老板年终总结大会发言稿

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【简介】感谢网友“什么都有”参与投稿,下面小编给大家整理老板年终总结大会发言稿(共20篇),希望大家喜欢!

篇1:老板年终总结大会发言稿

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:

今天很高兴参加××××公司20xx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了20xx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,20xx年度××××公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们××××公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

××××公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

“巩固规模,谋求发展”是××××公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心××××公司的发展壮大,帮助××××公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在×年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

篇2:老板年终总结大会发言稿

尊敬的各位来宾、员工们:

大家下午好!

今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。

一、集团整体实力得到进一步提升:

20xx年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大:

20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢!

篇3:老板员工大会发言稿

全公司各位主管,各位员工:

大家好!

今天我们召开全体员工大会,其目的就是要求大家“收心上班,专心干活,转变观念,振奋精神,以新姿态,创新业绩”。我相信新的一年大家一定能明确任务和要求,努力开创忆古轩的新局面。

我想讲三点:

一.公司势头很好,我们应当充满信心。

今年是公司创办的第17个年头,经过多年打拼,公司由小变大,已逐步进入了创业的快车道,发展势头确实很好,主要表现在几个方面:

1.是企业规模越来越大。

2.是人才队伍越来越优。

3.是公司品牌越来越亮。

4.是产品销路越来越广。

5.20xx年荣获中国家具红木家具总评榜3大奖项;

“中国红木家具十大受欢迎品牌”、“中国红木家具行业杰出青年企业家”、“沧州忆古轩红木楼荣获特别竞争力销售品牌”。

上述成绩的取得,应归功于各主管的重视,归功于在座主管和各位员工的共同努力,在此,我向大家表示衷心的感谢!

二.公司差距也不小,我们应当自我加压。

现在红木家具大环境确实不是很好,我们实力不错,但是也要清醒地意识到,山外有山,天外有天,与同行的上市公司比起来,我们还存在不小差距。我们要增强紧迫感,同心协力,奋力追赶。我们要在继续营造内外部良好发展环境的同时,树立事在人为、敢为人先的改革创新意识,下功夫通过改革增强内部活力,把公司做大做强,达到名副其实的“企业效益好,员工薪酬高”的目标。

我们的员工多数是很不错的,只是公司缺乏严格管理,缺少激励措施,人的积极性没调动起来。这个责任主要在我这个当家人。今年开始,我们就要从改革入手,采取得力措施,发挥杠杆作用,把各方面的积极性都撬动起来,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充满活力的创业局面。只有这样,公司才能真正产销两旺,大发展、增效益。使公司效益和员工工资同步发展实现双赢,公司成为员工个人和家庭依靠的幸福之家。

三.事在人为,我们一定要努力干好。

天上不会掉下馅饼,幸福全靠双手来创造。说一千,道一万,关键还是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企业做大做强,员工工资增长,都是一句空话!怎样努力干好,我认为新的一年我们要从以下几个方面入手:

1.是在思想观念上,要实现由小作坊向大企业的转变。无论是高管还是一般员工都要与公司同步成长,不能企业进入了大工厂阶段,员工还停留在小作坊状态。要接受新事物和新观念,拓宽视野,提高素质,提高技能,自动自发,努力干活。要认识到打工不仅是养家糊口,也是创造人生价值。要激发创业激情,改变懒惰、散漫、等不合时宜的坏习惯,做一个服从安排、干活出色、深受欢迎的好员工。要善于与外来同事及新来员工合作共事。要形成团结敬业,苦干实干、奋发向上的良好风气。

2.是在管理制度上,实现由随意性向规范性转变。俗话说,没有规矩不成方圆,公司这么多员工,没有统一的制度约束,稀稀拉拉,懒懒散散,那就会一盘散沙,什么事情也做不好。员工有很强的执行力。高楼上的自来水是靠压力压上去的,我们都要学会自我加压。今年要严格按《员工守则》办事,强化制度管理。请大家自觉地学习对照,班组长、老员工带头作榜样,把公司的纪律制度执行好!

让我们立即行动起来,专心干活,以新姿态,创新业绩!

我的讲话完了,谢谢大家!

篇4:老板员工大会发言稿

--的各位领导,员工们:

大家好!

今天,我们---聚集全体员工,召开20--年第-次的员工大会!首先,感谢各位员工都能及时的感到会场。这表明了大家对这场大会的重视,对---工厂重视!

首先,先来说说我们近期的工作情况,在上次的员工大会之后,我们已经经历了-月的工作的周期了。在这几个月里,我们---厂各部门领导都认真的执行了在上次大会中强调的内容,积极的改正、纠正了我们工厂内的不良气氛!对---工厂的团队建设,做出了极大的优化!如今,看着各位员工认真工作的模样,我也能感受到各位在这几个月来的变化是多么的显著!让我们为自己的努力鼓掌!

再看看我们在改变后的工作效率。近月来,我们的各部门的产量都在不断的攀升,部门之间,甚至出现了对产量效益的竞争现象,你争我夺下,排名的争夺真是让人激动不已,最终,-月的产量冠军由--部门拿下!而工厂也会对此给出相应的奖励,还望各位积极争取,相信,只要努力,下一个奖励,就会落在你的头上!

说了这么多的好事,我们也该来谈谈近期的问题了。毕竟我们这次召开的是员工大会,不是表彰大会。近期来,在--区的员工身上出现了懒散的现象。尤其是在下午的时候,个别员工在工作中无精打采,不仅仅在工作中的效率上不行,甚至还漏洞百出,弄出了不少的不合格品!对此,我也不直接点名批评,希望各位都能引以为戒。

当然,我们也知道近期的天气炎热,很多员工都感到犯困。为此,我们厂里也再积极的改善环境,为各位营造一个相对舒适的环境。如果各位在身体上有什么不舒服或者其他问题,一定要及时的向组长报告!

此外,第二个问题是我们大家的问题。前面说,我们在效率上有了不少的提升,这是非常好的一个现象。但是在工作中,有不少人在追求速度的同时,却忘记了我们工厂最重要,也是最关键的东西——质量!质量是我们产品的根本,是我们工厂的根本!如果没有质量,再多的产品都是空谈,都不会有人需要!质量不仅仅是我们招牌,更是我们给出去的信任和责任!

同事们,质量、质量,有质才有量,我们一昧的追求数量,但是却忘了“质”的话,一切都会变成本末倒置!所以,在今后的生产工作中,我们将全面严格的要求质量的把关,希望各位能在工作中也同样提升自我要求,让从我们工厂走出去的产品,都能以最优秀的质量创造走向世界的大门!

我的演讲结束,谢谢大家!

篇5:员工大会老板发言稿

员工会议领导讲话:

亲爱的**的家人们:

大家好!

今天,我很高兴和大家一起召开**旺季动员大会及优秀员工表彰大会。

我谨代表**全体管理人员感谢全体员工这段时间的辛苦付出,也感谢此次受表彰的优秀员工卓越的表现,你们的表现是全体员工学习的标杆与榜样,谢谢大家!

这几天,天气渐冷,但我没有感到丝毫的寒意,因为进入了冬季,就意味着迎来了我们行业的旺季,迎来了**的黄金季节。每年的这个时候,是我们完成公司目标的关键时期。为此我们特别召开这次的旺季动员大会和优秀员工表彰大会,希望大家以饱满的精神状态,以优秀员工为表率,全力以赴打好这场旺季销售的攻坚战。对此我对大家有具体三个方面的要求:

第一紧盯一个目标

公司今年下达给**工作任务就是全面完成**转型定位的工作目标。针对这个目标,我们前期做了很多工作,我们在**品牌推广的广告营销方面做了大量的工作,在完善内部管理方面制定了许多的措施。我相信只要我们相互配合,众志成城,有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难,就一定能圆满完成我们预期的工作目标。

第二要抓好两个强化

一要强化服务质量,服务质量是我们的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的利益所在。没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,我们要给顾客提供最优质的服务,提供个性化的服务,要求我们用心去面对客人,以情去感动客人。让我们牢记我们的服务理念:一切为了客人,创造和留住每位宾客,一切关爱员工,把员工塑造成有用之才。

二要强化安全,建立安全文明的消费环境。大家不要认为环境卫生只是表象工作,其实与我们的安全息息相关。环境建设也反映了酒店的管理水平和员工素质。环境的整洁卫生、物品的规范摆置能使客人感到舒心、放心,客人发生摔倒、碰撞的安全事故也会减小很多很多。我们要着眼于细节,加强消防的安全。大家知道,许多事故的发生,都有从小到大,从量变到质变的过程。因此希望我们大家都能养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全因素,确保经营活动的顺利进行。

第三各级人员要转变工作作风

我们是一个集体,整个公司就象是一台机器,每一个人就象机器的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在经营中发挥核心作用。在发生紧急情况时,我要看到你们的身影;在困难面前,我要看到你们的身影;在危机时刻,我要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。在平时工作中看得到,关键时刻站出来,困难面前挺得住,这就是我对所有管理人员的要求。在这个经营的旺季大家要提高工作的自觉性和主动性。强调主人翁意识和集体荣誉感。强化责任落实,只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季目标就一定能够实现。

**给大家提供了一个无比宽广的舞台,希望大家通过自己的优异表现,去展示自己的实力,去施展自己的才华,去实现自己的梦想。这是我们大家共同的期待。

看到大家洋溢的笑脸,看到大家努力的付出,看到**每一天向着我们预期的目标一点点地前进,我看到了未来**发展的希望,看到了未来**的希望,我感到我们这个团队,是最优秀的团队,所有的困难,我们都能顺利地解决,所有的困难,都没能难倒我们**优秀的员工,为此我感到骄傲,感到无比自豪,这是我们**最宝贵的财富。让我们充满必胜的信心,一起携手,为全面完成公司制定的年终目标而努力奋斗,谢谢大家!

员工会议领导讲话:

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:

一、坚持科学发展,

推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。 要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形

成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体

体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!20xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国xx周年献礼!

[员工大会老板发言稿]

篇6:年底总结大会发言稿

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

年底总结大会发言稿范文篇3

在里,我们先后举行了二次大型促销活动,6月份的市场淡季,我们为了回报消费者而进行了一次“清凉一夏,xx真情回馈”的大型促销。11月份公司为了缓合因提价带来的销售不利而进行大规模的促销返利活动。12月份因客户年终销售需求而进行的年终礼品促销活动。两次促销一次胜过一次,而且在12月份的促销中我们还屡屡打破几项记录,正常销售情况下单日订单量首次突破150万,单日发货首次突破120万。这两次促销三种形式,对于保障今年销售额的完成起到了相当重要的作用,其作用不亚于决定历史的三大战役。

20XX年40余人的队伍创造了将近1.4亿的销量,平均每人创造350万的销售,让我们xx团队当知不愧的成为行业中最优秀的团队。我们“团结、紧张、严肃、活泼”,在困难面前我们越战越勇,因为我们永远相信没有我们团队跨不过去的坎,这是我们团队真正的做事风格,更是我们团队精神的传统。

当然在我们为取得的成绩而骄傲的时候,我们还得虚心学习,我们还要努力地提升xx的品牌形象,将xx终端形象做到形象统一、标准统一、服务统一的规范化标准。15年,营销中心在专卖店推广方面投入了大量精力,设计出了一套符合xx传统,符合品牌形象,有强烈视觉冲击效果的终端专卖店新形象,并迅速在全国市场推广,得到了各地经销商的高度推崇,使xx的品牌形象得到了大幅提升。

15年的会议营销也开展的有声有色,山东、四川、重庆、福建、吉林、江苏经销商会议的成功召开,有利提高了经销商积极性和忠诚度,为当地市场推广注入了新的动力。6月的xx森林公园,我们成功的举行了区域经理季度营销会议,在充分总结交流和分享后,让xx营销团队创造了“淡季不淡”的销售传奇,让“蚂蚁跑出了火箭速度”,创造了单日销售120万的首次记录。11月份的四川西岭雪山,我们成功召开了全国物流商大会暨区域经理季度营销总结会议,通过此次大会不但密切了公司与物流商的关系,还通过表彰奖励等提高了经销商的积极性,对外展示了xx的实力,对内展示的xx无穷的增长潜力。跟经销商恳谈交流,解决了一系列突出的共性问题,使xx管理团队得到了很大的提升。

回首刚刚过去的20XX,我们有太多的成功和喜悦。展望20XX,我们xx将与集团一起上市,上市准备工作在15年已经起动预案,公司从里到外都进行了一系列的规范化整改,包括品质、计划、研发等部门的新增,相信16年展现在大家面前的将会是一个全新而规范化的xx。

15年,经过大风大浪的洗礼,我们的市场比以前更加稳定了,我为你们的表现而骄傲!16年也将是我们品牌全线提升,逐渐成为一线品牌,向家居王者挑战的一年。因此将更加细分市场和销量、对物流中心的建设、人员培训、服务跟踪、人员投入、新品推广、产能增加等方面,大幅增加。

我们在分享喜悦的同时,也清晰的认识到自己的不足,我们队伍中还存在着个别人的自律性有待加强,方式方法还有待进一步提高,销售技巧还有待于再度完善,我们的后勤服伺系统还有待改进,在16年我们将正视自己的不足,在前进中不断修正和完善,争取做到精益求精,尽善尽美,这需要大家的配合,我们才能共同完成。20XX,面对2. 2亿的销售目标,我们任重而道远,我将和大家站在一道,用百倍的信心向更高的目标去冲刺。

大围山上的刘阳河里还流淌着我们撒下的汗水,西岭雪山的山峰上,还回荡着我们的欢笑,但15年的辉煌已成为过去,成功永远没有尽头,16年的今天我们又回到了起点,是站在历史的肩上跳的更高,还是站在原点止步不前就看大家16年的表现了。我是一个喜欢挑战的人,我相信我的团队也是。给自已确立一个目标,也给自己一个挑战的机会,挑战自己的销售目标,挑战高薪的收入。机遇与挑战并存,机遇永远是留给有准备、有信心的人。我背井离乡的兄弟们,收入对于我们来说太重要啦,但8万10万的提成只是一个数字,借用集团的广告语“用心做自然好”,我相信到最后你将收获的远远不是用数字来衡量的财富。

最后请大家一起来和我朗诵一句话:“相信自己,相信xx团队,我能行”

最后预祝本次大会圆满成功!

篇7:总结大会发言稿

总结大会发言稿

尊敬的领导,亲爱的小伙伴们:

大家下午好!我是小北校区的教学副主任阳鑫翌,很高兴也很荣幸今天能在此与大家分享我的培训感受。首先,我想跟大家讲一个关于我朋友的小故事。我的朋友叫小张,之前在深圳一家知名的互联网公司工作,前些日子因为女友的原因辞职来到广州。在找新工作的过程中,他被两家公司同时看中。一家是比他之前工作的公司规模稍小的互联网公司,能提供给他较高的职位和不错的报酬,不过工作内容与之前的没有多大差别;另一家是外企,提供的职位和薪水与前者相比有一定差距,但有出国学习和培训的机会。大家猜一下,我朋友会选择哪家公司?没错,他选择了那家外企,更准确地说,是选择了出国学习和培训的机会。我相信对于绝大多数有追求的`年轻人来说,一个公司的培训机制和发展空间会比薪酬更具有吸引力。

我很感谢公司提供给我们这次培训机会,也感谢明师学院的培训师们,当然还要感谢一起参加培训的小伙伴们。这次教师管理队伍的培训主要分为四个模块:一是绩效管理,让我们学会如何制定合理的绩效计划,实现组织与个人同步成长,最终形成多赢的局面;二是团队拓展活动,让我们在实践中懂得团队协作的重要性,用哲学观点讲,就是使部分功能之和大于整体功能;三是教研会议管理,着重强调教研成本与产出,让每一位参加教研的老师能有所收获;四是读懂客户,教会我们站在客户的角度思考问题,将教学管理与市场需求有机结合起来,在巩固已有客户群的同时吸引潜在目标客户。本次培训的时间虽然不是很长,但培训的内容还是十分丰富的,它需要我们在实现知识的内化后,运用到具体的管理实践中去,为明师教育锦上添花。

学无止境,工作亦是,每一次培训都是难得的。我们总是仰望别人的成功,却忘了俯视别人的努力。这个世界在某种程度上来说,其实是很公平的。如果别人培训学习的时候我们在休闲娱乐,那么我们又有什么资格要求共享成功的果实呢?我很喜欢一句话:“将来的你一定会感激现在拼命努力的自己。”我特别希望有那么一天,我为曾经的自己骄傲,希望在座的小伙伴们也都有那么一天。

如果人生是一场旅行,那么这次培训就是旅途中不可错过的风景。谢谢大家!

篇8:年底总结大会发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家下午好!

首先,此刻我想为大家一年的努力工作而热情鼓掌,其次,我想仅代表我们员工向公司致谢,感谢公司给予我们平台和空间发展,也让我们在这一年有了满满的收获。作为部门的一名主管,我身上的压力很重,但我知道有更多人的压力比我更重。所以一路以来,我保持着一个谦虚且努力的心态,继续在这份事业上留下我的印记,希望多年后回过头来,还能看到那个年轻的自己努力的样子。而对于在场的每个家人而言,我相信这都是一份非常充满惊喜的记忆。希望大家能够一路珍惜,一路前行。

公司每年的总结大会主题都会有所不同,今年的主题是“工作与热情”,这个主题我相信就比较的偏感性一些了。而我认为,这一年的我们也是在感性与理性之中彼此前行的。在众多评判之中,我认为这一份感性是比较有温度的,这也是我们一个集体所需要的东西。所以我今天不会和大家说过分严肃的工作,而是想和大家一起聊一聊关于工作的热情。一听到“热情”这个词,我相信很多同事都会有所感应,尤其是工作了数十年的老员工,对于这个词应当是已经有一些麻木的状态了。

这一点是可以理解的,我们进入职场数十年,经历了无数的风风雨雨,现在到头来还能记住当初初心的人寥寥无几,但是这并不代表我们对这份工作缺了一些热情。随着我们年龄的增长,我们这份热情会被慢慢的磨成沉稳。我们一直在前进,也一直有所成长,这份热情也许不再像之前那么明目,但是它只是换了一种方式存在我们的脑海中了。所以请不要质疑你对工作的热情,你可能觉得自己确实失去了一些激情,但是你身体里真实存在的,有你当初的那一份热情和真诚。

我也已经在这个岗位上坚持了十年了,十年的时间让我脱胎换骨,不仅自己的外在改变了很多,在我的内心也有了非常大的改变。有时候我也会问自己对工作的热情会不会每日消耗,最终失去。但我认为自己过于杞人忧天了。我们每日吃饭都从未对接下来的一餐失去期待,对待工作又怎么会呢?所以不管是刚进来的新员工还是已经工作许久的老员工,我希望大家都可以有一个好的心态,在接下来的日子里继续拼搏,努力前进。在此我想祝大家在新的一年里更加腾飞,一路畅通,财路满满!

我的发言完毕,感谢大家!

篇9:年底总结大会发言稿

首先,我谨代表万道股份董事会及全体股东;感谢在过去一年每一位万道人所做出的贡献和取得的成绩,衷心的谢谢你们!

201x是我们万道跨出转型升级的第一年,201x将是决定我们万道转型是否成功的关键一年,可以说任重而道远。但我们将信心满怀,万道的未来充满希望。因为希望的大小,就意味着生命驱动力的坚强,给人任何贵重的馈赠都莫过于助他燃起生活的希望,以照亮他未来生活的迷途。希望让个人坚忍不拔,希望让团体凝聚一体。希望的实现在于个人不懈的努力,在于顽强的奔走。人最大的生活意义,最绚丽的生活色彩,莫过于让灿烂的愿景在奔走中变为现实。希望是生活的火苗,是生活的信仰,是人生的支撑,是前行的动力,希望甚至是一个人的一切。

201x年万道将是你们人生的大舞台     坚持 以德为本,人尽其才。

放马去跑,放心去跃,不论背景,不论年龄,只要你是千里马,就会脱颖而出,展尽雄风。万道是一个可以自由驰骋的赛马场,是胸怀千里、志在必胜的龙马良驹都会在此拥有自己独特的魅力舞台。她任人唯贤,公平、公正、公开、民主的竞争择优,量才而用;她不拘一格,坚持以德为本,竞争上岗,这正是万道海纳百川用人之道的胸襟与气魄。

灌溉——建立科学的人才管理体系,实施可持续发展的人才战略

优秀员工成就优秀企业,优秀企业需要优秀员工,万道积极实施以人才引进、人才培养、人才储备、人才任用为核心的可持续发展的人才战略,始终把选准人、用对人作为人才战略的根本,把学做人作为人才培训的重点,建立人才引入、培训、储备、任用科学合理的人才管理体系,形成尊重员工、关爱员工、以人为本的工作氛围,强调以情感留人,提倡谦虚谨慎、务实内敛、服务社会的企业文化。一个思想、文化统一,有共同的价值观念的优秀团队,万道期待有理想、有追求、有高度责任感和职业道德的精英人才的加入。

责任——感恩的心成就有良心、有社会责任感的阳光企业

万道从无到有、从小到大,踏踏实实,兢兢业业,得益于国家良好的方针政策,得益于社会的团结安定,得益于全体员工的努力拼搏,通过不懈的努力终于不断做大做强,内心中始终怀有致富思源,扶贫济困的价值主张,把回报社会当做最大的成功。而这颗颗感恩的心献出了无尽的爱,化成一股股力量催动了一曲曲援助之歌的音符,共同成就了良心,有社会责任感的阳光企业。古之人,得志,泽加于民,不得志,修身见于世,让社会因为我们的存在而变得更加美好。

情怀——团结协作,互相帮助,像兄弟姐妹般平等和谐

在工作上,要求部门之间紧密配合,频繁沟通,为实现资源的优化配置节约实效,而部门内部团队协作,互相了解,互相帮助,更是战胜困难完成任务的法宝。万道人不仅要勤奋、激情、俭朴、德才兼备,而且要像兄弟姐妹一样平等和谐地相处和工作,万道像一个和谐温馨融洽的大家庭,每个员工在企业中都能感受到像家一样的温暖。

肩负着这份责任与使命,201x我将和大家一起为我们万道人共同的目标不懈的努力。力争通过三年的努力,既到实现集团营业收入达50亿元人民币,实现利润3亿元人民币,成为江苏省内第一的专业市场运营服务商!

这是一份事业她不仅仅属于我,更是属于我们每一位万道人。我终于自己的生命价值,让我们为美好的明天一起呐喊,为自己加油!因为我发现你们都是最优秀的。再次感谢各位同仁,谢谢大家!

在此给大家拜个早年,祝大家;工作顺利、生活美满、幸福安康!

篇10:年底总结大会发言稿

尊敬的公司领导及同事们:

您们好!

在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!

一年来在公司领导的关心支持下,在同事的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将工作总结汇报如下:

自从在公司从事预算造价工作以来,我便对预算工作有了一种全新的认识,我认为,工程预算是一项严谨的工作,预算工作的全过程都必须精细到位,从施工过程的一点一滴做起,积少成多,注重积累。那么我们在实际施工过程及造价管理工作中该怎样选好切入点,把工程造价管理工作做到位呢?我总结几点:

(1)首先我们预算人员应先明白自己在工作上的职责:

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的前期准备工作,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程实施过程中要深入的施工作业第一线,了解现场施工工艺,从中找出可以增加签证的项目,并且及时的做记录,形成施工过程中的造价管理日志,及时的形成签证,将现场的施工工艺与施工图进行比较,找出可以增加造价的切入点,切实做到实时跟踪,工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作。

5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

8、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

(2)在预算管理工作方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住劳动定额,工人收尺控制好量,有时并且要留有一定的余量,日常工作中注重节约公司成本,减少办公支出;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

(3)刻苦钻研,总结工作经验,不断提高自身的技能水平,在能充分保证合理合法的前提下通过持续改进,.不断积累,最大限度的增加造价,争取公司的最大利润。

(4)工程从施工图绘制阶段即参与进去,从造价管理及施工规范角度找出施工图中存在的问题,与设计师相结合加以改正,使我公司出的施工图即满足造价管理的要求深度又不违背国家规范的要求。在施工过程中预算人员要多到现场去,把每一个施工细节观察到位看是否有增加造价的可能,如果现场施工工艺与施工图不同且增加了成本,应立即与设计师结合,及时的做出工程变更,做好日志并拍照留作档案。

(5)具备良好的实践经验和业务素质是做好预算本职工作的前提和必要条件。我坚持严格要求自己,讲奉献、以诚待人,树一流形象。

一是注重积累,讲学习。我始终把加强预算知识的学习与积累放在自身建设的首位,努力提高业务水平。

二是爱岗敬业讲奉献。正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。

我体会到做好预算工作必须修炼五种基本功;一是良好的基础理论修养;二是较强的预算功底和语言表达能力;三是较强的协调沟通能力;四是良好的服务与工作态度;五是不卑不亢的做人品质。只有具备这五项基本功,才能出色地完成本质工作。

(6)一是发扬吃苦耐劳精神。面对预算事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。

二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有扎实的理论功底、辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到“张口能讲,提笔能算,下手能干”的境界。

三是发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。

四是保持良好的心态,做到泰然自若地处理问题。冷静分析问题的原因,从而对症下药,客观地找到解决问题的最佳方法。

五是认真仔细地做好各项工作。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了细节决定成败,要做好任何一件事都必须从简单的事情做起,从细微之处入手。今后的工作中,我要进一步仔细观察、深入思考工作中的每个细节,提前考虑到各项工作中可能出现的一些细节问题,高标准严格要求自己,力争把工作做到精益求精。

20xx年公司又有了更远大的目标和更完善的管理制度,为了适应公司的高速发展,我们需要不断地挑战自己,以更高的标准来要求自己.在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为五公司事业的发展壮大尽职尽责,与全体集林人一道,为公司的未来而努力奋斗!

篇11:年底总结大会发言稿

亲爱的各位同事:

晚上好!

今晚我们在这里隆重举行xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会,这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新(天津)有限公司的一贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工作一线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢!

xx年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展!我们的口号是:顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机!现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾xx年的工作成果,我做如下几点总结:

1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务;利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标;成本控制在给定的范围之内;费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善,有序工作进一步得到加强。

2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务意识有提升,全年无重大工作失误。

3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得到强化,服务意识进一步得到提高。

4、部门工作的.主动性大幅度得到改善,创造性的工作热情已开始有所体现。

5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。

总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

xx年度,我们的前进方向是什么,改进机会在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围:确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路;激励主动性和创造性的工作思想,并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志,予以物资与精神的激励,力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位,形成和谐工作氛围的保障。

2、强化细节管理:基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏,这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责,拟定xx年的细节改进的具体要求,并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面:

1)继续保持质量的稳定与提升:各口必须要有具体实施方法。

2)继续降低成本:核心是提高产出率;减少跑、冒、滴、漏现象;降低设备、设施维护频次和维护质量;提高采购质量(包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期);提高生产计划与调度的科学性和合理性,发挥人员的产值最大化,逐步降低人工成本;提高发货与审单的质量,确保误点、差货、货量多寡造成的浪费;提高福建调货的准确性和数量控制;次、废品管理应进入成本考核系列,确保次废品不造成浪费;继续提高部门之间的沟通有效性和及时性;提高指标不明显的部门工作效率;加强员工的在职培训,建立良好的培训机制和培训有效性评价机制;加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。

谢谢大家!

篇12:总结大会发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

过去的一年,我们的工作取得了必须的成绩,今日,我们在那里召开__年度工作总结会议,主题是认真总结回顾__年度中心的工作,安排部署__年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今日我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导__和中心聘请的社会监督员(__、__、__)来参加会议。今日出席会议的还有我们中心的全体职工。今日的会议共五项议程:

(一)中心副主任__作__年度工作总结报告。

(二)中心主任__部署__年主要工作任务。

(三)表彰中心__年度先进工作者

(四)社会监督员讲话。

(五)分管挂点领导__讲话。下头,进行会议第一项议程,请中心副主任__作__年度工作总结报告。

下头,进行会议第二项议程,请__主任部署__年度中心主要工作任务。

下头,进行会议第三项议程,为__年度中心优秀工作者颁奖。首先,我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心__年度优秀工作者为__、__两位同志。下头,请__和__主任为中心__年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。下头,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。

下头,进行会议第五项议程,请__讲话。

今日会议的议程到那里全部进行完毕。会上,我们总结回顾了__年中心的工作,__主任安排部署了今年中心工作的主要任务;__对中心工作做了重要的指导性讲话,既肯定了中心工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的期望,会后,我们必须要认真学习,抓好落实。在此也衷心感激各位领导对我们中心工作的关心与指导,感激各位监督员对我们中心工作的监督、帮忙和支持。在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争__中心各项工作再创新局面!会议到此结束,接下来请全体与会人员到__酒楼就餐,散会。

篇13:教师总结大会发言稿

各位领导,各位老师,各位同学:

大家好!

今天,我们全体九年级师生聚集在一起,隆重召开20xx年秋季学期期中总结大会。首先,请允许我代表全体教师,对在本次考试中取得优异成绩的同学表示热烈的祝贺!同时,也向在本次考试中没有获奖,但在成绩上取得了进步的同学表示祝贺和殷切的期望!在此,我号召大家一起向这些追求进步、勤奋的学生学习!

期中考试是对半个学期以来我们每个学生学习成绩的一个检测,尽管你们因为班级不同、起点不同,收获有大有小. 但在这半个学期的学习中,你们表现出的优点是一样的,那就是热爱学习,勤于思考,勇于挑战。为了实现各自的梦想,你们每天早起晚睡,埋头学习,堪为七八年级学弟学妹们的表率。你们的优点和成绩有目共睹,我不再赘述,在此,我只想对同学们提几点要求。

第一是要自信。自信是我们进步的基础,是照亮我们前进道路的阳光。没有人天生愚钝,我们只是努力不够。别人能做到的,我们没有理由做不到,除非懒惰的习性泯灭了我们的追求。

第二是要立志。不想当元帅的士兵不是好士兵,不想考高分、不想进步的学生也不是好学生。“有志者事竟成”,所以我们学习上要有追求。

第三学习要刻苦。当今的社会是竞争的社会。学校是练兵场,考场就是战场,拿起笔就开始了竞争,鲜红的分数是我们用汗水换来的,我们凭自己的实力竞争,没有实力就要加倍努力。“三更灯火五更鸡,正是学子用功时”,我们要抓紧一切可以利用的时间,集中精力打歼灭战,逐一攻克我们所遇到的难题。

第四学习要讲方法。就英语学习而言,没有捷径,但并不意味着可以胡子眉毛一把抓。根据我们多年学习和教授英语的经验,至少我们可以做到这几点:1)把难处分散到每一天。比方单词,我们应该坚持每天听写,不断滚动和反复。2)增加语言积累。大量背诵经典课文,广泛阅读会无形帮你夯实基本功。3)加强练习, 熟能生巧。无论课内课外,抓住一切可以练习英语的机会,你的英语能力没理由不长进。4)有效利用时间。利用零碎时间记单词,利用清晨读书背书;课堂上集中注意力,认真听讲,积极思考;按时完成作业不拖拉,把有限的时间用在刀刃上,务必做到投入就有产出。

第五学习要养成良好的习惯。就目前看来,还有不少同学浮在水面,学习不能深入,浅尝辄止;有的同学埋头苦学,却置老师的指导于不顾;有些同学比较被动,总是 要等老师和家长一再催促才肯稍微动动手。有的同学至今还在抄袭别人作业,甚至考试作bi不以为耻。这都是不良习惯,同学们要对照自己的行为,加以避免。昂首做人,低头做事,埋头读书,抬头看路,主动求学。这些习惯将会沉淀为我们健全而有魅力的人格,影响终生。

除此之外,我们要共同进步。 “一花独放不是春,百花争春春满园”,学习过程中,我们要彼此帮助,互相提醒, 用团结和友爱扩大我们的战果,使我们每个人都在和谐的氛围中健康成长。

期中考试是一次大阅兵,我们希望通过本次期中考试总结表彰大会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试以及明年的中考中再创新高。我们也希望其他同学,以受表彰的同学为榜样,顽强拼搏,激起直追,刻苦努力,争创一流。作为老师,我们也一致把这次大会作为誓师的大会。在今后的工作中,我们一定继续以满腔的热情、百分的努力、全部的耐心与细致,帮助同学们战胜困难。期中总结之后又是一个新的起点,同学们,春种一粒粟,秋收万颗籽,让我们携起手来,共同努力。我坚信,你们的青春会因你们的不懈努力而绚烂,老师和家长会因你们的身心健康成长而感到欣慰和自豪,学校会因为你们所取得的成绩而增添光彩,社会和国家会因为有了你们这样的人才而加速进步。

最后,我真诚的祝愿我们在学校领导班子的指导下,不断创造新的辉煌,使每一位同学都能闪耀出最耀眼的光芒!

谢谢大家!

篇14:教师总结大会发言稿

老师们:

下午好!来到xx小学主持工作已经两年了,与大家的相识、相知也是一种缘分。平常大家都忙于工作,难得有机会静静的坐下,好好的聊聊。今天是这个学期的最后一天,教学工作暂告一段落,我们也可以静下心来,一起回顾这个学期走过的艰辛历程,一起来分享我们的成果。

今天的总结发言我想谈三件事。

第一件事,我们的团队。

如果要用两个词语形容我们xx小学和xx小学的教师团队的话,我会选择“感动”和“感谢”。我为老师们强烈的集体荣誉感、鲜明的大局意识和敬业、勤业、甘于奉献的职业精神所深深感动;我也要感谢大家对我工作的理解、包容与支持。

教学工作,两位主任相互配合,常规管理得到落实,有实效。老师们也非常尽职,在本职岗位上默默的奉献。今年学校五年级和六年级都接教育局检测。xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx这些老师虽然从来没有向我诉过苦,但我知道她们是承受着巨大的压力在坚持工作,特别是胡昕,两个年级的英语。他们牺牲了很多休息时间为学困生补习,到最后一星期xx、xx、xx、xx、xx甚至在双休日到校补差,精神不可不让人感动。还有其他年级的老师,同样让人感动。xx、xx、xx、xx,两个班数学,每天都要至少三节课看作业,还有教学任务,戴芸芳、王翠娥有时还要出车呀,黄丹还要外出参加计生会议。伍老师更是没得说,大会小会,大检查小检查就没有断过,会议室的卫生却没有让人操过心。浣佳红、王春喜、唐琦、彭娟,担任低年级班主任。教学工作不说,我知道让她们头痛的是每天第四节课带学生过去吃饭的问题。时间不长,但要耗一节课的时间,事也做不了,没有人管纪律时,还要去上课,没有任何报酬。xx、xx、xx、xx,班主任、语文教学、还要兼任计生工作、卫生工作,xx中午还要牺牲休息时间为学困生补习拼音,特别是何英老师,明年就要退休了,一个人管八十几个人,任劳任怨,从不多言。今天借这机会,向你们这些班主任说一声谢谢。

xx小学,教学工作重,教学条件相比没有这边的好,但老师能安下心来,认真教学,在期末的学业测评中,没有输给xx小学,这是你们更多付出换来的。xx老师,一二年级数学,还主管学校伙食,教学没有放松,最后一个月还兼任大师傅,学生学得好,老师吃得好,不容易,真不容易。xx老师身怀六甲,没有交通工具,风里来,雨里去,她的苦,我们大家都看在眼里。xx老师,从教近30年,因为政策原因没有转正,但对教育工作的热爱,让她一直坚持在教学岗位上,没有怨言,没有放弃她的孩子。xx老师患有糖尿病,xx老师身体也不好,xx住候家塘,xx新婚燕尔,每个人都有难处,每个人都不易,但是她们都坚持了下来,而且向xx的村民们交出了满意的答卷。当然,这里还有xx小学的当家人袁坤的付出,总务、老师、维修人员、车夫、联络员、只有责任没有权利的校长、半个教导主任,有时还要当一当老师们发泄的出气筒,角色很多,但都完成得很好。zz,你的付出我看到了,在座的老师也看到了,xx小学的成长有你一份功劳。

教研工作,在范主任的带领下,可以说开展得风风火火。《数学教材整体认读》被评为市优秀课题。仅仅一个课题规划,别人说是几易其稿,她是十易其稿。虽说是以数学教研组名义交上去的,但关起来说话,其实几乎是她一个在做这个课题。范主任身兼教学和教研两项工作,一个讲究完美和不善表达的人,她的苦是放在心里。高效课堂汇报材料,两天要出来,在家写到晚上两点;市级课题在我校召开开题论证会,写方案、编辑材料、安排接待、买水果、搞卫生一个星期没有休息。开题论证会前一天晚上,晚上11点才回家。崽就在家里吃方便面。zz、zz、zz三大教研组长,课时没有少,教研工作纯脆是额外工作。召开教研组会议,教研活动踩点、购物、老师接送,期末收集资料,事事要到位。尤其是xx,四个班英语、图书管理员、安全工作资料员,工作之大让我也无法想像。

体育工作,在x老师的领导下取得历史性突破。张辑,付出就有回报。大家应该都看到了,每天中午,那么大的太阳,带着学生搞训练。放学,老师都回家了,xx的体训队还要训练一个小时。其实,还有老师没有看到的,每天学生的买早餐的钱,你们知道是谁给的吗?是xx自掏腰包,平常给学生训练的奖励,买红牛,买点小零食都是他自己出的钱。开福区体育运动会取得好成绩,杨主任功不可没。全程陪同,包接包送,安排就餐,后勤支持保证成绩的优异。

艺术工作一年一年台阶。xx,一个优秀的音乐老师。红歌赛让我们xx学校着实风光了一回,xx是我们学校的功臣。从选歌、选人、请伴奏、请教练没有让我操一点心,而且还都选得对。四个声部的训练,片赛、镇赛、区赛、局赛,四次服装,每件事都完成很完美。四次指挥,脸都笑僵了。那次区赛,比完后,在现场咬个苹果就睡着了,可想赛前压力之大,可以说到崩溃的边缘。当然,这里还要表扬一下非常尽职的车夫们。xx、方成、唐琦,我们的美术精英。美术课堂教学落到实处,学生真真正正学到了知识。现在的我也可以像城里校长一样自豪的说,我们的美术作品像小山一样的放在那里。她们还是布展高手,让我们学校不美的变美,当然美的变得更美。宣传橱窗,xx和方成两个小时就可以搞定,唐琦的美术室,至今还是我们最美的功能室。学校读书作品展示等,都要比别人高一个档次,就是有这些专业人士。

还有一支队伍是我早想好好褒奖一番的。那就是在xx和xx老师领导下的后勤工作人员。两个人都是会计算,会安排的好管家。一个抓收入,一个管支出,配合得天衣无缝。让我们吃得好,不操心,还有一点点辛苦费,好事都让我们占尽了。

我们的代课老师,也是一支优秀的队伍。xx、xx、xx、xx、xx都是班主任,班级管理自有一套,教学工作也一点不逊色。像张力,利用放学后的时间,免费为学生补习,默默无闻,从来没有向学校提过,在不了解情况前,我还以为她是在留学生。xx、xx,低年级班主任,学生小,每次大扫除都是自己动手;石乐,教学工作进入角色快,行政要听课,从不推托;扶英干,懂电脑,办公室的老师请她帮忙都是有求必应,并且陈主任和苏主任经常向我反映,扶英干交资料又快又好。徐笑,一个人带六七十个人,从早晨到放学全部时间都守在班级里,真是不容易。还有方成和xx、xx、xx、xx,可以说把学校当成自己的家,临时性的工作从来没有打过反口。虽然由于各种原因,你们暂时还是代课老师,不过你们已经完全能够胜任教师一职。我个人也希望你们能通过努力早日进入老师队伍,作为学校将为你们的发展提供一切可能的帮助。在工资福利方面,我们也会尽最大的能力,给你们多争取一点。

最后,我还要郑重的谢谢一个人,那就是陈校长。深入课堂听课,规范课堂教学,手把手的培养新教师。少年宫的建设中,利用自己的人脉资源,找教材;文化建设为学校出谋划策,联系设计单位。真正的践行了她的那名话:深深的爱上了这个美丽的学校。

第二件事,说说我们的荣誉。

xx及教学点这个学期,在大家的努力下,可以说是扬眉吐气。红歌赛,击败了xx、xx、xx这样的大学校,取得了一等奖,这是老师付出的结果,正如范主任新闻里所说,是我们xx学校和xx小学强大凝聚力的体现。开福区“xx”教育科研课题现在会在我们学校召开,说明了区科培中心和教育局对我们学校科研工作的认可。这次区乡村少年宫在我校设点,说明局领导对我们在短时间内,高标准建设乡村少年宫是有信心的。

简单小结一下我们这个学期的荣誉,主要有:

1、学校的集体荣誉包括:

2、我们的老师积极撰写省、市、区级论文、案例等,积极参与各级各类教学竞赛和指导学生参加竞赛活动,本学期获奖达 余人次。

3、我们的学生参加作文、数学、英语、计算机、科技、艺术节、体育等各级各类比赛,取得显着进步,特别值得一提的是:

4、xx学校体训队在开福区田径运动会上拿到了101分,取得了局镇组第一名的好成绩。并且xx小学也拿到了26分,名列第七名。

5、全区的眼保健操比赛中,xx及xx都取得了一等奖的好成绩;

6xx指导的学生it作品有x人次获得市;

7、xx和方成指导的学生有xx人次获得雏鹰杯书画比赛一等奖。

从上述成绩统计来看,我校把艺体特色教育和学生综合素质、个性特长发展放在突出位置并取得一定成效,实现了“让学生在体验、参与中生动活泼的发展”。

第三件事,谈谈我们的任务。

学期工作结束了,新的任务又压到了我们的肩头。

有老师开玩笑说我是精力过剩,其实我又何尝不想好好享受一下生活,但人在江湖,身不由已。比如这次乡村少年宫的建设,作为文明创建的一项政治任务,作为我个人没有半点选择的余地。不认真搞,领导不高兴;加班多太,老师会不高兴。你们难,回家还可以关机睡觉,我回家还不能关机,生怕什么通知没有接到。所以,老师们,在没有选择的情况下,这也是一个机会,要钱给钱,要政策给政策,把学校的建设提升一个台阶。把想办又没钱办的事,利用这次机会彻底解决。让若干年后,我们再回到这个学校时,还能指着:这个奖牌子是我们拿的;这块展板是我出的;这本教材是我编的。

作为xx小学的老师,我们的路就更长了。下个学期将要创建合格学校,白纸一张,你们将要在上面尽情描绘。任务艰巨,不过也不用太过忧虑,硬件建设教育局会为我们解决,学校办学条件又是一次飞跃;软件建设有xx学校做坚强后盾,xx一切能利用的都会搬过去,五个班规模的学校,四十几个人来做,相信要比xx创合格学校要轻松得多。

篇15:公司大会总结发言稿

破困境前进 迎逆流而上

-----同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨XX年工作总结XX年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。XX年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想XX年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

XX年我公司实现产值17506万元,与 XX 年全年相比增加 5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元,同比下降 102万元,下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如XX年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在 XX 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万 、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市常

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面

XX年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到 58.27%。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市常

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

三、安全方面

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在 XX 年依然发生了近20起 安全事故。其中工伤事故5 起,造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

篇16:公司大会总结发言稿

各位领导,各位同仁:

玉兔辞旧岁,祥龙迎新春,充满希望和生机的龙年即将到来临, 在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为××××公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的20xx年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,安全科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,服务理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标,成绩的取得,××××的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广大员工家属的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

“谦受益,滿招损”成绩只能代表过去,未来还需努力,在龙年新春即将来临之际,我们迎来了“十二五”规划的开局之年,因此,我们要把握今天,展望明天,迎接机遇与挑战,××××的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为了“吸取精华,剔除糟粕”以崭新的面貌开展20xx年度的各项工作,希望此次接受表彰的员工能再接再励,不断鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员工争当先进,赶超先进,让更多的人站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此龙年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!

篇17:公司大会总结发言稿

各位同仁:

大家上午好!

伴随着20××年新春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位同仁们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。下面,我想先就20××年的主要工作做一些回顾:

一、销售方面:

产品销售业绩突出。20××年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向,完善了经销代理、批发销售网络体系,强化了公司电子商务销售队伍建设。从而,实现了20××年销售总额亿元,较去年同期增长%,占年计划的%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

二、财务管理方面:

一个优秀企业必须建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。20××年是财务管理架构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。同时,公司强化了集团大财务管理的功能,加强了财务预算管理工作,有效的提高了我们的财务管理水平,规范了公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。

三、生产经营方面:

生产经营成绩斐然。20××年完成工业总产值亿元,较去年同期增长%,占年计划的%;实现销售收入亿元,较去年同期增长%,占年计划的%;实现税前利润万元,较去年同期增长%。由此可以看出,20××年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。

四、人力资源方面:

在人才管理方面,我们将加大力度,更完善的保护员工的权益。想员工之所想,急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。公司20××年持续引进大专以上学历人员名,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

五、产品研发方面:

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

六、采购管理方面:

集团采购部门20××年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。20××年采购部采购金额约达万元,通过比价招标节约成本达到万元。当然,采购工作的改善空间还是很大的,希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平,为公司的发展做出更大的贡献。

以上工作是我们大家在20××年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效,总体来讲,20××年的成绩还是比较满意的。当然,成绩只能代表过去,我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境,为了确保公司的持续、快速发展,我们还需要做好20××年的工作规划。20××年,我们还需要在以下方面做更多的努力:

一、销售工作:

20××年,我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩,提高销售额,提高销售毛利润水平,提升公司的品牌知名度和美誉度,降低销售成本,加快销售回款,特别是一定要重视销售回款工作。当然,要做到这些工作,就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面:20××年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务,二是调整卖场销售结构,实行抓大放小的方式,主要以开发维护大卖场为主,通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面:我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户,同时,要全力维护好DNC品牌,力争在外销方面取得更好的成绩。

二、财务管理工作:

要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重要组成部分,内部审计工作和财务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时,大力开展财务基础数据建设工作,确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。

三、加大设计和研发投入,做好科研工作,掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。20××年,我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,绝对不能有丝毫放松的心态。

四、进一步加强生产精细化管理。

公司将以提高经济效益为宗旨,加强各项基础管理工作。一是加强成本管理,在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度,最大限度消化库存;二是加强生产管理,在生产过程中进一步节能降耗,提高员工的人均产值率;三是加强工厂生产能力,提高工作效率,公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产,目的就是为了整合资源,提高生产效率,降低费用成本;四是加强公司品质管控,确保质量目标管理不停留在纸面上,质量检验要保证追溯性、真实性、完整性,一定要使公司的产品在品质方面得到保证。

五、实施人才战略,进一步开发人力资源。

当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。20××年公司将主要做好以下几个方面工作:一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好,加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作;二是加大人力成本的`合理使用、管控力度;三是进一步加大员工学习培训的范围和力度,提升员工的管理水平和专业技术水平,一个企业就是一所学校,我们**成立了自己的商学院,那就一定要充分发挥商学院的作用,为企业发展和社会培养更多人才。

六、采购管理工作:

我们集团公司一年的采购量达万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在20××年,要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲,就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期,采购到合适数量的原材料。

由于时间有限,我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说,总之,希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解,从而为各部门今后的工作做出指引。

最后,值此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!合家幸福!谢谢各位。

篇18:公司大会总结发言稿

同志们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。

同志们,发展要有新的思路,工作要有新的目标,20xx年已经来临,新的一年的工作已经逐步展开。20xx年我们将在村党委、集团公司的正确领导下,加快企业管理改革步伐,强化工作措施落实,维护安定团结局面,以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下:

一、20xx年各项指标:

1、实现工业产值1.85亿元,争取突破2亿元;其中一分厂5500万元、二分厂产值2700万元、三分厂1900万元、四分厂20xx万元、五分厂1800万元、其外发并线30万元。

2、实现销售收入1.85亿元,争取突破2亿元;

3、实现纯收入1800万元,争取突破20xx万元;其中一分厂580万元、二分厂200万元、三分厂200万元四分厂200万元、五分厂300万元、外发加工100万元。

4、技改投入4000万元

5、20xx年度应收款回收率达98%

6、开发新产品3项

7、完成技术改造2-3项,引进大专以上学历人才10名。

8、创一流工厂,重振“棉老大”雄风,继续当好排头兵。

二、为了实现以上目标,具体有以下措施:

1、改革企业运作机制

在20xx年改革的基础上,20xx年我们将进一步改革运作机制,原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包,生产的产品与总厂实行严格的买卖,强化分厂厂长的职责,对他们的工资则按照:1)实际完成纯收入部份的10‰,2)实际完成净利润部门的5.7%,3)实现产值、安全生产、精神文明三达标得1万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力,提高产量、产品质量,自觉降本节支,自主、自力开展各项工作,完成公司下达的指标。

另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定合同,他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资+产量工资+质量工资的`方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资+产量工资+质量工资+精神文明工资+卫生工资结算,在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。

2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐

目前,宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工,年初设备进厂安装,打算今年5月份前开出6000锭;年底前开足15000锭,目前正按计划有步骤地开展各项工作。

3、提高产品质量

质检科挑大梁,加强对各工序,各分厂的质量指导,检查从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,层层把好关,道道把好关,以于出现的质量问题,质检科要承担一定责任,希望质检部门要拿出具体有效果措施,强化公司质量管理,将ISO9001落实到行动上,落实到工作中,在20xx年将我们的产品质量提升到一个新的层次。

4、严格抓好管理环节、控制生产流程

抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的,清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象,因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产,只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”,那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。

5、推行严格的部门负责制

20xx年在建立五大分厂的基础上,明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室,加强对各大分厂的作业指导,强化三大部门的职责,谁出问题谁负责,一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部,对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用,通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性,理顺各分厂的关系,强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每一位员工,每一个科室成员都要承担一定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化,使制度执行更为得力、有效。

6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统

“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统,而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。在20xx年我们一定要继续严抓制成率和各项机物料、纸管等一切杂项开支的节约。

另外在用工方面,更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多,正因为这一点我们更不能盲目的招人。一定要有计划的招工、合理的用工,俗话说:“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。”一个人能干的事情,我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。希望综合管理及各大分厂严把招工关,把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上,不要一缺人就招工。

7、加大技改力度

计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造,有必要的情况下淘汰部分设备,再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置,这样有助于提升产品质量,同时对机修人员参照五大分厂的运作机制,打破大锅,完全分到各个分厂,由分厂统一管理,对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展,作出一份努力,避免吃大锅。

生技科要加大新品开发力度,开发出适应市场要求,技术含量高、附加值高的新品打市场,同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行,发挥好科室与分厂的作用,充分配置资源。

8、机械设备完好率提高

没有好的设备,就生产不出好的产品。这个简单的道理相信大家都能理解。在生产过程由于机械设备的不完好,有时不得不停车检修。浪费了很多宝贵时间,这就大大影响了我们的产量和质量。针对这个问题,我们的各大分厂机修人员以及设备科在20xx年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了,才去修。我们大家都要有一点的超前意识,这样才能预先做好自己的工作。我曾经听我们的机修人员反映,说我们的揩车质量只达到了标准的确良1/5,平车谈不上质量,对于这个问题,我不去判断这句话的正确性,但至少说明,我们揩平车工作没有做到家,希望设备科把好揩平车这一关。要强调的是:20xx年一二三分厂揩平车计划由设备科统一制订,统一检查,统一考核,对揩平车质量不过关,不按计划落实的分厂进行处罚。

9、销售方面

一、是走外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;尤其是外贸方面要做大做强。

二、是严格控制应收款,应收款按谁发生谁负责的原则,每发一批货要求销售员签好“销售承诺书”发货,增强销售员的风险意识;

三、是优先安排差价高,数量大,效益好(无欠款)的订单生产,并相应提高高质量订单的回报率,对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单,甚至拒绝生产。

四、发展新客户,开发大客户,接大单常单,培养招收一批特别能吃苦,特别能攻关,特别能奉献,特别能打硬仗的营销员,确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。

五、20xx年销售的主导产品,我今天在这里提议为腈棉、腈粘、涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展,目标是销售5000吨这样的产品,销售额达到8000万左右。

10、加强管理层以及员工的素质教育

20xx年,继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习,并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主,以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅,全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。

20xx年,继续组织员工学习大地脊梁的精神,要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训,让我们员工能有机会多看操作录像,学到规范、标准的操作动作。

11、人才战略要进一步实施

一、是要加快人才引进步伐,20xx年引进5名大学生,目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,在20xx年我们将继续引进10名大学生,3-4名安排在生产一线上,6-7名安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。

二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到宿豫分厂中去,并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去,加强宿豫分厂的技术力量。

三、是加强人才的培养,对招进来的大学生,应当充分给他们发挥的空间。在20xx年里这一方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了三个月的实习期,让他们在生产第一线去实践。并给他们制定了实习计划,安排了专人负责、专人指导,从目前看来效果还是不错的。在20xx年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。

12、继续执行五年规划的思想

围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标,虽然20xx年对于我们棉纺织有限公司来说,是前进途中的一个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在20xx年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路,管理思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有3万锭普梳、3万锭精梳、3万锭并线、1万锭外发加工的生产能力,具有雄厚经济实力的规模型企业,办成一个档次高、技术领先、以产品经营为主,资本经营为辅的,在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。

同志们,通过今天这个会议,我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,严格考核目标,各分厂必须把各项目标真正的落实到实处,签订的责任状是虽然是一种量化,但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。

20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猴年大发。

谢谢大家!

篇19:实习生总结大会发言稿

实习生总结大会发言稿

尊敬的各位老师和同学们:

大家下午好!我是xx级xx专业xx班的xx。今天我很荣幸的站在这里作为实习生代表发言。首先请允许我代表我们数学与计算科学学院的所有的实习生向在此次教育实习中给予我们指导和照顾的所有领导和老师表示衷心的感谢和致以崇高的敬意。正因为有你们的默默付出我们的此次教育实习才能如此顺利的开展。

回顾两个月的教育实习,我们经历了从学生到教师的角色转换,面对从理论到实战的演练。初上讲台的我们刚开始是胆怯的青涩的,在反复的备课,试讲,修改,听课,上课,总结反思中我们逐渐走向成熟和稳重。在这期间特别要感谢我的指导老师许梦日老师,他是一位相当认真负责的好老师。

他除了在给予我们适当的肯定和鼓励之外,总是不厌其烦的指出我们需要修改的地方。让我们少走了许多弯路。实习阶段的忙碌,充实和感动不是我能用几句话一带而过的。在这个忙碌并快乐的实习阶段,对于每一个实习生来说都是受益匪浅的。

短短的两个月让我们深刻的意识到,教育是一项如此伟大的工作,作为人类灵魂的工程师,其使命和责任是无比的崇高的。在这期间,我也深刻的体会到,成为一名合格的教师是多么的不容易。不仅仅要具备扎实的专业知识功底,还必须系统的掌握各种教学方法。

在教学工作方面,给我较深的体会有以下几点:

第一,善于学习、乐于学习。教学是一个很个性化的过程,每个老师都有属于自己的教学方法、教学风格,有着自己的独到之处,在教学实践中善于与其他老师进行交流、听其他老师的课、从其他老师的课堂中学习、虚心地向其他老师请教,这要比自己盲目地摸索要直接、更省力、更见效。

第二,吃透教材,把握好教学内容和教学重难点,做好备课工作。现在的教材,每节课的教学内容并不多,只是知识点比较细,在把握教材、掌握教学重难点方面有一定的难度。备课时,要知道这课教学内容是什么,教学的重难点又是什么,结合教学参考书和学生的实际与练习来备教材。挖掘教材到位,抓得准,挖得深,这样在教学时才会有清晰的思路。

第三,备课不仅要备教材,更要备学生,体现学生主体、教师主导的`作用。

刚开始我们认为,备课就只是备教材。其实在教学过程中,要根据学生的年龄特点、心理、生理特征及已有的知识水平,来设计、组织教学,从而达到教与学的双边活动,提高课堂教学效率。

第四,及时巩固,查缺补漏。即使再出色的课堂仍会有学生没学懂,仍会出现学生一知半解的情况,学生会很快地遗忘,通过练习与作业及时巩固,查缺补漏,是非常有必要的,而每一次的课堂小练习、每一次的单元小测试都是一个很好的查缺补漏的机会。

此次教育实习让我们积累了许多教学实践经验,这将为我们成为一名优秀的教师奠定坚实的基础。

在班主任工作方面,通过随班听课,我对如何去做一名班主任有了一个初步的了解和认识,对什么是班主任工作、如何做好班主任工作有了一个全新的概念,怎么和学生交流和家长沟通,用什么样的方式和学生交流可以获得学生的信服,这是一门高深的学问。

在班主任指导老师的悉心指导和帮助下,我们对于班主任工作有个更深入的了解。实习,让我们收获,让我们成长,更让我们明白:要成为一名老师,一名合格、优秀的老师,我们仍需不断学习、不断努力,在实践中探索、在探索中前进!

近两个月的教育实习工作,让我们在各个方面的能力都有了锻炼,让我们的综合素质有了很大的提高,让我们向一名优秀的人民教师迈进了坚实的一步。实习经历虽即将逝去,可我们相信这不会是我们旅途的终点,而是我们充满挑战和希望的开始!谢谢大家!

篇20:年终的总结大会发言稿

尊敬的各位、全体与会代表们:

大家好!

我荣幸的代表先进班组里发言向受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺并向一年来、帮助的各级和同事们表示衷心的感谢!

回顾20xx年所走过的历程感慨颇多从轧钢一车间一支最弱的在厂部、车间的耐心帮助、细致呵护下成长为一车间生产中坚力量年初我段克服了新人多。

技术力量薄弱等不利因素以老带新最时每一名老工人带2—3名新工人全段员工凭借着对企业的发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神圆满厂部、车间下达的班产7Bb0吨带钢的生产任务并了班产1000吨的历史记录工作中团结一心互相帮助遇到大家一起然后把好的建议运用到工作中去解决了又生产中的难题。

产品质量工、操作工密切运用科学的微堆轧制方法半小时一次取样、检测了产品质量一年来未一起质量异议为公司的产品信誉了应把住安全关把安全工作工作的首位以人为本对的要求抓细、抓实逢会必讲安全全段员工都能对各自岗位的安全操作规程熟知、熟背并运用到工作中去一年来全段未任何大小工伤事故全段员工在厂要求下全年多次参加公司组织的义务劳动,每名员工都牺牲个人毫无怨言自觉并圆满了任务,不平凡的20xx年说的工作,成绩应该归功于的和同事的帮助的成绩只能说明新的一年一切将从零开始。

道路有尽头工作无止境公司已为描绘出20xx年的宏伟蓝图并吹响了。前进的号角每天柱人都应该承担起历史赋予的责任和使命,脚踏实地工作为天柱又快又好的发展向着更高的迈进努力奋斗。

谢谢大家!

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