。发扬“敢为人先、锲而不舍、无私奉献、共谋发展”的精神,以最开明的政策、最优良的环境、最优质的服务,千方百计争取到四川核电站首选厂址落户XX,该项目一、二期工程总投资达770亿元,建设中每年可贡献地方税收达6000多万元,工程全面投产后将实现年销售收入195亿元,税收37.5亿元,地方可分成税收13亿元。二是加快重点项目建设。我县对建设项目实行项目秘书单位责任制,确定了县级领导具体抓落实,全县重点工程项目建设成效显著。金溪航电枢纽工程累计完成投资7.4亿元,淹没补偿工作进展较快。工业园区建设征地、安置补偿工作进展顺利,已有6户规模以上工业企业入驻园区。河舒―龙蚕油路改造工程竣工通车,南渠路XX段已实现道路畅通;达成铁路复线改造、华(蓥)南(充)500kv输变电工程等重点建设顺利启动。三是加快农村基础设施建设。全年共投入农田水利建设资金2400多万元,完成小(二)型水库标准化整治13座,建成集中供水站6处;全面完成县疾控中心建设和4所乡镇卫生院改(扩)建工程;新建油路22.3公里,新、改建村社道公路152公里;建成了长梁乡中坝村等一批基础设施较为完善、村容村貌较为整洁的农民新村。

七、坚持开源节流,强化监管,财税工作实现新突破

我们坚持固本强管、开源节流,做活生财、聚财、管财文章,全年实现地方财政收入8689万元,完成全年目标任务的119.25%,确保了各项工作的正常运转,支持了经济社会发展。一是全面加强财源建设。以马电、嘉宝、航星等企业为重点,培植骨干财源;以海峡丝绸、赛克斯、齐祥食品等民营企业为重点,培植纳税大户;以基建项目、农业产业化项目、三产项目为重点,培育新的税收增长点。二是强化税费征管。积极开展欠税清缴,抓住重点企业、重点工程、重点行业、重点税种不放松,坚决制止越权减免缓税的行为,加强各部门的协调与配合,积极探索税收征管新办法,切实做到了应收尽收。三是优化支出结构。积极推行国库集中收付制,严格执行“银行代收制”、“会计集中核算制”、“政府采购制”,继续推行财政直接支付制、项目资金报帐制,强化财政监管,资金使用效益明显提高,财税金融运行平稳。

八、坚持协调发展,注重统筹兼顾,社会事业实现新突破

全年完成科技兴工、兴农项目24个,科技成果转化率逐步提高。改造中小学危房5.71万平方米,教育“双基”成果进一步巩固,教育事业快速发展。加强了村广播站和社区、农村文化活动阵地建设,加快广电事业体制改革,组建了12个广电网络公司,群众性文体活动丰富多彩。公共卫生体系建设快速推进,成功防控了生猪链球菌病、禽流感等重大疫情。认真落实农村计划生育奖励扶助政策,全县符合政策生育率达90.1%。

九、解决群众疾苦,维护社会稳定,和谐社会建设实现新突破

我们坚持以人为本,切实维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益。一是着力解决群众的具体困难。大力推广下河街社区“一对一”结对帮扶的基本作法,县委常委带头,县级机关党员干部与1800多户城乡特困家庭结成“1+1”帮扶对子,实现了乡、村、社区帮扶全覆盖。统筹财政、社保等各方面资金5000多万元,着力解决群众具体困难。实施“十万农民工培训工程”,培训城乡劳动力5.8万人次,绝大多数实现就业或转移就业,新增城镇就业3643人;企业退休人员全部实现了社会化管理;落实“两免一补”政策,2.2万名中小学生免交书费、学杂费273万元;建成6个场镇集中供水站;启动建设经济适用住房8000平方米,有效解决了部分群众生产、生活、行路、就业、就医、子女入学等困难。二是探索建立了关爱弱势群体的长效机制。建立特困群众低保制度,将城乡5626名特困家庭全部纳入低保;建立特困家庭医保制度,将全县首批3000户城乡特困家庭纳入医保;建立扶持助学制度,设立“圆梦助学基金”,确保贫困家庭子女不因贫失学。实行县级领导和县级部门“联乡帮村包户”制度,建立党员干部帮扶和社会保障公示栏,接受社会监督。三是积极做好安全生产和维护社会稳定工作。牢固树立“发展是第一要务,安全稳定是第一责任”的观念,严格按照“一岗三责”和属地管理的原则,全面落实安全稳定责任。建立安全稳定工作档案和每月挂牌制度,县委常委会每月听取一次安全稳定工作的情况汇报,对工作不到位、责任不落实的予以严肃处理和帮助教育;加强安全生产基层基础工作,强化隐患整治,加大监管力度,全县安全生产“四项指标”全面下降,全年无重特大事故发生,一般事故比上年明显减少;加强社会治安综合治理,深入开展“两抢一盗”专项斗争,严厉打击各类刑事犯罪,维护了良好的`社会治安秩序;加强信访工作,深入排查调处矛盾纠纷,妥善处置了各类事件,确保了社会大局稳定。

十、加强典型培育,强化示范引导,党的建设实现新突破

我们从党的执政能力和先进性教育出发,着力建群众满意的班子,带群众满意的队伍,培育了一支务实苦干、创新奋进、清正廉洁、群众满意的执政骨干。一是认真践行“三句话”,扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动一开始,县委常委带头喊响并自觉践行“从我做起、向我看齐、对我监督”,全县党员干部积极响应、主动参与,培育了中坝村、下河街的全国先进典型,迎来了全省农村基层党建工作XX现场会的召开。深入开展“三满意”活动,努力探索干部经常受教育、群众长期得实惠的长效机制,不断把先进性教育活动引向深入。二是突出选好“一把手”这个关键,狠抓班子建设。坚持“三重两不”的用人标准,采取“选、派、引”三种方式,突出选好“一把手”。分乡镇、学校、医院和非公企业等四种类型,成功进行了党组织主要负责人公推直选试点;大力开展“百村十居示范”活动,下派110名机关干部到村和社区担任支部书记;积极鼓励优秀退役军人、回乡大学生、打工能人回村(社区)担任“三职”干部。同时县财政新增支出300多万元,切实解决基层干部报酬偏低的问题,有效地调动了基层干部的积极性。三是抓住“民心考核”这个根本,树立正确导向。2005年底,组织村(社区)支部书记、乡镇党委书记、县级部门党组织负责人共769人对县委、县政府领导班子及成员的工作进行了社会评价,群众满意度较高;严格执行“三重两不”的用人原则,在干部队伍中树立了良好的用人导向。同时加强了党风廉政建设,特别是加强了对领导干部的监督管理,全县党风廉政建设工作成效明显。

尊敬的各位领导、各位同志,XX过去一年在举旗帜、抓班子、带队伍、促发展和抓产业培育促发展、抓解决群众疾苦促和谐上做了一些工作,取得了一定成效,是市委、市政府坚强领导的结果,是各位领导、同志关心和支持的结果,也是我县各级干部团结奋进、真抓实干的结果,但是离市委、市政府的要求还有一定的差距。在新的一年里,我们将紧紧围绕市委、市政府的安排部署和县十一五规划确立的奋斗目标,牢固树立和落实科学发展观,弘扬求真务实精神,切实抓好社会主义新农村建设、企业改革、助农增收、招商引资、重点建设、经营城市等工作,努力推进经济建设和社会事业全面、协调、可持续发展。

篇9:县工作汇报

县工作汇报

尊敬的书记及各位领导:

欢迎你们深入**调研指导基层党的建设和农业产业化建设。在此,我谨代表中共**县委、县人大、县政府、县政协及68万**人民,向你们表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!下面,我就**1—4季度经济运行情况及全县基层党的建设、农业产业化建设向**书记及各位领导作简要汇报,恳请指示。

一、1—4月经济运行情况

今年以来,我们按照市委三届三次全委会议精神和书记在**调研时的重要讲话精神,坚持科学发展观,以保持共产党员先进性教育活动为契机,着力打造“开放**”,树立“产业是支撑、项目是载体”的理念,全力培育优势产业,不断壮大县域经济,取得了一定成效。

(一)培育壮大三大支柱产业,突出抓好企业技改增容,努力增强工业经济核心竞争力。按照市委提出的“建设川东北区域中心城市”的宏伟目标,我们坚持以工业作为县域经济的核心,全力培育电力、机械冶金、农产品加工三大支柱产业。

一年度全县实现工业总产值 亿元,实现工业增加值 亿元,实现税收 亿元。一是引导民营企业加大投入扩规模。

赛克斯纺织公司在盘活县丝绸厂织绸车间和会龙丝绸厂缫丝车间之后,今年又投资600万元收购全县茧站,形成了原料收购、缫丝、织绸一条龙生产体系。

金华纺织公司自收购县麻纺厂建成3万锭棉纱生产线后,今年又将投入2300万元扩建一条1万锭棉纱生产线,新建一个织布车间。二是支持企业开发新品抢市场。

嘉宝公司已开发出YN5系列车厢零部件,现已批量生产,可年新增产值1000万元以上。天府机械公司于今年3月成功试制多功能脱粒粉碎组合机,可年新增产值400万元以上。三是扶持企业加快技改升级步伐。今年全县新统筹安排企业技改升级项目 个,拟投资 万元“强筋壮骨”。兴华药业公司GMP达标技改已完成投资300万元,航星钢铁公司第三期技改已完成投资1500万元,泰兴纺织公司投资500万元新建5000锭棉纱生产线工程已完成前期准备工作。

(二)做优做强三大特色产业,突出抓好龙头企业建设,努力增强特色农业的辐射带动作用。以促进农民增收、农业发展、农村稳定为根本,以产业化建设为抓手,不断调整优化农业产业结构,逐步形成了 以生猪、水果、薯业为支柱的三大特色产业。

一是坚定不移地发展以DLY优质生猪为主的生猪产业。今年,我们按照市书记在视察巨农实业公司时提出的“在联接机制上要进一步创新”的要求,县四套班子及相关部门先后到合川、资阳等地考察生猪产业发展,确定了通过三年努力把**建成西南地区具有影响力的生猪良繁基地、优质肉猪生产和加工出口基地的发展目标。

在具体工作中,我们积极探索,建立了一套完整的“龙头企业+养殖基地+养殖大户”、“加工企业+专业协会+养殖专业户”的发展模式,县财政、畜牧等部门及良繁企业、加工企业共同出资建立了生猪发展基金和投资担保公司,规划建立了DLY优质生猪发展基地 **个,培育壮大了养殖专业大户**户。

二是继续发展以锦橙100号为主的优质水果业。重点抓好了水果标准化生产,在三坝、河舒、骑龙等地实施标准化管理,在锦橙100号通过全国无公害农产品标准认证的基础上,争取资金 万元在工业园区启动了水果气调保鲜库建设,力争通过保鲜贮藏来实现果业增值。

三是因地制宜发展薯业经济。坚持双管齐下,一方面加强与中国荷田生物化工有限公司的联系和沟通,并签订了合作协议。该公司拟在我县投资3亿元建立1000亩薯类种脱毒育苗及科研中心,在县内选择适宜地区分三期建设10万亩的薯类种植基地,在县工业开发区建设占地200亩的50万吨薯类分离纯化加工基地。另一方面在县内加紧做好基础工作,已落实分管领导、相关部门加紧规划产业带布局、厂房选址和其他相关工作。

(三)不断扩大对外开放力度,全力打造开放**,努力增强招商引资实效。我们发扬前两年招商引资的成功做法,不断优化投资环境,不断创新举措,实现了一季度招商引资“开门红”。1—4月,全县签订正式合同 个,合同引资 亿元,到位资金 亿元。

一是主要领导带头抓招商。县委、县政府主要领导于3月初亲自带队赴重庆、达州、广安等地招商,成功引进达州客商易熠投资3000万元在工业开发区建电化厂,广安兴亚污水治理有限公司投资2000万元在工业开发区建垃圾处理场,达州客商杨清投资500万元在工业开发区建印刷包装厂。

3月中旬赴资阳等地成功引进四川七环种猪良繁有限公司投资3200万元建万头生猪良繁养殖场。3月下旬4月初,县委主要领导带领相关人员,历时一周,赴北京、上海、浙江等地招商,促成北京荷田生物化工有限公司总裁杨炳军来**考察投资,达成了投资开发薯类生产加工的意向性协议。

二是创新方式抓招商。坚持集中招商与小分队定点招商相结合,以小分队蹲点招商为主,分期分批把县级后备干部和县级部门“一把手”派往浙江、上海、广东、江苏等重点区域定点招商。三是建好园区促招商。充分利用全市保留下来的唯一一个县级工业园区的机遇,完善了园区的功能分区规划,建立了一套比较完善的管理体制,达州熠晖公司电化厂等项目即将在园区动工修建。

(四)争上项目加快重点工程建设,突出抓好质量与进度,努力增强县域经济发展后劲。我们把争上项目作为培育新的经济增长点的重要途径,积极包装、论证、上报项目争取国省资金,同时又着力抓好在建项目的续建和审批项目的开工建设,拉动了县域经济的快速发展。

一是吃透政策,精心包装上报一批。今年以来,我们积极对接国家宏观调整政策,精心包装了生猪良繁生态工程、畜牧防检系统工程、场镇供水工程、病危水库整治等项目。

二是大力攻关,积极争取一批。在全力以赴做好核电站落户**工作中抢得先机,自今年1月份核电专家进驻我县预选址三坝乡以来,我县已配合专家组完成1/2000的地形地貌测绘,正进行钻探、环评、水文、气象勘查等工作。广核集团前不久已与政府草签协议,已将我县三坝乡列为首选。积极主动配合做好达成铁路复线扩能改造工程和营(山)高(坪)一级路建设的前期准备工作。

三是确保进度,加快建设一批。1—4月,金溪航电枢纽工程完成投资 ***万元,累计投资超过 亿元,正进行厂房主体结构建设。南渠路**段工程建设1—4月完成投资 ***万元,路基土石方工程全部完成。污水处理厂已累计完成投资***万元,正在进行土建工程。城东小区、紫苑小区也正加紧建设。

(五)坚持经营城市战略不动摇,着重突出规划的导向作用,不断加快城市协调发展。我们坚持以科学规划为龙头,以经营土地为核心,引进、壮大经营城市的市场主体,不断加快城市发展步伐。一是启动城市总规修编。

拟投资189万元,启动了县城总体规划,第 次修编,目前已通过招投标方式考察四川省城乡建设设计院作为业主单位,并做好了修编前的勘测与初步论证工作。

启动了城南工业园区、城东小区景观规划,目前已完成前期准备工作。二是提高城市资源经营效益。围绕全年征用和储备土地970亩的目标,我们完成了工业园区、城东小区**亩征用土地的上报工作,调查处理了青龙嘴村征地安置补偿遗留问题。三是加快城市规模扩张。

积极引进、培育市场主体,引进重庆紫苑集团投资1亿元启动紫苑阳光丽都高级住宅小区建设,已投资300万元完成了一期工程的基础设施建设。加强城市基础设施维护管理工作,投资70万元完成了城市“光亮工程”设施更新与维护,投资30万元完成了相如大道南三街、南四街的硬化工作,投资10万元启动了城市绿色生态工程。四是增强城市产业后劲。

以工农互动为纽带,大力发展特色农业和农产品加工业,不断增强县域经济活力。畅通人流、物业、资金流流通渠道,在城东小区、抚琴小区各规划了一个综合市场,依托河舒豆腐、福德酥肉、曹氏豆干的品牌优势,加快以相如广场为中心的餐饮服务消费圈的建设,现已初具规模。

(六)不断培育壮大财源,加强税收征管和资金使用管理,努力增强县域经济保障力。正视**财力薄弱的现状,我们通过开源节流、固本强管等举措,确保财政正常运转。

一是全面加强财源建设。以马电、嘉宝、金坛、航星等企业为重点,培植骨干财源;以金华、赛克斯、齐祥食品等企业为重点培植财税大户;以基本建设项目、农业产业化项目为重点培育新的增长点。

二是加强税费征管,抓住重点税源不放松,加强矿产资源税、建安税、车辆税和零散工商各税的征管工作,1—4月全县实现一般预算收入1136万元,同比增长26.93%。

三是加强支出管理。严格执行“银行代收制”、“会计集中核算制”、“政府采购制”,积极发挥财政资金在投资方面的导向作用,将有限资金用在大项目上,确保资金使用效益。

三、农业和农村经济工作

今年以来,**紧扣省、市农业和农村经济工作会议精神,大刀阔斧调整了全县农业和农村经济工作战略思路,整合资源优势,唱响特色、生态主旋律,加大产业结构调整步伐,初步形成了生猪、水果、蚕桑、薯业和劳务五大农村经济体系,加快了特色农业、效益农业和创汇农业的发展。

(一)引进龙头企业加快良繁体系建设,创新企业与农户利益联接机制,带动全县生猪产业化发展。县委、县政府把优质生猪产业发展作为全县农村经济工作的重点,坚持“市场牵动、业主带动、协会互动、信贷拉动、政府推动”的原则,大力推进DLY等优质生猪产业的发展。目前,全县已建标准化圈舍7.8万平方米,农户已饲养LY母猪1800头,DLY肉猪9200头。

一是科学制定发展规划。力争通过三年努力,基本完成生猪改良任务,全县年出栏DLY等优质肉猪突破100万头,把**建成西南地区具有影响力的生猪良繁基地和优质肉猪生产、加工、出口基地,形成粮食加工、生猪良繁、饲料生产、肉食品加工等完整的产业化体系,使生猪产业成为全县农村经济的`主要特色产业,分年度细化了发展目标和发展重点。

二是加大良繁体系建设。把良繁体系建设作为优质生猪发展的基础来抓,对引进纯种血缘种猪按1000元/头的标准给予补助,把巨农农业发展公司、四川七环猪种改良公司**中心繁育场建成一级纯繁场,常年饲养纯种血缘种猪5000头,每年为**提供合格LY母猪3万头。

目前,巨农公司已饲养种猪255头。七环公司正加紧进场道路建设、圈舍改造、种猪引进建设,预计6月底正式投入使用。在周口镇、河舒、巨龙、金溪、徐家、兴旺、罗家、锦屏等中心镇建立1—2个饲养LY母猪200头以上的DLY仔猪繁育场,其余乡建成1—2个饲养LY母猪100头以上的LY母猪饲养场和适度发展一批LY母猪养殖大户,实现仔猪自供、确保品质纯正。

三是建立带动发展机制。围绕助农增收这个落脚点,按照“自主自愿、合同约定、风险共担、互惠互利”的原则,鼓励生猪养殖企业、加工企业、金融单位养殖户建立起了“企业扶养型”、“良繁企业+金融系统+大户”、“加工企业+协会+养殖户”三种利益联接机制。

县上成立生猪发展领导小组,负责协调指导全县生猪发展,县财政局、畜牧局、巨农公司、齐祥公司融资成立了生猪发展基金和生猪发展投资担保公司,鼓励企业、养殖大户采取各种利益连结模式发展生猪产业。

目前,巨农公司与县农村信用联社合作为睦坝乡福庵村刘华明提供贷款150万,建设饲养LY母猪200头年出栏DLY肉猪6000头的饲养场,为正源镇李小杰提供40万之贷款,建成年出栏DLY肉猪5000头的饲养场,为金甲乡李文凤提供20万元贷款建年出栏DLY肉猪4000头的养殖场,为周口镇高建华提供40万元建成饲养LY母猪200头的饲养场。

(二)充分发挥锦橙100号品牌优势,加大无公害基地建设,壮大水果产业。我县充分发挥锦橙100号的品牌优势和生态优势,培育壮大龙头企业,按照生产安全优质无公害绿色果品的要求,大力发展锦橙100号标准化生产基地,开发精深加工产品,走产加销一体化、贸工农相结合的“公司+基地+农户”的产业化经营之路,培育形成了优势明显、市场广阔的水果产业。

一是合理引导,规模经营。在科学规划的基础上,对果农进行合理引导,让

二是注重科技,提高品质。全面普及无公害栽培技术规程和产品质量标准,从果园建设、生产管理、果品商品化处理市场销售各个环节,自始至终地贯彻实施国家、省市发布的有关无公害水果质量标准和生产技术规程、农药使用准则以及锦橙100号系列标准,并在生产实践中不断完善和制定出具有本地特色的各品种的生产标准和规程,逐步从无公害栽培过度到更高层次的绿色有机栽培。

同时,不断引进新的水果优良品种进行试验、示范,建立母本园、采穗园,更换淘汰老品种,满足人们对优新水果的需求,提高产业的经济效益。

三是强化采后处理,确保销售渠道畅通。鼓励扶持相关涉农企业或合作组织(协会)引进1—2条商品化处理生产线,提高我县柑桔商品化处理,提高果品采后处理的效果和质量,增强我县柑桔的市场竞争力。

(三)支持鼓励业主发展蚕桑生产,建立业主和龙头企业双赢机制,恢复性发展优势蚕桑业。

近年,我县抓住农业产业结构调整、“东桑西移”、退耕还林等机遇,大力发展蚕桑基地、乡镇,大力推行新的栽培与养育技术,培育了专业村社和蚕桑业主。

一是引导业主发展蚕桑业。我们将蚕桑基地建设、蚕业扶持优惠政策等纳入大农业投入的盘子统一考虑解决,由县财政从本行业增加的税源中拿出部分资金,专项用于扶持蚕业基地建设和业主大户的奖励和补贴。引导蚕桑业主租赁土地规模发展蚕桑业,目前培育了84户大户,经营土地面积近5000亩,栽桑近1000万株,累积投入资金500万元以上。

二是大力推广栽桑与养蚕新技术。推广栽桑“一步建园”、小蚕共育、大蚕省力蚕台育、优质簇具自动上簇、消毒防病统防统治等技术,推广使用先进的桑、蚕品种。一改过去的一年春、夏、秋三季饲养为现在的一年多批次饲养,充分利用桑叶资源和错开集中饲养劳力打挤的矛盾,有效解决了基础设施投入不足的问题、桑叶及设备浪费的问题等矛盾。

三是加强龙头企业培育。县丝绸厂通过改制与资产重组,引进海峡赛克斯重组两家缫丝和两家织绸企业,解决了近700人再就业问题。鼓励蚕业龙头企业做大做强带动产业发展,将全县所有茧站茧站整体出租给民营丝绸企业,县内解决了发展与收购的矛盾。龙头企业采取对销茧农户价外补贴,协议统购统销,最低保护价收购等多种形式来促进行业发展,以工带农的局面初步形成。

四是加大优质蚕桑基地建设。在抓好龙蚕、兴旺、向东、诸家、石梁五个市级优质基地乡镇和***、***等20个县级基地乡镇建设的同时,在嘉陵江沿岸宜桑区域建立以蚕桑为主体的特色农业产业带。通过产业结构调整和先进技术推广应用,实现我县蚕业恢复性增长。力争今年完成发种5万张,产茧150万公斤,新建桑园1000亩,新栽桑500万株,新育苗500亩,使蚕茧生产恢复到历史最好水平。

(四)引进龙头企业带动基地发展,加快传统产业优化升级,促进薯业快速发展。

一是明确发展薯业战略思路。2005年4月,我县与荷田生物化工有限公司签订了合作协议,荷田公司拟在我县投资3亿元,建立1000亩薯类种脱毒育苗及科研中心;在境内选择适宜地区分三期建设共10万亩薯类种植基地;在县工业开发区建设占200亩的50万吨薯类分离纯化加工基地等项目。建成后,年产值将达到16亿元。

二是加快种苗基地建设。根据县内的气候和土质决定第一年在西片区的蓬莱镇土壤母质上的沙土和半沙半泥土中种植葛根0.5—1.0万亩,主要乡镇是:两路、龙云、巨龙、群乐、高庙、睦坝。并以此作为种植基地向县南、北、东方向稳步发展;第二年面积扩大为3.0万亩;第三年为6.0万亩;第四年为10万亩。为完成上述目标,我县将积极配合荷田公司在碧溪乡、河舒镇建立高标准的葛根育苗基地和1000亩薯类脱毒育苗基地,为全县发展提供种苗。

三是完善利益联结机制促进传统产业优化升级。积极支持荷田公司、薯类专合组织与种植大户签订供应种苗、技术指导、产品回收合同,完全实行“订单”生产,原料全部进行深度加工和高端开发,产品直接进入国内外大市场。配套发展葛叶、葛渣后续产业,利用葛藤发展装饰墙布、衣用面料等原材料,促进产业深开发。

(五)适应市场需求,加大培训与转移力度,促进劳务产业良性发展。**作为全省劳务开发基地县,坚持树立加快人力资源向人力资本转变的理念,以深度开发劳务产业为抓手,狠抓劳务培训基地建设和城建制输出,合理引导农村剩余劳动力有序流动,积极回引民工返乡经商办企业,县内劳务开发产业初具规模。一是劳务培训成效显著。

根据劳动力市场需求和劳务用工趋势,采取股份办学、联合办学、招商办学以及职教教学与劳务培训相结合等多种形式,建立劳务培训基地26个,将职业学校学历教育与短期培训相结合、本地培训与异地培训相结合、培训外出劳务人员与培训本地实用人员相结合,开展“订单式”培训、“菜单式”教学,年培训劳务工近4万人次。

全县20多个基地与香港、汕头、成都、南充等地10多家企业签订了培训用工合同,仅五星职业技校一次性成建制输出劳务人员就达238人。二是成建制多渠道转移劳力。

我县分别在北京、上海、大连、广州、浙江、江苏等地建立了稳固的用工基地,与北京建业、上海明泉、成都星宝等一批企业建立了长期的劳务合作关系。进一步加强了与县外劳务输出龙头企业、中介机构的联系,广泛收集用工信息。

同时,大力发展小城镇和民营企业。积极鼓励、引导农民就地转移到城镇经商办企业,由农民变为城镇居民,20,我县通过公司、职业学校、中介机构成建制、有组织输出和转移农村人口5.7万人,组织化程度达到33%,比上年提高5个百分点。

三是实施“回引工程”带动本地经济发展。通过大力实施民工“回引工程”,一大批务工人员在外“淘金”后回乡创业,加快了民间资金向民间资本的转变。

**镇陶继南、陶继辉两兄弟九十年代初在外打工创业成功后,返乡投资300多万元建成了四通建材厂,年创产值达1000多万元,并安置家乡务工人员300多人。

**镇返乡民工郑柏林投资500多万元,租赁土地千亩兴办现代农业山庄。几年来,我县共有406名外出务工人员回乡创业,投入资金5050万元办起以种养殖、建材、医院、大型商贸市场等特色项目184个,为县域经济发展注入了活力。

篇10:乡镇人才工作汇报

我镇人才工作以***理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七打和十七届四中全会和盛市人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各类人才为经济建设服务,乡镇人才工作汇报。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、积极探索,健全人才工作机制

(一)坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组,召开党委专题会议。同时,制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》,明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务,整合力量,确保人才工作的顺利推进。

(二)创新人才引进方式,建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制,不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时,各村也充分发挥自身的机制优势,积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。

二、注重服务,实现人才资源优化

(一)搭建服务平台。今年,我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台,不断完善人才联谊会,吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流,达到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台,通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流,同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇,接受新知识、新技术、新理念,提高本镇农业人才的'创新能力,工作汇报《乡镇人才工作汇报》。三是创建促进经济发展的沟通平台,通过定期召开农业人才“民-主恳谈”,邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进人才与政府之间的交流。

(二)加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我镇广泛开展专业技术培训,举办猕猴桃、蔬菜、水果种植和渔业养殖等专业技术培训班,组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会,进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时,以“农村实用技术培训”为平台,引导、鼓励我镇农村人才参加县劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教育提供更多机会。另一方面,充分发挥我镇远程教育的作用,开展技能培训,为培养人才提供学习与实践机会。

(三)完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组,深入调查全镇农村实用人才情况,摸清我镇人才信息,按类别建立人才信息库,并及时充实完善人才信息库,使人才基本情况一目了然,方便查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了全镇人才工作的信息化进程,为党委、政府提供了丰富详细的人才资料,充分发挥了人才库的作用。

三、营造环境,促使人才积极创业

(一)加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传,发挥群众宣传优势,在全镇范围内,大力宣传人才政策,先进典型。二是加强人才工作调研,深入基层开展调研,总结经验,发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传,为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时,我们还利用传单、黑板报等形式,在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。

篇11:县招商引资工作汇报

县招商引资工作汇报

X年,XX县在市委、市政府的领导下,紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标,紧扣招商引资主题,坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,强力推进招商引资和项目建设工作,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资工作取得显著成效。

一、主要做法

1、全县动员招商,明确目标。

年初,县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划,并由县政府下发文件,明确各县直部门、乡镇的招商引资任务,提高招商引资工作在考核成绩中的比重,要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心,集中骨干力量推进招商引资工作。

2月17日召开的全县经济工作会议上,县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署,并指出20工作的思路与重心,动员全县上下进一步认清形势、坚定信心,明确目标、加压奋进;6月14日,全县工业发展暨招商引资工作会议召开,总结工业经济运行及招商引资情况,安排部署下一步工作任务;7月18日,全县招商引资工作调度会议召开,对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日,召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议,对招商引资工作进行安排部署,确保完成全年目标。

2、领导带头招商,走出去恳谈。

今年以来,紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会,积极组织、参加国内各大商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日,县长XX带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会,签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日,县委书记马俊昀带队赴上海参加XX德州—上海区域战略合作恳谈会,签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日,县委书记马俊昀带队赴北京参加山东德州融入首都经济圈合作恳谈会,签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目,并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日,县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会,签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。

3、热诚邀请客商,请进来洽谈。

在积极走出去的同时,邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会,会见客商800多人。以优质的资源吸引客商,用真情的服务感动客商,加快推进项目落地进程。3月23日,中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察,洽谈低碳产业项目;5月30日,中国华戎控股有限公司董事长、总经理XX来陵县投资考察,签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日,陵县召开台商投资说明会,签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日,北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日,东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日,全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日,上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日,中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。

4、强化招商分队,驻外招商。

在广泛联系线索的基础上,进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外,围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能,加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前,投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。

加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策,观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座,并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商人员业务水平和招商能力,并加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。

5、扩大招商主体,以商招商。

充分调动现有企业的积极性,强化企业招商主体地位,使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心,并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作,引进国内外资金与项目。通过他们影响,联系、吸引更多客商前来考察合作,形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应,联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商,实现了龙头型项目的引进,延伸了上下游配套产业链,促使我县主导产业不断做大做强,对县域经济起到了强力的拉动作用。

6、灵活利用资源,科学招商。

在集约利用土地的基础上,灵活利用现有资源,使资源利用最优化、最大化,并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源,变资源为财源。陵县坚持高起点定位,编制印发《央企、强企500强企业名录》,重点对接引进央企强企,已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。

二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源,在县委、县府科学领导下,紧抓产业升级、优化产业布局,盘闲挖潜,实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源,广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。

篇12:县招商引资工作汇报材料

一度季,我县招商引资工作围绕县委、县政府提出的“333”总体战略,主动适应经济发展新常态,紧扣新型工业、特色农业、现代商贸 “三轮驱动”战略重心,主动对接项目,积极跟踪项目,精准发力,不断提升招商引资工作水平,确保了我县招商引资实现一季度开门红,现将具体情况汇报如下:

一、任务完成情况

一季度,我县实际利用外资4000万美元(湖南江涵电子科技有限公司万美元、湖南延龄薪食品有限公司2000万美元),占全年市定目标任务(9200万美元)的43.5%;实际到位内资7.89亿元,占全年市定目标任务(21亿元)的37.6%,同比增长25.81%;承接产业转移项目25个,占全年市定目标任务(50个)的50%。

二、工作开展情况

(一)科学谋划招商工作。以“明确目标、突出重点、创新理念、夯实基础、加强服务”的思路,对全年招商工作进行了科学规划。明确了以电子信息、现代商贸、轻纺制鞋、农产品深加工、先进装备制造、新能源新材料等产业为主攻招商行业;以战略投资者、央企国企、总部经济和世界500强、中国500强、民营500强为主要招商对象;以珠三角、长三角、京津地区为重点招商区域。重点推进县经开区、白水科技工业园、黎家坪建材工业园、现代物流园、现代农业产业产业示范园的建设,不断优化产业结构,促进产业转型升级,提升招商质量效益。

(二)量化了考核目标,健全了工作方案和考核办法。县开放办认真修改了招商小分队工作方案和20xx年度招商引资考核办法,根据县委全会、全县经济工作会议和县“两会”确定的年度招商目标任务,将全年招商任务分解到了34支招商小分队。对各招商小分队工作情况,实行“一月一调度、一季一通报、半年一小结、全年一考核”的工作机制,激发了招商小分队的招商热情。

(三)调整小分队,开展招商培训。县委、县政府高度重视专业招商小分队工作,今年明确各单位一把手任队长,抽调一名高素质班子成员和一名工作人员脱钩原单位工作,专抓招商引资工作。到4月1日,34支招商小分队调整结束。4月2日,县委、县政府对招商小分队开展了培训,并进行招商动员,县委魏书记亲临大会作重要讲话,极大地鼓舞了招商小分队的招商斗志。

(四)主动对接,积极跟踪,精准发力,招商开局良好。今年以来,我们进一步对接了佰德集团、蓝思科技与台达电子、深圳六一集团、广垦辰禧国际农产品物流投资有限公司、上海协鑫新能源投资有限公司、上海红星美凯龙家居集团公司、深圳新浪水上乐园设备有限公司、深圳智全电子有限公司、深圳创世富尔电子有限公司、深圳华德森电子有限公司、惠州市仨联自动化设备有限公司、湖南泰克新能源科技有限公司、广州泰戈服装有限公司、湖南展鹏服饰有限公司、华隆服饰新、衡阳银发润滑油有限公司等企业拟在祁阳投资的项目,接待了深圳祁阳商会、株洲永州商会、东莞金色园集团公司、东莞市森力狼服装有限公司、广西柳州来宾市宏振酒业有限公司、湖北延龄薪酒业酿造有限公司、俄罗斯贝加尔食品加工贸易有限公司等单位来祁考察。已达成合作意向即将正式签约的项目有8个,其中投资过10亿的2个:广垦辰禧国际集团农产品物流园、红星美凯龙现代家居商业城、,投资过5000万元的6个:广州泰戈服装、东莞森力狼服装、深圳智全电子、湖南泰克新能源、广西来宾宏振酒业、湖北延龄薪酒业。目前,正在对接洽谈的项目50余个。

(五)创先争优,不辱使命。一季度以来,招商工作做得好的单位有:县委办、县政府办、县人大办、县政协办、县委宣传部、县财政局、县商务局、县经信委、县物价局、珠三角招商联络处等小分队。

三、存在的问题

尽管一季度招商引资来势看好,但在家等、靠、要“守株待兔”式招商心理依然存在,主动出击率不高,“命中率”更低,个别单位对招商引资不重视,力度不够。

四、下步工作计划

(一)加强项目对接跟踪

各招商小分队要加大对县开放办梳理的50个意向项目对接跟踪力度,对已达成合作意向的重点招商引资项目及时与各企业保持联络,为客商提供真实、可靠、有用的投资决策信息,坚定企业投资祁阳的信心和决心,力促项目尽快落户。

(二)加大服务工作力度。

既要加大对来祁考察投资客商的服务力度,让其感受祁阳人民的好客热情;更要加大对签约落地项目的服务力度,为其提供保姆式、一站式全程服务,让其感受到来祁投资是明智之举,英明之决。

(三)拓宽招商引资渠道。

各小分队要充分利用自己的人脉资源和信息,主动出击,精准发力对接、盯死看牢项目,加强与各地商会、协会、上级招商平台及祁阳籍在外创业人士的联络,开创网络招商、代理招商等招商新方式,提升祁阳影响力,吸引更多客商来祁阳县投资兴业。

篇13:县妇联年度工作汇报

县妇联年度工作汇报

县委办、政府办:

今年,我会不但完成了省、州妇联下发的任务,还做出了三个比较突出的亮点工作,现简单介绍如下:

一、妇女参政议政水平有了新的突破。

1、2月21日至2月26日,我县召开了天峻县第十三届六次人民代表大会和政协九届六次会议。参加这次“两会”的女代表和女委员共有30余名。

她们认真准备提案,积极参加议案,以她们的智慧和细腻认真地履行职责。她们更多关注民生问题,特别是对妇女、儿童和困难群众的需要尤为关切,以女性特有的视角参政议政,针对妇女群众最关心的问题建言献策。就我县牧区妇女实用技术、技能的培训;教育、文化、卫生等各方面将群众反映强烈的热点难点问题积极主动向县委、县政府建言献策,使其热点难点问题得以更好的解决。充分发挥了女代表、女委员的职能作用,以热忱和真诚回报人民对她们的信任和厚爱。

2、我会按照省州妇联村级换届文件精神,在县委、县政府的统一安排布署下,通过下发文件,深入十个乡镇调研、座谈、召开会议等形式,为妇代会主任进两委工作进行了细致的宣传动员做了大量的工作;各乡镇党委、妇联积极推荐村妇代会主任、女大学生村官、女党员、女能人等优秀妇女进入“两委”班子候选人,确保妇代会主任顺利当选。今年村级换届工作结束后,妇代会主任进“两委”工作成绩显著。

我县对十个乡镇六十二个牧业社换届选举工作于自1月20日开始,3月26日全面结束。六十二个牧业社妇代会主任分别进入了牧委会和村党支部,达到了妇代会主任100%进“两委”的要求,年报酬分别在4600元以上,结束了有史以来妇代会主任低报酬的现象,极大地调动了妇代会主任的工作积极性和主动性。提高了牧区妇女参政议政的能力。

3、九月一日至九日,我县党代会、人代会、政协会胜利召开,三会女代表共52 个,占三会代表总数的21.9 %。女代表、女委员是会议期间一道亮丽的风景,她们以饱满的精神风采、高度的责任感,履行代表委员职责,积极踊跃发言,建言献策,为县委、县政府提出了许多质量高、有价值的议案、提案,涉及到了关于民生、文教、卫生、城镇建设工作等方面的议案、提案。县妇联主席作为政协委员,提出了《关于加强我县牧区妇女、妇代会主任技术、技能、卫生保健等方面培训力度》议案,相信在新一届县委、县政府的重视、支持下,妇女工作一定会迈上一个新台阶。

我县这次乡、县级换届工作已结束,县委、县政府、县人大、县政协、十个乡镇都配备了一名女干部,比上届女代表、女委员、女干部的配备都有了新的突破,达到超过了省州妇联的工作目标要求。

二、项目资金的投入

(一)、我会举办了香港何崇本先生援助妇女健康项目培训班。

(1)、健康培训和卫生健康知识是我县牧区妇女的迫切需求和强烈愿望,更是改善妇女健康状况的重要途径。为改善和提高我县牧区妇女的健康状况,县妇联本着为我县妇女发展和城市文明建设的需求,经各方努力,从省妇联争取到了香港何崇本先生援助的妇女健康培训项目。参加这次培训的人员是以最基层的村级(牧业社)干部为主,因此县妇联精心挑选培训人员,把一批有文化、热爱妇女事业、关注妇女健康的20名年青的妇女确定为培训人员,她们平均年龄为25岁,文化程度小学以上,还有大专和本科生。

这次培训面向基层,所以各种宣传资料必须是以汉、藏两种语言准备,县妇联积极搜集培训资料,反复对培训内容进行整理,并翻译成藏文装订成册,主要有《妇女健康手册》、《健康素养知识画册》、《卫生常识画册》、《小儿卫生常识册》、《肺结核、肝炎、艾滋病预防常识册》等充分做好了这次培训班各种学习资料。共印制《妇女健康手册》1000册、《健康素养知识画册》1000册、《肺结核、肝炎、艾滋病预防常识册》1000册、关于健康方面的各种宣传单、图片1000余份;还有印有藏、汉双语标语的环保袋2000个、围裙2000个、抽纸2000盒。并为培训班每一位学员配备了医用箱(配有:听诊器1个、血压器1个、医用剪刀1把)1个、学习用具1套,聘请的教师是以资深、经验丰富的职业民族医生来担任。

为顺利实施此次培训项目,成立了项目实施领导小组、班委、培训班管理制度等相应的措施。使该项目在我县的实施打下了坚实的基础,项目前期宣传工作做到了家喻户晓,人人皆知。

(2)、该项目自三月份在我县实施以来,深受广大牧区妇女的好评,项目前期工作经县妇联的精心细致的筹备,现已就绪。我会在县委党校举行了开班典礼。县委常委统战部部长、工青妇主管领导受邀参加了开班典礼,参加开班典礼的还有新源镇、快尔玛乡党委副书记、疾控中心主任、聘请的授课老师等。在开班典礼上贺常委代表县委、县政府向学员们做了重要讲话,从三个方面,一要认识到位;二要认真学习;三要深入思考,学以致用,要求学员们珍惜培训机会,认真学习,掌握知识要领。大家不但学会自我保健、自我防病的能力,还要按照项目要求做好再培训工作,该项目周期为一年,在一年的时间里,逐渐提高广大牧区妇女的健康意识和能力。迎接和做好项目考核,但对该项目的中(终)期评估做验收工作。开班典礼还通过了关于培训班管理制度和关于成立班委的通知。

最后,县妇联主席强调在培训班学习期间,认真学习领会贺常委的讲话精神,按照讲话提出的要求真正坐到学有收获、学以致用,充分发挥培训骨干作用。。

(3)、自6月13日正式开课后,这些参加培训的学员每天都在很认真的学习。在这短暂的学习中,由于天气的突变使得一些学员身体倍感不爽,但是她们都在坚持让课,没有人因为一点感冒而缺课,也没有人因为自身身体的不爽而影响她人学习。按时参加学习和没有出现迟到、早退现象是这次培训班最大的特色。培训班的学员们在认真听讲的基础上每位学员都认真做了笔记,有时还与老师进行互动(举手发言,不董就问),使学习气氛活跃起来,让学习在愉快中进行。

老师用藏、汉两种语言授课,用浅显、易懂的语言;用清晰、明了的图片给学员们讲课,使得这些不太懂汉语的学员们对这次培训产生了浓厚的学习兴趣。通过这次的培训她们感觉到每个人都有很大的收获,每一个学员的脸上都流露出灿烂的笑容。学员达日普说:“这次培训的规格高,效果明显;还给我们提供了舒适的住宿、可口的饭菜、优美的学习环境,为我们安心学习创造了良好的条件;通过学习使我们以前模糊、不清晰的认识得到正确、全面的了解。”纷纷表示回去后一定要发挥培训骨干的'作用,把新学到的知识通过再宣传、再培训,使全村妇女受益。

(4)、香港何崇本先生援助天峻县妇女健康项目,通过前期的培训、学习与再培训、再宣传后,于9月28日香港何崇本先生援助妇女健康项目二次培训时,将其他二镇六乡的46名妇代会主任一并应邀参加二次培训班的学习、讨论,使其培训面扩大,效果更显著。

二次培训班上天峻县妇联主席牛桂兰同志强调:其它乡镇的妇代会主任在香港何崇本先生援助我县妇女健康项目第一期培训时没能参加,是因为各方面的条件限制,所以没有对我县所有妇代会主任进行培训。但是妇女健康保健是一项长期的工作,妇女健康保健不仅对妇女的健康有着深远的意义,也对家庭成员的健康有帮助,更是有利于女童的健康成长。我们不仅仅通过培训学习、宣传妇女的健康保健常识,也可以通过与乡卫生所联系,整合资源、多渠道、多方位的一起组织学习和宣传工作,其中一些日常性的卫生保健要坚持,不要小看它们的作用,如:勤洗手、早晩刷牙、勤洗内衣并在太阳下暴晒等等对身体健康非常有利。希望各位妇代会主任回去后结合各自的特点加强学习锻炼,把自己培养成理论素养高、专业知识丰富、综合能力强又富有人格魅力的新型妇联干部,担负起引领广大妇女在构建和谐社会中发挥“半边天”作用的重任。

在讨论会上,参加一期培训的妇代会主任们纷纷表示,这次在培训班学习的常识和宣传资料都受到了广大牧区群众的喜爱和欢迎,通过学习与宣传大家知道了每件小事不小的道理,好习惯也要从小事做起,现在大家开始注意卫生了,从家里室内外的卫生、个人卫生做起了;原本就勤劳的牧区妇女们也开始特别注意饮食上的卫生了,都在为养成良好的卫生生活习惯努力学习,大家都知道健康对一个家庭的重要性,都表示这样的培训学习以后要多参加,多宣传。没有参加一期培训的妇代会主任都表示回去后一定整合资源、多方位、多渠道的做好学习、宣传工作。将发放的《妇女健康手册》、《健康素养知识画册》、《肺结核、肝炎、艾滋病预防常识册》、关于健康方面的各种宣传单、图片等7000余份;还有印有藏、汉双语标语的环保袋3000个、围裙3000个、抽纸2000盒,全部发放到位,宣传到位,使她们所在乡镇的群众也受益。

(二)、深入开展未成年人思想道德教育。为切实担负起未成年人教育工作的重要责任,采取有效措施,积极探索加强未成年人教育工作的方式方法,以开展有针对性的教育活动为载体,努力为促进未成年人的健康成长发挥应有的作用。县妇联为县幼儿园争取到了十万元左右的北京市妇联援建教玩具。3月9日,县妇联在县幼儿园举行“北京市妇联援建幼儿园”揭牌仪式,县幼儿园全体教职人员、小朋友们参加了揭牌仪式。近年来,我县幼儿园在县委、县政府的大力支持下,幼儿园各项工作有了较快的发展,但在基础设施方面还很薄弱,县妇联针对这一情况,积极争取项目,这次争取到的十万元左右的北京市妇联援建教玩具,大大改善我县幼儿园长期缺教玩具的困难。

(三)、州妇联为我会配置电子办公设备优化工作条件。数码相机和打印机一直是我会缺乏的办公设备,州妇联这次为我会配置价值4000元左右数码照相机一个、价值3000元左右的多功能打印机一台,为我会办公条件解决了一大难题,优化我会工作条件。年底将至,由于资金方面比较缺乏,我会在办公设施方面比较落后,但年底任务繁重,州妇联针对这一情况,为我会配置了急需的办公设备,解决了我会的燃眉之急,大大改善了我会长期缺数码照相机和打印机的困难。

三、积极协助政府落实“两规”终期验收评估工作和新一轮“两规”编制工作

两规》实施近十年来,我县妇女儿童事业有了长足的进步,尊重妇女、关爱儿童的社会风气日益浓厚;广大妇女在政治、经济、文化和家庭生活等各个领域的权利得到进一步维护和发展;妇女儿童教育、卫生保健水平不断提高,妇女儿童生存环境日趋优化。今年是制定“新一轮两规划”的一年,也是实施“新一轮两规划”的第一年,在制定“新一轮两规划”时必需要参照新的《中国妇女发展纲要(20xx—)》与《中国儿童发展纲要(20xx—20)》,因此县妇儿工委成员单位的领导们已于9月20号学习了新的《两纲》为编制我县“新一轮两规划”做了基础工作。为今后里我们深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,着力推动跨越发展、绿色发展、和谐发展、统筹发展,加快建设富裕文明和谐新天峻的重要时期里有妇女与儿童的一份力,因此我们加强对《中国妇女发展纲要(20xx——年)》与《中国儿童发展纲要(20xx——2020)》向基层妇联干部的学习和宣传工作是非常必要的。

在这未来10年里,随着中央深入实施西部大开发战略、支持青海藏区发展等重大政策的实施,天峻县作为纯牧业县,正面临重大的发展机遇,我们相信全县经济社会将会保持快速发展,这必将给妇女儿童事业带来新的发展机遇。但经济快速发展时期,也是社会矛盾凸显期,伴随着新的社会矛盾和问题的产生,一些事关妇女儿童生存、保护、发展的新情况、新问题也会显现出来,妇女儿童事业发展也面临新的挑战,这是我们学习和宣传《中国妇女发展纲要(20xx—2020年)》与《中国儿童发展纲要(20xx—2020年)》的必要条件。学习有利于解决制约妇女儿童事业发展的突出问题,促进妇女儿童民生改善、权益保护,服务全县“四个发展”大局,构建富裕文明和谐新天峻都具有十分重要的意义。

于9月27日县妇联借着全县三镇七乡妇代会主任业务学习的机会,组织学习了《中国妇女发展纲要(20xx—2020年)》与《中国儿童发展纲要(20xx—2020年)》的重要内容,授课教师是我县县委党校的普日哇老师,他做了充分的准备工作,以浅显易懂的语言、生动鲜明的举例,对基层的妇联干部们做了解说。他从前言;①指导思想和基本原则;②总目标;③发展领域、主要目标和策略措施(妇女发展纲要包括妇女与健康、妇女与教育、妇女与经济、妇女与决策管理、妇女与社会保障、妇女与法律、妇女与环境七大发展领域,主要目标和策略措施;儿童发展纲要包括儿童与健康、儿童与教育、儿童与法律保护、儿童与福利、儿童与社会环境五大发展领域,主要目标和策略措施);④组织与实施;⑤监测与评估逐项的进行了讲解、说明,使我们新一任的基层妇代会主任了解和掌握了今后工作的目标与方向。

一年来,我会共有九篇文章被中国妇女网采用、一篇被人民政府网采用、一篇被新民网采用、一篇被天峻县人民政府网采用、一篇被天峻新闻网采用、一篇被柴达木“两会”特刊采用。

今后,全县妇联组织以创先争优活动思路为引线,以围绕县委、县政府工作为中心,以大力推动贯彻男女平等基本国策为目标,以深化建设“坚强阵地”和“温暖之家”为重点,继续深入开展党群共建创先争优活动,突出抓好妇女发展、妇儿维权、基层基础工作,加快引领妇女发展步伐,带领妇女投身推动科学发展、加快转变经济发展方式的生动实践中,动员广大牧区妇女积极投身我县经济建设中。着力强化妇儿维权工作,推动解决妇女最关心、最直接、最现实的问题,着力夯实基层基础,不断健全妇女基层组织网络,为推动我县城乡一体化建设作出新贡献。

篇14:县农业局工作汇报

县农业局工作汇报

根据县委、县政府有关要求,结合省委、省级政府《关于加快转变农业发展方式,推进农业现代化的实施意见》精神,按照稳粮增收、提质增效、创新驱动的总要求,我局认真梳理201X年农业农村工作,现汇报如下:

一、努力在提高粮食生产能力上挖掘新潜力

粮食生产首先抓好标准粮田建设,建设高产稳产农田;其次是抓好高产创建示范田,推广配套技术实施,达到高产、优质、低耗,生态环保安全、发展粮食多元化,通过深入开展粮食高产创建活动,充分依靠科技,挖掘增产潜力,把专家的产量变成农民的产量,把小面积试验产量变成大面种推广产量,实现粮食大面积区域平衡增产。使高产示范点成为政府抓粮食生产的民心工程、农技人员抓技术推广的阵地、科研人员抓成果转化的大舞台;第三抓好每村科技示范户技术指导,发挥示范户典型示范辐射作用。广泛开展技术培训和服务,强力推进基层农技推广项目,不断提高科技含量和劳动者素质,强化科技支撑,搞好科技服务,大力推广各种先进实用的农耕农艺措施,着力提高粮食单产和品质;四是落实好良种补贴工作,引导农户使用优质高产品种;五是抓紧制定和完善农业重大自然灾害应急预案,加强农业生物灾害监测预报体系和应急管理、防控队伍建设,落实救灾资金,推进统防统治。农业重大有害生物灾害处置率达到95%以上,损失率控制在粮食总产的3—5%以下。

201X年农业发展计划目标:粮食作物计划播种面积170万亩,单产330公斤,总产达到56万吨,其中小麦64.4万亩,单产310公斤,总产20万吨;玉米95万亩,单产370公斤,总产35万吨。棉花3万亩,单产70公斤,总产皮棉2100吨。油料1万亩,单产150公斤,总产1500吨。瓜菜5.6万亩,单产3570公斤,总产20万吨,其中蔬菜播种面积4.9万亩,瓜类播种面积0.7万亩。

二、着力发展城郊型农业,抓好特色农产品的生产

从政策资金、土地流转、基础设施建设等方面给予大力扶持,做大规模、做优特色、做强品牌、提升档次、增加效益,全力打造现代农业新亮点和市区居民休闲娱乐、观光、采摘、体验的好去处,建成完善提升生态蔬菜休闲农业园区,分别是大褚村乡添翼蔬菜标准种植园、恒亿源农业产业园、力源农业生态园、神然生态园、春源蔬菜园。

主要措施:一是做好食品安全工作,抓好蔬菜安全生产记录,建立品牌,规范安全生产;二是以市场为导向引进推广优良蔬菜品种;三是推进规模集中经营,形成交易市场;四是鼓励本地企业及外地投资企业来沧县发展城郊型农业,可通过土地租赁、土地入股等形式完成土地流转;五是发展专业协会,合作社等农村专业化合作组织,保护成员的合法权益,增加成员的收入,结成真正的利益共同体,实行经济人资格认证,规范管理,注册发证,真正发挥其作用;六是发展龙头企业,按照“扶优、扶强、扶大”的原则,培育壮大一批带动能力强、发展空间大的企业,开发高端产品,通过企业和农民形成真正的利益共同体,互利互惠,共担风险。实行订单农业和合同农业,不断完善公司+合作组织(基地)+农户(饲养场)的'生产经营模式。

三、重点抓好农业园区建设

继续抓好农业种植园区,重点实施了土地规模流转,推进7个1000亩农业种植园区。第一是杜生镇建国沟生态园,土地流转2300亩,涉及流转农户400来户,全部签订土地流转合同。第二是薛官屯新开路村兴建的家庭农场,已流转土地1200亩,购置大型农机具5台。第三是薛官屯乡范庄子村的家庭农场,流转土地1100亩,种植小麦、玉米等农作物。第四是薛官屯乡薛官屯村种植大户,流转土地1000亩,种植小麦、玉米等农作物。第五是兴济镇赵庄子鑫翰种植专业合作社,流转土地1000亩,拥有大型农机具20余台套,种植小麦、饲料玉米等农作物。六是仵龙堂乡西关庄鼎力合作社,流转土地1060亩,种植小麦、玉米等农作物。七是博兴农业种植园区,位于风化店乡大白冢村,该园区流转土地余亩,种植作物有小麦、玉米、苜蓿、苗木等,园区内部分道路硬化。

主要措施:一是重点推进规模经营,目前现有园区面积不小,但土地不集中,不利于机械化管理,也就发挥会不了大农机节本增效的作用。二是引进农业项目,整合农业、农开、水利等农业项目,重点支持农业园区承包大户,加强基础设施建设,减轻大户设施投资,促其发展。三是规范土地承包合同,促进土地流转。四是加强对种植大户培训,重点培训种植技术、国家惠农政策、经济管理知识等。

四、培育新的经营主体

一是促进家庭农场发展,积极开展示范家庭农场创建活动,分级建立示范家庭农场名录,重点培育2家市级示范家庭农场。

二是农业合作社的发展。充分发挥职能部门的扶持、服务、指导作用,引导农民合作社规范化、实体化、规模化发展,深入推进示范社创建行动,201X年完成至少50家县级示范社的评选工作,积极争取上级财政资金支持合作社发展,扩大合作社直接承担财政项目规模和数量,对从事粮食规模化生产的农民合作社、家庭农场等经营主体,符合条件的,优先安排农机购置补贴。

五、农村土地确权登记

在姚官屯乡高官屯试点工作的基础上,201X年根据省市的工作安排,我县至少要完成300个村,90余万亩耕地的土地确权登记颁证工作。

下一步将积极与县领导沟通,争取他们的支持,村委换届完成后,及时开展工作,计划201X年4月底完成10%的工作任务。及时总结试点工作的经验,查补缺点,在此基础上,明年再全县19个乡镇全面铺开确权工作。

我们将以这次集体土地总登记为契机,进一步实现地籍管理规范化建设。从外业调查到内业整理,从资料搜集到档案整合,从电子信息到数据库建设,从工作开展到成果利用,将全面完善地籍管理的各项规章制度,建设城乡统一的地籍管理信息系统,推进确权登记发证成果信息化管理,逐步实现土地登记资料网上实时更新,完善信息共享机制,全面提高地籍管理和社会化服务水平。

篇15:县农电局年终工作汇报

县农电局年终工作汇报

各位领导:

下面我把xx县农电局20xx年的主要工作成果、当前存在的主要问题、第四季度重点工作和20xx年的工作思路向本次会议做简要汇报。

一、20xx年的主要工作成果

20xx年,我们按照年初制定的指导思想和工作思路逐步开展我局的各项工作,到目前为止,计划完成的十项重点工作和十二项重大工作任务大部分已经实现预定目标,其他几项工作也正在积极筹备和运作过程当中,力争在年底实现预定计划。

(一)安全生产方面,今年我们加大了管理力度,开展了几项大的安全活动,实行重奖重罚制度,全局职工的安全意识不断增强。

一是开了一个大会。为了贯彻“安全第一”的思想,使基层广大职工对安全生产工作高度重视,5月中旬,我们采取分片集中的形式,在全县范围内分四片召开了xx局有史以来规模最大的安全生产会议。参加会议的供电所、变电所所长,安全员及全体农民合同工共408人。会上,局领导直接面对基层广大职工,传达了上级的有关会议及通报精神,分析了本局的安全生产形势,并针对我局的安全生产工作下达了“开展两项活动、一个大普查,执行十八项要求”的工作任务。

二是开展“地毯式”安全大普查。为了突出解决安全隐患问题、“三不伤害”问题和农民合同工安全意识淡薄问题。从5月20日至6月10日,利用20天的时间,我们在全县供电辖区内开展了一次“地毯式”的安全大普查,同时在全体基层职工和农民合同工中开展一个“学安规、讲安规、严格遵守安规”的学习活动。

三是搞好两个“回头看”。“地毯式”的安全大普查的检查评比和奖罚兑现之后,为了进一步深入开展好安全生产工作,彻底解决变压器台不规范、返线不工整的问题;解决进户线混乱的问题;解决私拉乱接的问题;解决交叉跨越等问题,我们又开展了为期两个月的安全大普查及农网改造“回头看”活动。活动结果后,我们组织人员进行了认真的检查验收,结果表明这次“回头看”的整改活动是卓有成效的,以上存在的问题基本得到了解决。

四是开展“一日大思辩”活动。为了进一步贯彻落实市公司“全方位、大安全”的安全生产理念,我局根据公司文件精神,开展了轰轰烈烈的“农电安全生产一日大思辩”活动,收到了很好的效果。

五是组织两次大规模的考试。首先是在7月末对全局436名农民合同工进行了一次安全生产、经营管理和行风建设等方面的综合知识统考,对农民合同工的`业务技能进行了摸底和测评。在9月末,我们配合市公司组织的大汇考活动,又组织了一次大规模的安规考试,全体生产人员和基层全体职工共有450人参加了这次统考,重点考核职工对各项安全规程和规定的掌握情况。

六是开展一个竞赛。9月中旬,我们在全局范围内开展了“安全杯”知识竞赛,从机关到基层共有26个代表队参加比赛,整个活动准备充分,竞争激烈。通过这次比赛,广大职工对安全知识达到了熟练掌握、灵活运用的程度。

通过我们对安全生产管理重心向基层的转移和各项活动的大力开展,我们职工的业务技能和自我保护意识得到增强,安全意识有了普遍提高,在过去的三个季度里,我局没有发生重大以上责任事故和送、变、配电设备考核事故,到目前为止已实现连续安全运行6121天。

(二)经营管理方面,我们强化了经营意识和效益意识,通过增供扩销、降损增效和实行收费制度改革等渠道,实现了全局经济效益的历史性增长。

一是千方百计实现增供扩销。首先我们出台了《xx县农电局增供扩销管理办法》,通过实施一些优惠政策吸引用户,回收负荷。另一方面,我们以优质服务为前提,为用户简化业扩报装手续,并在春灌期间把各供电所的支农小分队下派到田间地头,为农业生产用电开展免费的维修和维护工作,使我县农村的200余个农灌机井变台全部启用。通过努力,我局的用电负荷增长较快,在前三个季度,新增配电变压器210台,用电容量16470KVA。到目前为止,新增台区共增加售电量466、91万KWH,增加电费提成收入56万元。

二是抓好线损工作。年初以来,我们为了挖掘经营潜力,面向二次发行员实行了台区承包管理,承包内容包括线损率、实抄率、发行率、电费收缴、优质服务等内容。承包管理方式极大地调动了基层工作人员的积极性,达到了降低损失、提高效益的目地。我们根据各所的改造和线路情况,在每个所选择五个有代表性的台区,开展了低压线损实测工作。目前这项工作已全面完成。经过最后的统计汇总,实测得出我局典型台区的平均低压线损率为14.85,对比原来的15.58下降了0.73个百分点。

三是克服重重困难,搞好收费制度改革。从今年1月份开始,为了彻底扭转我局电费收缴难的被动局面,我们提出了收费制度改革,推行电费坐收。为了做好这项工作,我局共投资20余万元,为各供电所配备微机、打印机等设备,并根据我局的实际情况,编写了《坐收程序培训教程》,多次举办坐收工作培训班,对坐收人员进行技能和服务上的培训。在试行过程中,我们遇到了许多实际困难和阻力。由于突然实施收费制度改革,先期宣传不够,使很多用户对坐收不理解、不接受,个别地区由于交费路途远,甚至出现了上访事件。在这种情况下,我们顶着巨大的行风压力,查找不足,逐步解决。

我们首先加大了宣传力度,派宣传车深入各乡镇播放宣传磁带,印制并发放宣传单12万张,宣传单甚至发放到户,确保全县农村用户每户一份。其次是不断完善坐收管理制度,相继下发了《xx县农电局坐收工作管理办法》、《坐收工作补充规定》等项制度,并加大了检查力度,监督检查各所站对制度的执行情况。

三是多次召开坐收工作专项会议,及时解决发现的问题,总结经验教训。对个别交费路途远的地区,采取增设收费点或设立临时收费点的办法,最大限度地为用户提供方便。通过我们的不懈努力,广大用户认识到了坐收制度的众多益处,对电费坐收从不理解到广泛拥护,目前反响特别好。到现在为止,我们全县共设立收费点24个,22个供电所已全部实现坐收。

我局这次收费制度改革的成功,使供电所直接服务于广大用户,即减轻了基层人员的工作量,避免了配电营抄工挪占电费等违纪行为,也摆脱了一直困扰我们的电费收缴难的问题,确保了电费上缴月清月结。

截止9月末,我局购电量完成8329.4万KWH,完成年计划的83.94,比去年同期增长1713.1万KWH;售电量完成8064.7万KWH,完成年计划的84.67,比去年同期增长1666.9万KWH,增长率为26.05,与年计划比较还有1460.3万KWH的售电量需要完成,比值是6.5:1。提成电费完成955.89万元,完成年计划的83.14,比去年同期增长133.36万元,增长率为16.12。

(三)行风建设和优质服务方面,我局取得了长足进步。

一是开好行风座谈会。在6月中旬我局召开了一次要大规模行风建设客户座谈会。松原市供电公司和我县纪检委纠风办的领导以及全县供电范围内的30位客户代表应邀参加了这次座谈会。座谈期间,广大客户代表踊跃发言,对xx农电的巨大变化给予了肯定,也对现阶段仍然存在的一些供用电问题提出了很好的建议。我们对客户代表提出的所有问题都当场予以解答,并对个别需要会后解决的问题提出了整改意见,广大客户代表十分满意。我们在这次座谈会上聘请与会的30位客户代表作为农电义务监督员,并颁发了义务监督员聘书和监督员联系卡。通过这次行风建设工作座谈会,我局完善了行风监督机制,拓宽了信息渠道,实现了与用户的直接对话,与客户就供电服务等问题进行了深入的沟通和交流,取得了行风工作中的宝贵经验,在广大用户中取得了很好的反响。为了最大限度地拓宽信息渠道,我局设立了举报电话,并把用电局长及经营部主任的联系电话直接打印到二次发行电费票据上,便于及时为用户沟通解决问题,有效避免了很多供用电矛盾的激化和行风事件的发生。

二是大力开展优质服务,为各级政府和用户办实事,解决实际问题。我局各供电所共成立25个支农小分队,坚持服务到田间农户,根据农时合理制定电力检修时间,做好支农保电工作,为农民排忧解难做好事。据不完全统计,仅上半年我局各所站共为用户免费解决实际困难300余件,共收到锦旗、牌匾17件,感谢信14件,感谢电话近百次。

由于优质服务和行风工作的深入开展,今年我局的信访事件明显少于往年。到目前为止,我局共收到和接待的电话来访、信访和人员来访共31件(次),每一件都在认真调查了解的基础上,给予了圆满的解决或解答,没有因为信访问题处理不当而发生越级上访事件。

(四)规范化建设及创一流工作。今年我局投资近250万元,新建和改造了4个变电所、2个供电所,并对机关办公楼进行了整体装修改造,统一更换了办公桌椅和备品,使我局的生产和办公环境有了很大的改观。结合创一流工作,我们大力加强了职工思想文化建设,相继开展了安全知识竞赛、演讲赛和篮球赛等项文体活动,活跃了职工生活,取得了很好的效果。

在加强农电合同工管理方面,为了广泛吸纳人才,从根本上提高农电合同工的素质,上半年我局面向社会招收大中专农民全同工22人,经过两个月的上岗培训,全部充实到基层供电所,承担一些农民合同工认为难度较大的脑力工作。

二、当前存在的主要问题

1、机关人浮于事的问题比较突出,要随着农电体制改革的不断深入来加以认真解决。

2、基层的管理工作还不到位,工作重心要下移。

3、农网改造中还存在很多问题需要认认真真地加以整改。

4、行业作风和工作作风中还存在着急待解决的问题,需要进一步规范管理,工作效率不高,工作态度不端正等。

5、依法经营的意识还需要进一步加强。

三、四季度重点工作:

第四季度是我们完成好全年工作任务的关键,在这几个月里,我们在完成好生产、经营和精神文明建设等各项日常工作的基础上,要重点抓好以下几项工作:

1、全力抓好创一流工作。要精心组织,周密安排,无论上级部门要求得紧不紧,我们都要坚持不懈地搞好。要结合机关改造和基层规范化建设,把“创一流”工作扩展到基层。前一段时间我们组织专人到省内的几家兄弟单位学习“创一流”工作的先进经验,在年末前,我们要结合我局的实际情况,集中力量全面完成创一流的各项工作任务。

2、认认真真抓好农网改造回头看的自查自检工作,确保农网工作在稽查风暴及全国农网审计中不出现原则问题。在这项工作上,我们要倒排工期,由主要领导主要亲自抓,做到领导有分管、专业有分工、岗位有任务。

3、高度重视抓好行风测评工作。在第四季度,从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程,要积极与各级政府部门和广大用户搞好沟通和协调,要把服务、宣传等各项工作都做到位,特别是要抓好基层供电所的行风测评工作,力争在行风测评中位于前列,实现“保五争三”的奋斗目标。

4、充分利用秋检,抓好安全生产工作。我们已经在全局范围内做好了秋检前的学习、动员和任务布置,下一步要结合安全大检查回头看工作,全面抓好秋检和秋季安全大普查,提高供电可靠性,保证秋冬用电高峰期不出现大面积停电及设备事故。

5、认真做好全年各项工作的收尾工作。年末前,我们要按照年初的工作计划和我局的综合考评制度,对基层所站的工作进行全面的检查验收,在此基础上兑现年初制定的各项奖罚制度。对全局的各项工作,还要及时做好年度总结,并结合实际安排好明年的各项工作任务。

四、20xx年的工作思路

20xx年我们总的指导思想是:在省市公司的正确领导下,坚持以改革促发展,紧紧围绕“三增一树”,即:增强企业实力,增强企业活力,增强企业凝聚力,树立企业新形象,推动企业向规范化、一流化、现代化方向迈进,使双文明建设水平达到一个新的高度。

总的工作思路是:采取四个三的工作方式完成20xx年的各项工作任务。即:抓好“三大块”,突出“三个重点”,把住“三道关”,实现“三保证”。

抓好“三大块”:

(一)抓好经营管理。

1是线损管理;

2是企业承包;

3是坐收管理。

(二)抓好安全管理。

1是消灭考核事故;

2是减少农触事故;

3是加强设备管理;

4是提高“两率”。

(三)抓好行风建设工作。

1是开展优质服务;

2是完善监督机制;

3是加强职工队伍建设,提高素质,搞好服务。

突出“三个重点”:

(一)创一流工作;

(二)农网工作自查整改、迎检迎审;

(三)加强依法治电工作,保护电力设施和设备安全,保证供电。

把住“三道关”:

(一)把住依法经营关;

(二)把住财务收支关;

(三)把住农民工使用管理关。

实现“三保证”:

(一)保证各项指标工作不滑坡;

(二)保证不出现违法违纪干部职工;

(三)保证职工收入增长6。